一、加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度和控制投資，確保工程規(guī)劃和任務(wù)落實(shí)，提高工作效率，協(xié)調(diào)工程參與各方工作關(guān)系，制定本制度。
二、通常每周舉辦一次工程例會(huì)，具體時(shí)間由第一次工程例會(huì)決定。除定期工程例會(huì)外，工程管理部可根據(jù)工程實(shí)際需要組織專(zhuān)題會(huì)議，解決工程中存在的問(wèn)題。
三、嚴(yán)格的會(huì)議制度，有關(guān)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議，參加者必須按時(shí)到達(dá)會(huì)議，做好必要的準(zhǔn)備。
四、參加對(duì)象:
(1)、建設(shè)者:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其他技術(shù)、管理者
(2)、監(jiān)理者:項(xiàng)目總監(jiān)理技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員
(3)、施工部門(mén):項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量人員、安全人員等
(4)、其他相關(guān)部門(mén):負(fù)責(zé)人。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)情況事先通知其他相關(guān)機(jī)構(gòu)人員出席會(huì)議，如供應(yīng)商、施工機(jī)構(gòu)上級(jí)主管等。
五、工程開(kāi)工前，由建設(shè)部門(mén)主持，組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、調(diào)查等部門(mén)召開(kāi)第一次工地會(huì)議，工地會(huì)議應(yīng)包括
(1)、建設(shè)部門(mén)、承包部門(mén)和監(jiān)理部門(mén)分別介紹各現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
(2)、明確各參加部門(mén)的工作責(zé)任和工作程序
(3)、建設(shè)部門(mén)根據(jù)委托監(jiān)理合同發(fā)表主管工程師的許可
(4)、建設(shè)部門(mén)介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備狀況
(5)、建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)和建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的建設(shè)計(jì)劃、建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的規(guī)劃、建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的規(guī)劃、建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)的建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)建設(shè)部門(mén)
第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表簽字。
6、例會(huì)內(nèi)容:
(1)、施工部門(mén)報(bào)告內(nèi)容:
1、總結(jié)前期工程進(jìn)展情況、質(zhì)量控制情況、安全和文明施工情況。
2.報(bào)告下一階段的工程計(jì)劃情況。
3、施工中遇到的問(wèn)題和下一階段可能遇到的問(wèn)題。
4、需要業(yè)主、監(jiān)理或其他部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
(2)、監(jiān)理部門(mén)報(bào)告內(nèi)容:
1、上一階段工程各施工標(biāo)準(zhǔn)(各施工專(zhuān)業(yè))工程進(jìn)展情況。
2.總結(jié)上一階段工程質(zhì)量控制、安全和文明施工。
3、對(duì)各施工標(biāo)準(zhǔn)段(各施工專(zhuān)業(yè))前一階段的工程控制情況從進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明施工方面作出評(píng)價(jià)結(jié)論。
4、總結(jié)工程進(jìn)展中遇到的問(wèn)題，提出合理化建議。
5、工程下一步規(guī)劃情況分析。
（三）、業(yè)主單位內(nèi)容：
1、對(duì)工程前一階段的進(jìn)展情況及控制情況進(jìn)行總結(jié)。
2.總結(jié)上一階段應(yīng)由業(yè)主解決的問(wèn)題的解決情況。
3、提出下一階段工程整體要求。
七、工程例會(huì)參加各部門(mén)的報(bào)告內(nèi)容必須形成文字報(bào)告資料分發(fā)參加者。
八、工程例會(huì)由監(jiān)理部門(mén)總監(jiān)理工程師組織、主持，制作會(huì)議記錄和參加者簽字。
九、例會(huì)上各單位提出的問(wèn)題或優(yōu)化建議必須經(jīng)過(guò)討論作出明確結(jié)論；對(duì)于需要再次討論的問(wèn)題，在會(huì)議記錄中明確最終解決日期。
十、會(huì)議記錄由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，編制會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)給各有關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行、備案。十一、每次例會(huì)后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)將會(huì)議紀(jì)要傳遞給公司領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程現(xiàn)場(chǎng)情況。
十二、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
認(rèn)真貫徹生產(chǎn)必須安全原則，加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高所有施工人員的自我保護(hù)意識(shí)，達(dá)到人人講安全、人人講安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，特制定本制度。
1項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)每周五下午由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負(fù)責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加。
2安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容
①總結(jié)一周安全生產(chǎn)狀況
②檢查上周安全問(wèn)題整改狀況和未整改的原因
③分析一周安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和狀況，及時(shí)調(diào)整工作中心
④對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題和危險(xiǎn)性提出技術(shù)整改措施。
⑤特殊部位施工或采用新技術(shù)、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，討論方案中的安全技術(shù)措施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定有針對(duì)性的安全措施
⑥組織學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，傳達(dá)國(guó)家、地方政府和上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)相關(guān)文件和指令⑦其他安全生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)。
3會(huì)議應(yīng)指定負(fù)責(zé)人記錄，議決事項(xiàng)的負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)人應(yīng)在指定期限內(nèi)執(zhí)行。
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