為加強對安全工作的領(lǐng)導，落實監(jiān)理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。
一、安全工作例會議事原則
1、堅持依法議事的原則。
2、堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。
3.堅持相互協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。
二、安全工作例會議事范圍
1、學習貫徹上級安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員報告施工部門執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全管理工作情況報告，研究分析存在問題，提出解決辦法，執(zhí)行監(jiān)理人員。
3、對本工程項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和重大違法者的處理，吸取教訓，制定預防措施，防止事故發(fā)生。
4、檢查總結(jié)了上次安全工作確定的事項的執(zhí)行狀況，對執(zhí)行不良的事項必須追究原因和責任。
三、安全工作例會召開
1、安全工作例會由總監(jiān)理工程師主持，現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加，施工單位安全負責出席安全工作例會。
2、監(jiān)理部安全工作例會原則上每月舉行一次。遇特殊情況時，總監(jiān)理工程師臨時召集安全工作會議。
四、安全工作例會議事程序
1、安全工作例會議事程序議題，由安全專責工程師確定，各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。
2、提交現(xiàn)場監(jiān)理部安全工作例會研究的議題，應事先由安全負責監(jiān)理工程師審查，形成可供會議決策的方案。
3、安全工作例實施總監(jiān)理工程師負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由總監(jiān)理工程師裁定。
4、上次工作例會研究的重要事項，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須向本次工作例會報告執(zhí)行情況。
五、安全工作例會議決定事項的實施和審計
1、安全工作例會記錄由監(jiān)理部文員負責，整理會議紀要發(fā)行相關(guān)機構(gòu)，及時告知因故缺席的會議人員。
2、安全工作例會討論決定的事項由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。
3、各參加安全工作例會監(jiān)理人員原則上應參加安全工作例會，特殊情況應向監(jiān)理工程師請假，無故不向參加者報告公司監(jiān)理部。

以上就是工程監(jiān)理部安全工作例會制度的說明，更多內(nèi)容請登錄建筑網(wǎng)查詢。