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機械專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)工作負技術(shù)管理責(zé)任

日期:2021/7/12 Click:1045
2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和公司關(guān)于工程建設(shè)機械設(shè)備的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神。3 參加機械工程有關(guān)方案編制和審核,制定和完善保證工程機械設(shè)備安全生產(chǎn)的技術(shù)管理制度,并監(jiān)督落實。
1機械專業(yè)工程師在工程部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)機械設(shè)備的工程技術(shù)管理工作,對本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負有技術(shù)管理責(zé)任。
2貫徹落實國家、行業(yè)、集團公司、省公司和公司工程建設(shè)機械設(shè)備安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和安全生產(chǎn)工作會議精神。
3參加機械工程相關(guān)方案的編制和審查,制定和完善保證工程機械設(shè)備安全生產(chǎn)的技術(shù)管理制度,監(jiān)督執(zhí)行。
4審查各種施工項目的技術(shù)、組織措施,跟蹤檢查計劃和保證措施的執(zhí)行情況。
5貫徹落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》相關(guān)內(nèi)容,編制機械設(shè)備反事故技術(shù)措施規(guī)劃,結(jié)合工程建設(shè),落實各項反事故措施,監(jiān)督和檢查工地反事故技術(shù)措施規(guī)劃的實施情況。
6依據(jù)安全技術(shù)性勞動保護措施方案,改進工地勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,提升安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)技術(shù)水平,徹底整治影響職工健康的安全隱患,做到標(biāo)本兼治;監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,定期開展安全設(shè)備檢查和維護保養(yǎng),實現(xiàn)本質(zhì)安全。
7 參加月度安全分析會,總結(jié)分析機械設(shè)備安全生產(chǎn)情況,及時研究解決機械設(shè)備工程建設(shè)中存在的問題和消除安全生產(chǎn)事故隱患。
8按時參加調(diào)度會,了解掌握安全生產(chǎn)情況,通報工程機械設(shè)備的安全技術(shù)管理信息。
9審查機械設(shè)備相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,負責(zé)突發(fā)事件的救援、應(yīng)急預(yù)案和工程恢復(fù)的技術(shù)指導(dǎo)。
10負責(zé)工程建設(shè)機械設(shè)備安全生產(chǎn)問題庫的動態(tài)管理,組織安全生產(chǎn)危險性的整改,定期檢查整改計劃的完成情況和預(yù)防措施的執(zhí)行情況。
11嚴格按照上級發(fā)包工程和自由職業(yè)者的安全管理規(guī)定,履行資格審查手續(xù),嚴禁代理,進行工程建設(shè)機械設(shè)備發(fā)包工程的全過程技術(shù)管理。
12每日深入工地、班組,檢查工程建設(shè)管理制度執(zhí)行情況,掌握工程建設(shè)情況,總結(jié)管理經(jīng)驗。
13嚴格執(zhí)行安全到位標(biāo)準(zhǔn),對涉及機器設(shè)備的大型、復(fù)雜施工進行必要的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
14參加機械設(shè)備相關(guān)異常、事故調(diào)查處理,根據(jù)四不放過的原則明確事故發(fā)生的技術(shù)原因,根據(jù)事故發(fā)生、擴大的原因,制定防止同類事故發(fā)生、擴大的組織措施和技術(shù)措施,及時補充長期執(zhí)行的措施。
15參加安全生產(chǎn)月等宣傳教育活動,推動本專業(yè)安全文化建設(shè),教育工作人員樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高工作人員的安全文化素質(zhì),實現(xiàn)工作人員行為安全,實現(xiàn)人、機、環(huán)的和諧發(fā)展。
16簽訂四級有效控制責(zé)任書,學(xué)習(xí)和執(zhí)行本崗位控制錯誤的各項措施,
17接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握工程建設(shè)設(shè)備安裝相關(guān)安全生產(chǎn)知識,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力。
18有責(zé)任立即制止違反紀律的行為,拒絕執(zhí)行上司的違反指揮,對公司安全生產(chǎn)管理存在的問題提出整改建議。
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