為了更好地貫徹和執(zhí)行2012年安全生產(chǎn)月的要求，以安全責任、執(zhí)行為主題的活動。選礦廠經(jīng)過認真研究配置，明確了加強安全文化建設(shè)、安全法律法規(guī)、安全知識宣傳力度，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合管理的安全工作指導方針，堅持以人為本、加強檢查、重視整改、依賴責任為原則，推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方針，制定本活動方案:

一、活動主要目標:

1、實現(xiàn)活動期間人身傷害事故為零。

2、實現(xiàn)活動期間火災(zāi)、交通事故為零。

3、實現(xiàn)活動期間安全實現(xiàn)活動期間火災(zāi)、交通事故為零。

4、實現(xiàn)活動期間安全危險整改率100%。

5、實現(xiàn)活動期間員工安全教育培訓率100%。

6、實現(xiàn)活動期間較大的機器設(shè)備事故為零。

7、實現(xiàn)活動期間生產(chǎn)質(zhì)量事故為零。

8、實現(xiàn)活動期間現(xiàn)場6S管理符合公司要求的規(guī)范和標準。

9、實現(xiàn)活動期間環(huán)保設(shè)施完善率和運行率≥95%。

二、保障措施:

1、加強班組建設(shè)。提高執(zhí)行力。幫助團隊加強基礎(chǔ)建設(shè)。通過審計頻率和審計能力的方式，加強員工的安全意識和崗位操作技能，將安全工作目標分解為班組，具體執(zhí)行人員。實現(xiàn)安全工作業(yè)績與評價工資有關(guān)。(評價月入班人員工資百分制)

2、加強訓練工作，理論與實踐相結(jié)合，提高標準化操作水平。根據(jù)工廠培訓領(lǐng)導小組的分工，研磨、破碎、尾礦、水源、電氣、鉗工、焊工工種的實際特點，根據(jù)公司發(fā)表的各規(guī)章制度進行崗位技能培訓。

訓練的指導思想重視難以結(jié)合、層次訓練、實效，根據(jù)文化程度制定不同的措施。實現(xiàn)人員培訓教育復(fù)蓋面100%，培訓合格率在90%以上。職場應(yīng)該知道，基礎(chǔ)知識的把握率是80%。(評價月入訓練工資)

3、提高安全意識，完善規(guī)章制度。以公司安全生產(chǎn)月活動為契機，提高和強化全廠員工安全責任、重在落實的責任意識，提高安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的預(yù)防意識。通過現(xiàn)場進行細致的檢查、檢查，收集整理作業(yè)數(shù)據(jù)，繼續(xù)補充和完善現(xiàn)有的安全制度和操作規(guī)程。通過有效可行的制度約束提高執(zhí)行力，全面推進安全工作管理和控制，細分任務(wù)執(zhí)行，明確責任權(quán)限。按制度辦事。相互制約、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、促進，使安全管理工作達到制度化、標準化、規(guī)范化。(評價月進入班組百分制)

3.加快安全防護設(shè)施改造，提高政務(wù)監(jiān)督水平。根據(jù)公司提出的安全工作目標。采取“取法乎上”的原則，將任務(wù)細化分解到各班組，廠部協(xié)助生產(chǎn)與檢修人員從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、等方面進行分析和跟進。實現(xiàn)人、機、料、運、法合一。規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制一體化的高質(zhì)量高效運行方針。將數(shù)據(jù)收集、信息反饋、現(xiàn)場采取措施、后續(xù)補救辦法、事故分析、責任落實、考核通報、教訓總結(jié)等實行全過程跟蹤督辦。建立健全詳細的檢查跟蹤軟件記錄。實行團隊安全生產(chǎn)事故一票否決制，年底取消團隊評價先進資格。(進入月度調(diào)度會政務(wù)監(jiān)督個人和班級獎懲)

4.加強環(huán)節(jié)、過程控制，實施固化戰(zhàn)略。采用專職檢查、班組自檢、互檢活動。有針對性地進行分析研究和整頓，開展有效的PDCA循環(huán)，實現(xiàn)任務(wù)目標、標準目標、評價目標。

注；根據(jù)公司【安全危險調(diào)查管理方法】【選擇礦山生產(chǎn)安全運行管理方法】

三、活動程序:

1.2012年5月1日，根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定可操作的活動方案。

2. 2012年5月10日，完備、完善各項規(guī)章制度，重點放在標準化操作、安全隱患的檢查、反饋、治理和督辦。

3.2012年5月15日，通過每月的培訓學習。改變員工的態(tài)度和行為，確立安全發(fā)展觀。

4.2012年5月26日是實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的評價階段。將安全月活動獲得的經(jīng)驗和方法完善到制度和規(guī)程中進行固化和普及。

四、五月安全工作重點:

1、汛期強化詹家和大成溝尾礦庫檢查頻率和力量，大雨天領(lǐng)導值班不動搖，將詹家尾礦庫二選納入檢查和管理。嚴格按照《選礦廠防洪防洪管理辦法》執(zhí)行，確保尾礦庫安全渡洪。負責人:的雙曲馀弦值。

2、新2736研磨系列安全輔助設(shè)施制作安裝。以百分之百完成為目標。負責人:

3、新2736研磨系列開始運行，崗位安全和技術(shù)標準化操作訓練。100%的培訓合格。負責人:

4、繼續(xù)加強日常安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。實現(xiàn)全月安全生產(chǎn)事故為零。負責人:的雙曲馀弦值。

5、配合公司現(xiàn)場6S管理，生產(chǎn)現(xiàn)場和室內(nèi)外6S管理按公司標準實施。負責人:的雙曲馀弦值。

6、勞動保險和健康食品協(xié)調(diào)催促，保證全月購買及時發(fā)行，不借款。

負責人:。

五、五月安全具體工作:

1、根據(jù)公司要求，認真對待公司進行的安全操作規(guī)程考試，進行審查。

2、全員、全方位進行安全危險檢查，中旬完成檢查問題。

3、加大調(diào)查三違的力度，強調(diào)違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一起處罰，決不放松。對于隱瞞危險事故、不報告的負責人，嚴格處理。

4、技改設(shè)備安裝及日常從事檢修和崗位維護，必須采取斷電和掛牌制度，電氣維修必須嚴格執(zhí)行崗位規(guī)程。起重設(shè)備安全設(shè)施必須齊全，設(shè)備必須定期檢查，作業(yè)有專業(yè)人員現(xiàn)場指導和指揮。

5、滅火器材配置完善，到達。潤滑、皮帶運輸、配電控制系統(tǒng)和保管油料的重點部使用電氣焊接時，必須采取預(yù)防措施，防止火災(zāi)發(fā)生。

6、運輸車輛停在指定位置后，檢查員必須遠離車輛，防止車輛翻轉(zhuǎn)和礦石滑落。為了保證車輛和司機的安全，必須在安全距離設(shè)置停車器。下料槽和虎口檢查時，附近不得開采。嚴防礦石滾入工作區(qū)域。

7、水源方池嚴格護理，禁止任何人入浴或釣魚。

8、尾礦庫汛期應(yīng)保證安全運行。認真檢查和整改壩體排水、裂紋、滲水、位移、塌陷等現(xiàn)象。嚴密觀察庫區(qū)水位變化，合理布礦，保證干灘長度。大雨天氣領(lǐng)導要執(zhí)行帶班制度。非工作人員禁止接近倉庫內(nèi)的水區(qū)和水庫下面的水方池。

9、氣瓶的搬運和使用，應(yīng)按規(guī)定和標準執(zhí)行。

五、組織機構(gòu):

組織機構(gòu)辦公室設(shè)在調(diào)度室，職能負責安全月活動期間、安全工作日常協(xié)調(diào)、指導、檢查、跟蹤、總結(jié)、評價等。