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工程監(jiān)理在施工質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用

日期:2021/7/28 Click:1112
施工現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜,人員的安全意識(shí)較弱,施工單位過于注重進(jìn)度與成本,為促進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)完成,監(jiān)理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身技能,采用靈活高效的管理方式,對各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,而旁站監(jiān)理作為一種行之有效的監(jiān)理方式,可使監(jiān)理工作效率得到顯著提升,為工程質(zhì)量提高提供切實(shí)保障。
根據(jù)工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀,挖掘監(jiān)理工作在系統(tǒng)、內(nèi)容、人員素質(zhì)等方面存在的問題,分析工程監(jiān)理在質(zhì)量管理方面的主要作用,加強(qiáng)資料監(jiān)督,實(shí)施旁站監(jiān)理,規(guī)范施工程序,開展訓(xùn)練教育活動(dòng)等方式,提高監(jiān)理工作效率,切實(shí)保障工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、效益等。

1工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

在工程建設(shè)過程中,建筑質(zhì)量的影響因素包括材料質(zhì)量、技術(shù)水平、工人素質(zhì)、質(zhì)量監(jiān)理等多個(gè)方面,其中工程監(jiān)督對施工質(zhì)量有很強(qiáng)的控制作用,但在實(shí)際應(yīng)用中受到多種因素的影響,管理現(xiàn)狀需要改善。個(gè)別監(jiān)理單位為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,往往聘請其他人員從事監(jiān)理工作,或者其他部門人員兼職監(jiān)理工作,導(dǎo)致很多監(jiān)理人員工作能力、專業(yè)性不足,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和教育,對監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不全面,很難充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用。安全管理方面也有一些不足,工作人員安全意識(shí)不足,工地安全防護(hù)措施不足,設(shè)施維護(hù)不及時(shí)等監(jiān)理工作效率難以顯著提高。

2工程監(jiān)理在施工質(zhì)量管理中的重要作用

工程監(jiān)理是指在建設(shè)部門的委托下,按照現(xiàn)行法律和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在施工中控制項(xiàng)目質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本等多個(gè)方面,管理合同、信息等,協(xié)調(diào)工程建設(shè)中各方面的關(guān)系。綜上所述,工程監(jiān)理在工程質(zhì)量管理中具有不可忽視的重要作用。

2.1有效控制工期

在工程施工過程中,監(jiān)理工作可動(dòng)態(tài)管理工期,有效管理實(shí)際投資成本、建筑材料價(jià)格變動(dòng)和施工人員,挖掘和分析可能影響工期的許多因素,使工期始終保持可控狀態(tài),確保工程項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)完成

2.2保障工程質(zhì)量

工程監(jiān)理最重要的工作是把握質(zhì)量水平,這也是工程監(jiān)理存在的主要意義。建筑工程涉及的主體、技術(shù)、材料眾多,影響工程質(zhì)量的因素也比較復(fù)雜,監(jiān)理人員可以憑借自己豐富的經(jīng)驗(yàn),站在建筑單位的角度,嚴(yán)格監(jiān)督工地,確保工程質(zhì)量。可以看出,工程監(jiān)理對建設(shè)單位有很強(qiáng)的輔助作用,可以作為建設(shè)單位的眼睛和手,對違反法律或合同規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)糾正和制止,從客觀角度審視建設(shè)細(xì)節(jié),確保工程嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,使工程如期順利完成。從施工單位角度來看,工程監(jiān)理是一種提示,時(shí)刻提醒施工人員注意施工技術(shù)與要求,通過監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,可對工程項(xiàng)目起到良好的監(jiān)督作用,使一切施工事宜均按計(jì)劃進(jìn)行,工程質(zhì)量自然得到可靠保障。

2.3控制施工安全

施工中安全隱患無處不在,對工程質(zhì)量有很大影響。與此相對,在監(jiān)理過程中制定多個(gè)安全制度,建立專業(yè)的安全團(tuán)隊(duì),制定多種安全警告,使安全監(jiān)理復(fù)蓋各個(gè)方面,提高工程整體的安全系數(shù),保障施工人員和財(cái)產(chǎn)的安全,確保工程質(zhì)量。

2.4提升資料管理水平

工程建設(shè)涉及的資料眾多,如項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)圖紙、成本流水、各項(xiàng)協(xié)議等,資料管理時(shí),有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)明確自身的責(zé)任權(quán)利,提高資料管理水平,靈活運(yùn)用各項(xiàng)信息資料,嚴(yán)格管理施工作業(yè),控制工期和成本投入,減少安全事故,提高工程質(zhì)量。

2.5協(xié)調(diào)各單位關(guān)系

工程施工是多個(gè)利益相關(guān)方相互協(xié)調(diào)而完成的,在實(shí)際建設(shè)中,由于各個(gè)單位間存在利益沖突,當(dāng)出現(xiàn)利益糾紛時(shí)工程監(jiān)理便可居中調(diào)解,使各方矛盾得到有效的緩和與化解,并建立和諧穩(wěn)定的合作橋梁,充分發(fā)揮各個(gè)單位的積極性,主動(dòng)投入到工程建設(shè)中,使工程整體施工水平得到顯著提升,確保工程質(zhì)量與安全。

2.6提高工程綜合效益

監(jiān)理人員不但能提高施工質(zhì)量、降低工程造價(jià),還可使工程綜合效率得到顯著提升。對于大部分工程來說,在正式施工之前已經(jīng)做了預(yù)算,但是在實(shí)際施工中還是會(huì)發(fā)生突發(fā)事件。例如,在購買時(shí)發(fā)現(xiàn)某種材料的價(jià)格有很大變動(dòng)等,工程預(yù)算受到影響,這些都需要監(jiān)理人員監(jiān)督,為建設(shè)部門提出寶貴的整改建議,與設(shè)計(jì)、施工等部門交流,在保障工程質(zhì)量、安全的同時(shí),最大限度地提高資金利用率。另外,施工安全始終是管理的首要工作,發(fā)生安全事故不僅會(huì)影響工程進(jìn)度,還會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。對此,監(jiān)理人員在工作中要竭盡全力,綜合管理施工技術(shù)、技術(shù)、材料和機(jī)械設(shè)備等,不僅要保障工程質(zhì)量,還要避免設(shè)備故障、操作不當(dāng)?shù)纫蛩匾鸬陌踩鹿省?/p>

3工程監(jiān)理在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用方法

以房屋建筑施工監(jiān)理為例,對樓房安全與質(zhì)量進(jìn)行控制,主要包括地基、土方、鋼筋基礎(chǔ)、屋面、地樓面等多項(xiàng)工程的質(zhì)量控制方面。

3.1應(yīng)用方法

(1)土方工程。包括土方挖掘和回填土兩個(gè)方面,土方挖掘階段的監(jiān)理要點(diǎn)是地基不超過地下水位時(shí),應(yīng)檢查降水設(shè)施,雨季施工時(shí),應(yīng)保持排水通道暢通的地基土不得超過挖掘和干擾的地基高度、表面平坦度,確;靥钔临|(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)(2)基礎(chǔ)處理。在砂、砂、灰土等方面進(jìn)行監(jiān)理,參與建筑定位、斜坡、探索的全過程中,在基礎(chǔ)工程中必須檢查深度,直到符合標(biāo)準(zhǔn)的三合土地基礎(chǔ)中,頂面標(biāo)高、表面平坦度必須符合標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品。

(3)基礎(chǔ)工程。在鋼筋、混凝土監(jiān)理中,基礎(chǔ)頂面的高度必須超過高度線,在監(jiān)理作業(yè)中必須進(jìn)行以下質(zhì)量控制。一是樁孔定位、高度厚度不得超過允許值;二是隨時(shí)檢查混凝土坍塌度和石頭,確保防水層質(zhì)量三是檢查鋼筋籠質(zhì)量,符合施工標(biāo)準(zhǔn)。(4)主體工程。在模板施工中,應(yīng)嚴(yán)格按照承包單位的模板方案執(zhí)行,板材和支架的選擇應(yīng)穩(wěn)定可靠。多層房屋澆筑時(shí),支撐模板的數(shù)量應(yīng)超過3層,其中上層支撐柱與下層交叉,超負(fù)荷時(shí),應(yīng)計(jì)算支撐位置,如需增加,增加支撐時(shí)應(yīng)確保支撐橫點(diǎn)半垂直。

(5)砌體工程。在決定砂漿配合比的過程中,必須確保計(jì)量的正確性,用機(jī)械設(shè)備攪拌砂漿,粘度必須符合砌體的要求,即確保水分適當(dāng)?shù)钠鲶w采用的砂漿保存時(shí)間短,攪拌結(jié)束后必須盡快使用。(6)屋頂大樓工程。在屋頂工程中,應(yīng)根據(jù)地面施工布局圖執(zhí)行,選擇材料類型,檢查模板,確保質(zhì)量合格后投入施工的大樓工程中,監(jiān)理的工作要點(diǎn)是熟悉圖紙,了解大樓工程的形狀、尺寸和相應(yīng)做法的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工,有效監(jiān)理質(zhì)量狀況。

3.2質(zhì)量控制措施

3.2.1加強(qiáng)資料監(jiān)督

施工圖紙和資料審查是監(jiān)督工作的重要內(nèi)容,也便于后續(xù)工程檢查。為了提高質(zhì)量控制效率,必須加強(qiáng)監(jiān)督部門的資料監(jiān)督力度,有效監(jiān)督施工進(jìn)度、工序、質(zhì)量檢查等多項(xiàng)工作,優(yōu)化整體施工結(jié)構(gòu),控制施工成本,節(jié)約施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。此外,監(jiān)理部門還應(yīng)掌握應(yīng)急處理措施,降低安全事故的發(fā)生概率,以免影響施工進(jìn)度。

3.2.2實(shí)施旁站監(jiān)理

主要的工作便是對施工現(xiàn)場各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,通過旁站的方式對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查,涉及到施工進(jìn)度、施工技術(shù)、現(xiàn)場巡查等多個(gè)方面的監(jiān)督,對潛在的安全隱患進(jìn)行清除。施工現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜,人員的安全意識(shí)較弱,施工單位過于注重進(jìn)度與成本,為促進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)完成,監(jiān)理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身技能,采用靈活高效的管理方式,對各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,而旁站監(jiān)理作為一種行之有效的監(jiān)理方式,可使監(jiān)理工作效率得到顯著提升,為工程質(zhì)量提高提供切實(shí)保障。

3.2.3規(guī)范施工步驟

在監(jiān)理工作中,監(jiān)理部門應(yīng)引入積極有效的監(jiān)理方式,為工程施工提供最大幫助,專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)制止施工中存在的違法違規(guī)行為,將施工中潛在的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),杜絕重大質(zhì)量問題出現(xiàn),充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用,使施工步驟得以規(guī)范,工程整體質(zhì)量得到顯著提升。

3.2.4開展培訓(xùn)教育活動(dòng)

監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展需要大量人才支持,監(jiān)理人員素質(zhì)與能力對監(jiān)理水平具有直接影響。因此,要提高監(jiān)理人員的監(jiān)督技能水平,規(guī)范其職業(yè)行為,明確各職場要求,顯著提高整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。還應(yīng)不定期向監(jiān)理人員開展培訓(xùn)活動(dòng),如邀請專家教授到單位開展講座、開設(shè)黨校培訓(xùn)班、技能大會(huì)等,為監(jiān)理人員提供多樣化的技能學(xué)習(xí)和交流平臺(tái),配合獎(jiǎng)懲措施,激發(fā)工作人員積極性。

4結(jié)語

綜上所述,在施工質(zhì)量管理中,監(jiān)理工作起著不可忽視的作用,對施工質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。同時(shí),施工企業(yè)還應(yīng)對監(jiān)理者給予高度重視,通過開展培訓(xùn)教育活動(dòng)提高其技能水平。在日常監(jiān)理工作中進(jìn)行資料審查、規(guī)范施工程序、實(shí)施旁站管理等工作,顯著提高監(jiān)理工作效率,確保整個(gè)工程質(zhì)量。

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