(二)安全生產保證體系1、組織保證體系(1)建立安全保證體系,切實落實安全生產責任制,項目部設置安全生產領導小組,項目經理為安全第一責任人;3、我單位各項安全生產管理制度完善,建有以下制度:(1)安全生產責任制;
質量是基礎,安全是靈魂。";安全第一,以預防為主";是黨和政府一貫的安全生產方針,抓住員工和各級管理人員的安全教育,是提高員工行為安全、防患于未然的根本行為,同時要堅持管理生產的安全原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素,保證勞動者的安全與健康,確保本工程施工安全。
(一)安全生產目標
1、無因工死亡、重傷和重大機械設備事故;
2、無火災事故;
3、嚴重污染擾民;
4、無重大交通行車事故。
(2)安全生產保證體系
1、組織保證體系
(1)建立安全保證體系,切實實行安全生產責任制,項目部設立安全生產領導小組,項目經理是安全第一責任人,管理生產的施工負責人必須管理安全項目部設立安全部,設立專業(yè)安全檢查員,分工明確,負責人。
(2)進行安全責任目標分解,在經濟承包書中實施安全生產指標評價。
2、資金和信息保證系統(tǒng)
(1)保證充分的安全生產資金投入和物資投入。
(2)建立完整可靠的安全生產信息系統(tǒng),保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各種安全生產信息。
3、我單位各項安全生產管理制度完善,建有以下制度:
(1)安全生產責任制;
(2)安全生產管理制度;
(3)安全生產檢查制度;
(4)安全生產驗收制度;
(5)安全生產教育培訓制度;
(6)安全生產技術管理制度;
(7)安全生產獎罰制度;
(8)工人職員因工傷亡事故報告制度;
(9)重要勞動防護用品定點使用管理制度;
(10)特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。
(3)安全生產教育
安全教育內容分別為安全生產思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分為三個層次進行,一是對各級領導和管理人員的安全教育。每次生產會、調度會、調度會配置生產任務,首先強調安全生產,盡量事先注意本工程容易發(fā)生事故的地方和行為,要求各級管理者高度警告,防止不安全因素的成長,使警鐘響起。二是對基層單位領導、工地施工負責人、安全人員開展的安全業(yè)務培訓。在安全專業(yè)技術培訓方面,進一步學習《建筑法》建筑安全生產管理條例,提高管理者認識,改變簡單追求經濟效益的觀念,成為安全第一"依法工作的自覺行動。不斷介紹安全管理新知識新技術、新經驗,提高管理團隊整體業(yè)務水平和安全管理效能。第三,對施工現(xiàn)場施工人員的入場教育,每批工人入場,項目部組織崗前安全訓練,安全部門統(tǒng)一命題考試,合格者可入場,分項工程施工前施工負責人提供安全技術。抓住職場訓練,特別是安全管理者和特殊職業(yè)操作者的職場訓練,持證上崗。有效提高員工和各級管理人員和員工的安全意識和業(yè)務素質,加強防范各種危險的能力,提高安全生產的管理水平。
(4)安全技術措施和保證制度
1、建立健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實人,各經濟承包和承包合同有明確的安全指標和獎懲方法。
2、在編制施工組織設計、制定施工方案和發(fā)布施工計劃時,必須同時制定和發(fā)布施工安全技術措施。沒有安全措施技術,不得施工。
3、生產工人應掌握本職業(yè)操作技能,熟悉安全技術操作規(guī)程,考試合格,持證上崗,認真制作";員工安全教育記錄卡";及時制作記錄。
4、進工地一定要戴安全帽,每天都有戴袖章的安全員值班,F(xiàn)場設有安全生產管理制度卡、防火體會卡、安全無重大事故計數(shù)卡、安全責任區(qū)分卡。主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)域必須掛安全警告牌。
5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。
6、中小型施工機械應由專家使用,由專家維護,掛上安全操作卡。
7、夜間施工配備足夠的照明,電線必須由電工架設管理,按規(guī)定設置紅燈警告。
8、基礎挖掘前要調查地下管道和障礙物,有地下管道的地區(qū)要改變機械挖掘,保護挖掘的管道。
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