2.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)正常更換零件，由現(xiàn)場(chǎng)主任批準(zhǔn)，到倉(cāng)庫(kù)更換。由于人為零件損壞，現(xiàn)場(chǎng)主任和設(shè)備廠長(zhǎng)寫(xiě)了損壞機(jī)臺(tái)的人向倉(cāng)庫(kù)提交財(cái)務(wù)收據(jù)。

3.設(shè)備人員應(yīng)制作維護(hù)記錄簿，現(xiàn)場(chǎng)主任應(yīng)制作各機(jī)臺(tái)更換輥的具體時(shí)間、位置、數(shù)量。

4.作業(yè)人員每天在上班前清掃機(jī)器，機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)下一班生產(chǎn)。每周工作結(jié)束后，清洗機(jī)器內(nèi)外，擰緊螺釘，檢查拉規(guī)、咬紙、飛行等部位。由車(chē)間主任監(jiān)督，設(shè)備人員應(yīng)到崗檢查。

5.機(jī)臺(tái)人員應(yīng)隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行情況，如有異�，F(xiàn)象，應(yīng)主動(dòng)向主任報(bào)告，不得故意破壞現(xiàn)場(chǎng)或隱瞞事實(shí)，設(shè)備維修人員不在場(chǎng)，不得擅自進(jìn)行維修調(diào)整，造成事故，追究當(dāng)事人責(zé)任。設(shè)備故障，班級(jí)無(wú)法解決，機(jī)長(zhǎng)必須與下一班合作解決。

6.根據(jù)機(jī)械維護(hù)制度，由于違規(guī)操作零件損壞，按購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的20%賠償，價(jià)值在100元以上書(shū)面報(bào)告書(shū)由設(shè)備廠長(zhǎng)簽署處理意見(jiàn)。

7.在生產(chǎn)過(guò)程中，小修必須在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快投入生產(chǎn)，修理時(shí)間在2小時(shí)內(nèi)不扣除任務(wù)的班級(jí)沒(méi)有解決的情況下，如果班級(jí)沒(méi)有解決的情況下，班級(jí)沒(méi)有解決的情況下，不能同時(shí)解決一起解決的情況下，每次罰款10元。在維修機(jī)械的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)、副領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)助工廠的維修人員工作，不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。否則，每次罰款10元。

8.更換修理由設(shè)備廠長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)主任安排。

9.短期停產(chǎn)維修由廠部安排，領(lǐng)機(jī)、副領(lǐng)機(jī)必須現(xiàn)場(chǎng)配合維修，不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，若不服從安排，嚴(yán)重行為按曠工處理。

10.發(fā)生故障的本班全力修理，由于各種原因(無(wú)法修理的，在生產(chǎn)記錄中說(shuō)明詳細(xì)情況，如修理時(shí)間、內(nèi)容、分析原因等)處理不良等交接班共同處理，記錄時(shí)間、內(nèi)容、分析方法等，每天記錄由單位主任處理，主任由生產(chǎn)廠長(zhǎng)處理

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