在電力工程的發(fā)展中，為了保證工程的正常運行，有必要進行施工質(zhì)量的管理和控制。從電力工程施工管理和控制的方向來看，其方向非常多，無論是施工初期的設(shè)計環(huán)節(jié)，在工程具體實施的整個過程中質(zhì)量管理的開展都非常重要，質(zhì)量管理和控制需要強大的技術(shù)和復(fù)雜性。電力工程施工質(zhì)量管理和控制不是一個簡單的過程，需要制定詳細的計劃，需要認(rèn)真分析質(zhì)量管理的特點，需要了解工程施工中質(zhì)量管理存在的問題。因為只有全面理解，才能找到最適合管理的措施。

1電力工程施工質(zhì)量管理特點分析

1.1復(fù)雜性

電力工程是人力、物力、財力較密集的工程，因此工程施工面臨的復(fù)雜性較高。在電力工程施工的開展中，天氣、地形等環(huán)境因素對施工的開展有一定的影響，促進了電力工程施工管理的復(fù)雜性。因此,電力工程施工質(zhì)量管理人員在管理工作的開展中,就需要從電力工程的施工工藝、操作方法、施工質(zhì)量、施工管理等多個方面出發(fā),來對工程施工的復(fù)雜性進行有效的管理。同時,管理人員在復(fù)雜性管理的進行中,還需要對電力工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和施工規(guī)模的復(fù)雜性進行分析,然后采取不同的復(fù)雜性管理措施進行不同的處理,這樣才能保證電力工程施工工程的順利進行。

1.2規(guī)范性

電力工程施工質(zhì)量有效提高，規(guī)范管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵，因此管理者在規(guī)范管理工作的開展中需要規(guī)范管理，包括施工流程在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)和要點。在此基礎(chǔ)上，施工管理人員需要細分和分解電力工程施工過程，更有效地提高電力工程施工的規(guī)范性。此外，施工管理人員在進行規(guī)范管理的過程中，根據(jù)電力工程的實際施工情況和施工特點，規(guī)范管理電力工程的施工，更有效地提高電力工程的施工質(zhì)量。

1.3特殊性

從電力工程施工中所涉及的各環(huán)節(jié)來講,產(chǎn)品位置固定中所涉及導(dǎo)的安裝的工種和設(shè)備類型都比較多,因此對工藝的要求就比較高,且在不同的工作環(huán)節(jié)所要求的質(zhì)量也是不同的,再加上安裝中的接口多、體形大、整體性強,以及處于露天的生產(chǎn)環(huán)節(jié),這就導(dǎo)致電力工程施工中受自然條件限制的因素較大。同時,因電力工程施工的周期比較長,在這較長的時間段內(nèi)隱藏著很多的工程,并需要使用大型的機械設(shè)備,那么,施工管理工作的開展中就需要對電力工程施工的特殊性有各詳細的認(rèn)知,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,所產(chǎn)生的后果將是非常嚴(yán)重的。針對這些問題,電力工程施工質(zhì)量的管理就需要從其特殊性出發(fā),加強對施工過程的管理,從而減少或禁止這些問題的發(fā)生,以保證電力工程施工的順利運行。

2電力工程施工質(zhì)量管理存在問題分析

電力工程施工質(zhì)量關(guān)系到國計民生整體的發(fā)展，無論從電力工程本身還是國民經(jīng)濟的角度來看，電力工程質(zhì)量管理工作的開展都是重點工程，受電力需求逐漸加深的影響，管理工作的開展有逐漸加強的傾向。此時，要做好電力工程施工質(zhì)量管理和管理工作，必須仔細分析其管理中發(fā)生的問題。①決策不合理:在電力工程施工質(zhì)量控制中，決策的正確性是否非常重要，雖然發(fā)揮了決定性的影響，但在電力工程施工質(zhì)量的實際管理中，主觀和經(jīng)驗決定的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這些客觀依據(jù)不足的決定往往不合理，必然會影響工程質(zhì)量。②工程全過程監(jiān)測難以實現(xiàn):電力工程施工是一個非常大的項目，施工中涉及的環(huán)節(jié)非常多，是一個比較復(fù)雜的過程，但由于工程量的巨大，存在著各種危險。從現(xiàn)有工程質(zhì)量監(jiān)測體質(zhì)來看，很難控制各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

③施工質(zhì)量保障體系不健全:目前,我國關(guān)于電力工程施工質(zhì)量的保證體系,以及相關(guān)的機制都不是很健全,這種情況的存在就導(dǎo)致工程質(zhì)量的管控職能無法真正的發(fā)揮出來,責(zé)任落實制度也不夠完善,在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題后找不到具體責(zé)任人的情況經(jīng)常出現(xiàn)。同時，參與者素質(zhì)不完善，相關(guān)獎懲機制不足，人員無法滿足施工需求。④質(zhì)量管理措施不完善:單純從電力工程施工管理方面分析，相關(guān)質(zhì)量管理措施不足，管理措施不足，無法有效控制施工質(zhì)量的各種因素。此時，施工中全面質(zhì)量管理缺乏實踐和認(rèn)識，質(zhì)量管理松弛，隨意縮短工期的問題不斷發(fā)生，工程延遲。

3加強電力工程施工質(zhì)量管理的控制措施

3.1建立健全電力工程施工質(zhì)量管理體系

電力工程施工質(zhì)量管理和控制工作的開展中,管理體系的建立和完善是保證電力工程產(chǎn)品能滿足技術(shù)設(shè)計和相關(guān)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量要求的一個必要因素。就質(zhì)量管理體系而言，它是由多個因素和資源共同構(gòu)成的，是根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求建立的，其建立不僅要保證電力工程施工工作的有效運行，還要根據(jù)工程中各項的特殊情況，制定文件化的質(zhì)量計劃和質(zhì)量管理制度，制定可靠牢固的質(zhì)量管理體系，以體系為支持，保證電力工程施工質(zhì)量管理計劃的有效實施和有效運行，保證工程施工質(zhì)量。

3.2提高電力工程施工人員素質(zhì)

提高電力工程施工人員素質(zhì)，一方面是專業(yè)技術(shù)操作水平，另一方面是施工人員質(zhì)量意識的認(rèn)知。電力工程施工對施工人員的專業(yè)知識要求非常高。在施工過程中，施工人員需要不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，但在施工人員招聘中，專業(yè)水平較高的施工人員應(yīng)優(yōu)先選擇，招聘后需要通過施工專業(yè)培訓(xùn)促進技能提高。質(zhì)量意識作為減少電力工程施工中失誤和損失的重要因素，加強電力工程施工人員質(zhì)量意識的提高，有效提高工程施工的順利性。在提高電力工程施工人員質(zhì)量意識的過程中，要重視獎懲措施的有效應(yīng)用，給有質(zhì)量意識的施工人員報酬，教育缺乏質(zhì)量意識的施工人員，促進他們在具體施工實踐中不由得產(chǎn)生質(zhì)量意識，提高電力工程施工質(zhì)量水平。

3.3加強電力工程施工質(zhì)量的全過程管理和控制

電力工程施工中，任何環(huán)節(jié)管理松懈都會引起質(zhì)量問題，基于此，電力工程施工質(zhì)量的全過程質(zhì)量管理和控制非常重要。在施工階段，電力工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)明確，制定相應(yīng)的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，施工組織和設(shè)計必須嚴(yán)格按照國家電力工程安全標(biāo)準(zhǔn)展開。在具體的施工階段，需要制定嚴(yán)格的電力施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照該標(biāo)準(zhǔn)操作工程施工的規(guī)程和順序，保證施工質(zhì)量。在電力工程施工過程中，對出現(xiàn)的技術(shù)難點和要點要認(rèn)真審查和審查，保證施工質(zhì)量萬無一失，但受電力工程變化因素多的影響，需要控制施工中提出的設(shè)計變更和技術(shù)審查。在電力工程檢驗中，全面控制工程中間環(huán)節(jié)和最終產(chǎn)品，進一步保證電力工程建設(shè)質(zhì)量。同時，在工程后期階段，必須在工程保修期內(nèi)訪問工程質(zhì)量。仔細聽取用戶對工程質(zhì)量和使用情況的意見，將這些意見記錄在相關(guān)技術(shù)部門和生產(chǎn)部門，使問題能夠順利解決。

3.4推進主要負責(zé)人終身制

實踐證明，在電力工程開展中，項目經(jīng)理工程質(zhì)量終身制的推進對電力工程施工質(zhì)量的管理非常有效，該制度的開展和推進可以從電力工程施工項目的實際情況出發(fā)。電力工程單位首先要保證內(nèi)部項目管理經(jīng)理的配備,且這個管理經(jīng)理要具有相關(guān)的管理權(quán)限,為了保障項目經(jīng)理能夠更好的服務(wù)于這個工程項目,還需要建立一套完整的終身考核培訓(xùn)體系。同時，電力工程施工項目立案后，應(yīng)設(shè)立專職項目經(jīng)理，由他負責(zé)各環(huán)節(jié)的管理，終身對該項目質(zhì)量負責(zé)，提高負責(zé)人的責(zé)任意識。

4結(jié)語

綜上所述,電力工程施工質(zhì)量的管理和控制中,所面臨的工程量和影響因素是非常多的,這就導(dǎo)致管控工作開展中的難度比較大,而在當(dāng)前電力工程施工質(zhì)量的管控工作中,其還存在著一定的問題,且對施工的質(zhì)量產(chǎn)生著直接性的影響。針對這些問題的存在，電力工程施工管理工作的開展需要積極分析問題，解決問題，不斷學(xué)習(xí)，完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證電力工程施工質(zhì)量，使電力工程更好地服務(wù)民眾。

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