目前我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑項目設(shè)計管理水平持續(xù)提高。設(shè)計環(huán)節(jié)關(guān)系到建筑項目的成本和質(zhì)量，房地產(chǎn)公司設(shè)計環(huán)節(jié)的控制與其他設(shè)計項目的控制不同，只要在設(shè)計環(huán)節(jié)管理時加大關(guān)鍵點的預(yù)控力度，就能提高房地產(chǎn)公司工程類技術(shù)管理人員的設(shè)計質(zhì)量水平，為成本控制、建設(shè)階段等環(huán)節(jié)打下良好的基礎(chǔ)。文章分析了建筑工程設(shè)計管理的流程和技術(shù)控制，探討了建筑工程設(shè)計控制的要點。

1建筑工程設(shè)計管理流程控制

1.1方案設(shè)計環(huán)節(jié)

建筑工程方案設(shè)計環(huán)節(jié)，第一步需招標。有招標意愿的企業(yè)在了解政府規(guī)劃、周遭環(huán)境、建設(shè)地實際情況后，擬定設(shè)計方案，最終房地產(chǎn)公司從技術(shù)水平、綜合實力、設(shè)計方案表達等方面綜合比較，在招標招標設(shè)計公司中選擇最合適的設(shè)計企業(yè)。

1.2初步設(shè)計和施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)

初步設(shè)計和施工圖設(shè)計時期，計算建筑成本，計算建筑鋼筋用量、混凝土、模板用量、砌體和抹灰含量，提出用量標準，達到初步估算成本，準備下一個工程施工。在此期間，為了順利審批，及時與技術(shù)單位溝通，實時了解設(shè)計的進展和質(zhì)量，如遇重大情況，必須書面確認。總之，在初步設(shè)計和施工圖的設(shè)計環(huán)節(jié)，要加強各方面的交流和交流，深刻理解設(shè)計的目的和實際需求，不能在紙上談兵。

1.3施工過程的合作環(huán)節(jié)

工程建設(shè)階段，改變建設(shè)期間的設(shè)計，房地產(chǎn)公司需要評價設(shè)計變更，確定需要變更的才能，設(shè)計變更的場所、設(shè)計變更帶來的成本和工程的影響等需要立即反饋給建設(shè)部門。有關(guān)人員對設(shè)計圖進行審查評價，發(fā)現(xiàn)圖中的問題后立即糾正。施工時有監(jiān)督人員，施工人員可在問題發(fā)現(xiàn)的第一時間內(nèi)報告，問題迅速解決，設(shè)計需要變更的地方明確記載理由，預(yù)測變更需要增加的成本，主管部門明確，建設(shè)部門明確需要改善的地方和成本等。

2建筑工程設(shè)計管理技術(shù)控制

2.1設(shè)計組織架構(gòu)

建筑項目設(shè)計管理時工程設(shè)計中的測繪階段影響建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和進展情況。測繪階段不僅要考慮結(jié)構(gòu)設(shè)計、建筑設(shè)計，還要考慮各種環(huán)保材質(zhì)、綠化和智能產(chǎn)品。測繪階段是最能體現(xiàn)建筑項目的等級，要慎重慎重。因此，為了更好地完成建筑項目的各個階段的設(shè)計，房地產(chǎn)公司可以在設(shè)計過程中將項目分成幾個小項目，小項目需要具體的要求，保證結(jié)構(gòu)的科學合理性，確保小項目的設(shè)計能夠達到預(yù)定目標，風險分散，安全性增加，認真對待小項目的設(shè)計，最終實現(xiàn)預(yù)定的設(shè)計計劃，提高設(shè)計等級和建筑項目的質(zhì)量。

2.2制作各階段設(shè)計任務(wù)書

房地產(chǎn)公司收集工程規(guī)劃、規(guī)劃設(shè)計等資料，將收集的資料制作成任務(wù)書，將該任務(wù)書交給設(shè)計部門，設(shè)計部門了解業(yè)主的需求、建設(shè)需求，幫助設(shè)計部門更好地完成設(shè)計方案。此外，設(shè)計管理部門應(yīng)充分了解比較技術(shù)方案，并根據(jù)設(shè)計方案的審核意見編制初步設(shè)想的任務(wù)書。到了施工圖的設(shè)計階段，設(shè)計管理部門必須總結(jié)相關(guān)專業(yè)的設(shè)計需求，制作施工圖的設(shè)計任務(wù)書，執(zhí)行任務(wù)書，保證施工項目的設(shè)計能夠滿足項目的需求，設(shè)計項目的每一步都不能疏忽。那是環(huán)環(huán)相扣，必須不斷提高設(shè)計等級，滿足工程建設(shè)的需要。

2.3分階段審核設(shè)計方案

將設(shè)計方案分成不一樣的階段審核，能夠保證建設(shè)項目設(shè)計更合適。例如，在設(shè)計方案階段，必須審查和確認建設(shè)項目的方向性、建筑格調(diào)和建筑主體結(jié)構(gòu)。制定設(shè)計方案時，設(shè)計部門應(yīng)充分考慮建筑結(jié)構(gòu)的細節(jié)和材質(zhì)，考慮規(guī)格和結(jié)構(gòu)需求，從各方面滿足業(yè)主需求，滿足建筑設(shè)計要求。此外，從結(jié)構(gòu)的角度來看，必須一一列舉地基處理和結(jié)構(gòu)的組成方式進行比較。在設(shè)計建設(shè)階段，要關(guān)注技術(shù)需求的實際實施情況，校對圖紙設(shè)計是否全面、深入，審查完成后可以向建設(shè)管理機構(gòu)傳達設(shè)計方案。

3建筑工程設(shè)計控制要點

設(shè)計期間相關(guān)因素非常多，計劃指標、材料質(zhì)量、潛在風險等不能全面考慮設(shè)計期間的情況也很常見，但這些情況影響工程成本，因此設(shè)計期間需要正確全面考慮問題，最大限度地確保項目成本預(yù)算的正確性。設(shè)計期間需要重點考慮成本比例超過四分之三的建筑區(qū)域。根據(jù)等級和使用范圍，重點關(guān)注的目標是外墻開窗率、門窗型號質(zhì)量、陽臺防護欄的選擇、外立面使用的涂料和油漆、外立面鋁合金空調(diào)格柵等選材和規(guī)格等。

4結(jié)語

工程設(shè)計期間，應(yīng)建立設(shè)計與成本之間的優(yōu)良關(guān)系，將工程成本限制在合理范圍內(nèi)，建立完善的工程設(shè)計組織，設(shè)計符合實際需求的合理科學方案，認真嚴格的工作態(tài)度