第一章總則
第一條為加強(qiáng)對(duì)建工程安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格貫徹國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，明確集團(tuán)總部、區(qū)域公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全的責(zé)任，制定本方法。
第二條本方法適用于工程安全監(jiān)督管理。
第三條本方法的主要依據(jù):
1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
2.《工程施工安全生產(chǎn)管理制度》(來自五洋工程施工管理制度)
3.《集團(tuán)工程管理中心安全、質(zhì)量、設(shè)備檢查流程》
4.《工程企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656-2011)
5.《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-201)
6.《危險(xiǎn)部分工程安全管理方法》
第四條。
1.集團(tuán)工程管理中心:負(fù)責(zé)區(qū)域公司工程安全管理的監(jiān)督、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程安全的抽查。
2.區(qū)域公司工程部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程安全監(jiān)督、檢查。
3.項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)在工程實(shí)施過程中遵守與安全相關(guān)的規(guī)定。
第二章安全方針和安全目標(biāo)
第五條安全方針。安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，防控為主的方針。
第6條安全目標(biāo)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)制定年度安全目標(biāo)的集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)量化集團(tuán)公司制定的年度安全目標(biāo)，分解到各地區(qū)公司的各地區(qū)公司接受發(fā)行的安全目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的企劃方案，將目標(biāo)落實(shí)到各項(xiàng)目部的各項(xiàng)目部是安全目標(biāo)的實(shí)施者，在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中執(zhí)行各項(xiàng)目方案，最終完成安全目標(biāo)。
第七條指導(dǎo)原則。安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程應(yīng)層層落實(shí)，集團(tuán)工程管理中心主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，規(guī)劃完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)，區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)督，規(guī)劃完成本區(qū)域公司安全目標(biāo)，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)實(shí)施，在區(qū)域公司的指導(dǎo)和監(jiān)督下，完成項(xiàng)目安全目標(biāo)。
第三章項(xiàng)目開工
第八條由安全工程組織設(shè)計(jì)。各工程開工前，根據(jù)施工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、施工環(huán)境、施工條件，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員和施工現(xiàn)場(chǎng)安全人員制定安全技術(shù)措施方案，區(qū)域公司批準(zhǔn)安全生產(chǎn)條件申報(bào)表后，通報(bào)集團(tuán)工程管理中心批準(zhǔn)實(shí)施，未批準(zhǔn)一律不允許開工。
第九條安全技術(shù)措施執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如果因條件變化或考慮不周到而必須更改措施內(nèi)容，必須由原始編制、審查員辦理更改手續(xù)。否則，不得擅自更改。
第十條安全專業(yè)施工方案審查。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全專業(yè)施工方案，開工前將制定的安全專業(yè)施工方案交給區(qū)域公司審查，所有工程安全專業(yè)方案都要經(jīng)集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心和總工程審查，安全專業(yè)施工方案必須經(jīng)監(jiān)理部長(zhǎng)工程師審查才能實(shí)施。
第11條安全技術(shù)交底。安全技術(shù)的基礎(chǔ)必須與發(fā)布施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，新入場(chǎng)小組必須先進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后再出港。在分部(分項(xiàng))工程施工前，項(xiàng)目部要做好安全技術(shù)基礎(chǔ)工作，對(duì)于施工實(shí)際和安全操作規(guī)程，有整體基礎(chǔ)工作和特殊工作人員。具體規(guī)定可以參考安全技術(shù)交底制度。
第12條建立安全應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，執(zhí)行緊急措施負(fù)責(zé)人、相關(guān)聯(lián)系機(jī)構(gòu)、緊急措施費(fèi)，培訓(xùn)和改進(jìn)緊急預(yù)案。
第四章安全檢查
第十三條檢查的責(zé)任。
1.集團(tuán)工程管理中心:負(fù)責(zé)區(qū)域公司安全管理體系運(yùn)行、安全管理行為監(jiān)督檢查和項(xiàng)目部文明施工、安全生產(chǎn)工作抽查。
2.地區(qū)公司:負(fù)責(zé)所屬工程文明施工、安全生產(chǎn)工作的檢查和指導(dǎo)。
3.項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全的保證和自我調(diào)查。
第14條檢測(cè)頻率。
1.集團(tuán)工程管理中心:每季度實(shí)施大檢查，檢查范圍全年復(fù)蓋集團(tuán)公司所有地區(qū)公司，抽查部分項(xiàng)目部。
2.地區(qū)公司:每月至少目部每月至少檢查一次，同時(shí)組織不定期的特別檢查。
3.項(xiàng)目部:對(duì)建設(shè)中的工程實(shí)施定期自我檢查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織一周一次的安全檢查，安全人員負(fù)責(zé)每天的安全檢查。
第15條檢測(cè)方法�，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查、文件、資料檢查。
第16條檢測(cè)的內(nèi)容。
1.集團(tuán)工程管理中心對(duì)地區(qū)公司的檢查內(nèi)容:
①法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行
②安全管理制度及其支持文件的執(zhí)行和各種特別檢查
③職場(chǎng)責(zé)任的執(zhí)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
④執(zhí)行整改要求。
區(qū)域公司的安全管理實(shí)施檢查，包括區(qū)域公司對(duì)所屬項(xiàng)目部的安全檢查頻率和整改記錄，區(qū)域公司對(duì)安全目標(biāo)的實(shí)施情況
2.區(qū)域公司對(duì)項(xiàng)目部的檢查內(nèi)容:
①項(xiàng)目安全管理規(guī)劃結(jié)果的實(shí)施
②本公司、承包人或監(jiān)理人提出的意見和整改要求的實(shí)施
③合同履行情況
安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第五章安全整改
第十七條安全問題識(shí)別。參照《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)。
第18條安全問題整改。一旦在檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全問題，檢查方向被檢查方開具《安全整改單》，并留存記錄，作為整改回復(fù)的依據(jù)。
第19條 安全整改原則。根據(jù)三定(定員、定時(shí)、定措施)原則進(jìn)行整改。
第20條安全整改過程。參考質(zhì)量整改過程。
第21條責(zé)任明確。
1.集團(tuán)工程管理中心:監(jiān)督區(qū)域公司的安全管理行為。
2.地區(qū)公司:督促項(xiàng)目部安全改革措施的執(zhí)行，負(fù)責(zé)安全改革的關(guān)閉和安全問題的總結(jié)和后續(xù)防范措施的監(jiān)督。
3.項(xiàng)目部:實(shí)行安全整改措施，保證安全整改的完成，避免后續(xù)安全問題的再發(fā)生。
第22條整改落實(shí)。參照質(zhì)量整改落實(shí)。
第六章 安全驗(yàn)收
第23條 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
1.《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)
2.《工地臨時(shí)電氣技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)
3.《危險(xiǎn)性大的部分項(xiàng)目工程安全管理方法》
第24條一般部分項(xiàng)目工程安全檢查。分項(xiàng)、分部工程完成后，項(xiàng)目部施工班組進(jìn)行三檢，在此基礎(chǔ)上由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)定檢查合格后向監(jiān)理部門報(bào)告。
第25條危險(xiǎn)性大部分工程安全檢查。根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部名額應(yīng)根據(jù)特別方案對(duì)危險(xiǎn)性大部分項(xiàng)目工程進(jìn)行施工作業(yè)監(jiān)督檢查，完成后在項(xiàng)目部自我檢查合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理部門報(bào)告聯(lián)合檢查，同時(shí)向地區(qū)公司報(bào)告，地區(qū)公司確認(rèn)檢查結(jié)論并記錄在案。
第七章安全管理活動(dòng)評(píng)價(jià)
第26條，檢測(cè)評(píng)價(jià)和年度評(píng)價(jià)可以參考質(zhì)量管理活動(dòng)評(píng)價(jià)。
第八章總結(jié)
第二十七條的集團(tuán)工程管理中心要組織地區(qū)公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全管理的人員討論總結(jié)，總結(jié)安全監(jiān)督管理工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)，每次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)都要填寫《安全總結(jié)記錄表》，備案查閱。
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