在安裝施工中，單價(jià)合同有三種，分別是純單價(jià)合同、估算工程量的單價(jià)合同和成本加報(bào)酬的合同。報(bào)價(jià)工程量的單價(jià)合同按工程單價(jià)表、工程量表計(jì)算，一般由招標(biāo)人列出分項(xiàng)工程量，投標(biāo)人按分項(xiàng)工程量填寫單價(jià)。使用該合同不能更改預(yù)估的工程量和實(shí)際完成的工程量，投標(biāo)人以單價(jià)計(jì)算工程量，因此更改工程量會(huì)影響工程的實(shí)際成本。使用純單價(jià)合同時(shí)，投標(biāo)方只向投標(biāo)方提供投標(biāo)工程的分項(xiàng)工程，不規(guī)定工程量。投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)，只需報(bào)價(jià)分項(xiàng)工程。工程量根據(jù)實(shí)際完成情況結(jié)算，適用于工程量不明、沒有合適的施工圖，但需要開工的工程。

2確定預(yù)算成本的手段

在工程成本管理中，要確定最合理的工程成本，必須優(yōu)化工程組織和設(shè)計(jì)方法。做好施工組織和設(shè)計(jì)是工程成本管理中最重要的工作之一，通過周密的施工方案，規(guī)劃和安排工期進(jìn)度，提高設(shè)備使用率，提高施工管理水平，降低工程建設(shè)成本。優(yōu)化施工組織和設(shè)計(jì)主要有①充分把握投標(biāo)的基礎(chǔ)資料，仔細(xì)分析投標(biāo)文件中復(fù)蓋的內(nèi)容，徹底理解投標(biāo)文件。②重復(fù)研究工程圖紙，分析工程技術(shù)，確定施工方案時(shí)，應(yīng)考慮施工方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性。比較多種施工方案，選擇最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。③整理工程質(zhì)量、工期和工藝關(guān)系，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，以高科技設(shè)備、創(chuàng)新技術(shù)和新材料保證工程工期和質(zhì)量，降低工程成本。

3優(yōu)化施工組織和設(shè)計(jì)意義

在設(shè)置工程投標(biāo)中，施工組織和設(shè)計(jì)對(duì)確定合理工程成本具有重要意義，主要有①提高施工組織設(shè)計(jì)制作質(zhì)量。在工程造價(jià)中，施工組織和設(shè)計(jì)方案的編制質(zhì)量直接影響工程造價(jià)的合理性，如果設(shè)計(jì)工作做得不好，就會(huì)影響工程造價(jià)，在執(zhí)行合同時(shí)也可能出現(xiàn)糾紛，因此，在施工組織和設(shè)計(jì)中，不能簡(jiǎn)單地使用行政命令來決定施工方案，而是要充分討論、比較，結(jié)合工程的多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定，最后決定施工方案。②可以控制工程成本。施工組織和設(shè)計(jì)方案的核心環(huán)節(jié)是施工方案，施工方案直接決定工程成本，因此施工方案是否符合工程實(shí)際，是否最經(jīng)濟(jì)，大大決定了工程成本是否合理。設(shè)計(jì)工程施工方案時(shí)，要充分論證，比較不同的方案，選擇最符合工程實(shí)際的方案，達(dá)到控制工程成本的目的。③利用新技術(shù)和技術(shù)降低工程成本。

4終結(jié)語(yǔ)

安裝工程招標(biāo)工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，必須根據(jù)工程的實(shí)際需要選擇合同形式，組織和優(yōu)化工程，利用新技術(shù)、新技術(shù)提高工程質(zhì)量，降低工程成本。