項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程的控制，首先是危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源的控制，為了抑制和減少安全事故的發(fā)生，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)安全符合標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮積極作用。但我們工地安全實(shí)施過(guò)程中仍存在管理缺陷，主要缺陷，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1:項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制未能充分履行，認(rèn)為安全只是安全人員

2:提供的安全管理資料的真實(shí)性與施工形象的進(jìn)展同步性有差異

3:安全技術(shù)的基礎(chǔ)由安全人員進(jìn)行，不是技術(shù)人員或施工人員。安全技術(shù)的基礎(chǔ)簽名由一個(gè)人代替

4:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂不足，安全生產(chǎn)責(zé)任制的審查沒(méi)有有有效實(shí)施

5:安全監(jiān)視記錄沒(méi)有復(fù)蓋所有編制的特殊施工方案和識(shí)別的重大危險(xiǎn)源。安全檢查記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，而且整改也未按“三定”的原則予以落實(shí)，安全驗(yàn)收記錄不細(xì)化，沒(méi)有注明驗(yàn)收的部位，設(shè)備、機(jī)具和用電測(cè)試記錄也不夠完整；

6：在編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案上針對(duì)性不強(qiáng)。例如，在防止高空墜落、文明施工等方面沒(méi)有結(jié)合項(xiàng)目特征、難點(diǎn)和周邊環(huán)境等綜合因素，考慮到重大危險(xiǎn)因素

7:安全物資入場(chǎng)檢查記錄不完善，安全物資采購(gòu)及其相關(guān)資料不能同步采集或采集不完善

8:安全管理人員配備不完善，特殊工作人員上崗證書(shū)不完善

9:安全、文明措施費(fèi)用落實(shí)不完善，即使設(shè)立了安全、文明措施費(fèi)用臺(tái)帳，使使使使用記錄和證明資料不完善或不完善

安全技術(shù)措施的制定不足，安全負(fù)責(zé)人的執(zhí)行不明確

11:安全教育不及時(shí)，安全教育的目的也不強(qiáng)，主要忽視安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和教育。參加安全教育者的簽字手續(xù)也不規(guī)范

12:項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)用的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范的把握和理解，以及組織學(xué)習(xí)和有效執(zhí)行存在缺陷

13:分包商的安全資格審查和作業(yè)行為管理不嚴(yán)格，簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)和入場(chǎng)安全總交付記錄不同步進(jìn)行，分包方的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不足

14:分部、分部、分部、分部、分部的安全技術(shù)交付與施工進(jìn)展有差異，安全技術(shù)交付記錄不同步進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理項(xiàng)目存在一些缺陷。為了更好地反映我們?cè)诎踩�管理方面的針�?duì)性和實(shí)效性，我們希望能更好地提高我們?cè)诎踩�管理方面的綜合能力，抑制和減少安全事故的發(fā)生，共同發(fā)揮管理效果。