一、在項目總監(jiān)工程師的領導下，依據(jù)法律、法規(guī)、技術(shù)標準規(guī)范、設計文件、工程承包合同、監(jiān)理合同等，對委托監(jiān)理的工程項目認真負責實施監(jiān)理。
二、遵守法律、誠信、公正、科學的執(zhí)業(yè)準則，嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同中監(jiān)理的義務，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的智慧，熱情為業(yè)主服務，正確運用業(yè)主授予的權(quán)利，圍繞三控、兩管、一協(xié)調(diào)開展監(jiān)理業(yè)務。
三、根據(jù)監(jiān)理人員的責任，結(jié)合項目監(jiān)理部的實際工作，分工明確，責任明確，權(quán)限明確，嚴防亂發(fā)命令，越權(quán)命令和批準，監(jiān)理工作被動。

四、監(jiān)理人員應掌握和熟悉監(jiān)理項目的各種合同(內(nèi)容、雙方權(quán)利、義務和法律責任)、設計文件等資料，在監(jiān)理過程中有充分依據(jù)處理問題，使監(jiān)理項目始終處于控制狀態(tài)。
五、及時、準確、真實地向業(yè)主、公司匯報受理工程情況，遇到工程質(zhì)量事故、工程款增加、工期延長等重大情況，及時匯報業(yè)主和公司，提出初步處理意見的業(yè)主和公司的認可，只要不違反監(jiān)理合同和相關(guān)規(guī)定，就要認真執(zhí)行，對有異議和執(zhí)行困難的認可，應及時報告。

六、監(jiān)理項目技術(shù)資料、各種合同、會議紀要、與各方交往信件等登記、文件整理工作。
七、嚴格遵守公司制定的相關(guān)監(jiān)理制度，加強監(jiān)理人員政治思想和職業(yè)道德教育，熱情服務，樹立良好的監(jiān)理形象，贏得業(yè)主信任。
八、加強施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全教育，樹立安全意識，加強施工質(zhì)量和施工安全監(jiān)理，及時向施工單位提出事故預防要求和措施，防止事故發(fā)生，及時向公司報告現(xiàn)場安全情況、事故情況和處理結(jié)果。
九、在總監(jiān)理工程師的組織領導下，編寫工程質(zhì)量評價報告、監(jiān)理工作總結(jié)、技術(shù)業(yè)務專題報告，與技術(shù)資料一起備案。
十、按質(zhì)量管理體系要求，對監(jiān)理資料進行標識、編目、整理上交公司存檔。
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