回顧市場(chǎng)上各類產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)史,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,無(wú)論是什么產(chǎn)品,哪個(gè)行業(yè),都有一些企業(yè)或公司熱衷于對(duì)標(biāo)競(jìng)品,而且還有著“競(jìng)品做了,我也要做,并且要做得更好”的慣性思維;蛟S在競(jìng)品較少的情況下這是可行的,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者需求越來(lái)越多元化的今天,顯然有點(diǎn)力不從心。事實(shí)上,那些把目光放在競(jìng)品身上的企業(yè)或公司,大多數(shù)沒(méi)能逃過(guò)跟風(fēng)、淘汰的命運(yùn),沒(méi)錯(cuò),這個(gè)時(shí)代就是這么的不按套路出牌,打敗你的或許并不是你的同行,有可能會(huì)是你自己。
圓柱模板行業(yè)亦是如此。在內(nèi)卷嚴(yán)重的圓柱模板市場(chǎng),圓柱模板廠家若想長(zhǎng)久地發(fā)展下去,不僅要有有效的營(yíng)銷手段,還要有新的競(jìng)爭(zhēng)思維,而最好的新競(jìng)爭(zhēng)思維便是與消費(fèi)者為營(yíng),站在消費(fèi)者的角度往前看,去解決他們的需求。