文章闡明了尼日利亞一般建筑裝飾工程施工管理環(huán)節(jié)，包括技術管理、材料管理、安全管理、成品管理

等，在此基礎上，總結了該企業(yè)對尼日利亞建筑裝飾工程施工質量的控制措施，加強當?shù)貑T工培訓、合理控制施工進度、嚴格控制材料設備、健全質量監(jiān)督機制等。

隨著一帶一帶提案的實施，越來越多的中國企業(yè)走出去，加入各種援助非建筑工程，使西非這塊舊土地煥然一新。目前尼日利亞經(jīng)濟穩(wěn)步增長，居民生活水平日益提高，建筑工程發(fā)展大幅提高，人們對居住空間質量的要求也日益提高。如何提高建筑裝飾工程施工質量，成為尼建筑企業(yè)重視的問題。保障裝飾工程施工質量，不僅能為尼國人民提供安全舒適的居住、工作、學習環(huán)境，還能促進當?shù)亟ㄖ�裝飾行業(yè)的進步，使本公司在當?shù)匕l(fā)展。

1一般建筑裝飾工程施工管理環(huán)節(jié)

如果說結構是建筑的骨架，裝飾是她美麗的外套。不同的建筑具有不同的使用功能和文化內(nèi)涵，使建筑造型豐富多彩。尤其在尼國多文化、多宗教并存的背景下，建筑裝飾裝修風格更是千變?nèi)f化，使用的材料也千差萬別，加之在施工中各作業(yè)程序縱橫交錯，給施工管理帶來一定的難度。只有熟悉一般建筑裝飾工程的施工管理環(huán)節(jié)，才能有效管理尼國工程，提高施工質量。

(1)技術管理。在施工中，要熟悉施工圖紙，分解每一項施工工序，結合自身資源，制定出可行的施組，并做好面、線、點的分項控制。此外還需做好具體的施工工藝技術要求，尤其是對新鮮的材料、工藝更要做好技術安排，并將細部節(jié)點、技術要求等信息最大程度地傳遞給施工人員。

（2）材料管理。針對材料的復雜多樣性，要結合當?shù)靥攸c制定材料“樣板制度”，規(guī)定只有經(jīng)過咨詢簽認的材料方可進入施工，杜絕不合格材料流入施工現(xiàn)場。并制定材料供應的供需制度，根據(jù)施工組排放材料使用計劃節(jié)點，進行現(xiàn)場材料的檢查、分類、入庫管理。

(3)安全管理。工地密集，交叉施工，一般安全事故發(fā)生率高，安全管理工作至關重要。除了日常的安全教育外，還需要配備一定的安全防護用品和懸掛醒目的安全標志，不定期檢查施工現(xiàn)場，避免不必要的危險。

（4）成品管理。根據(jù)當?shù)貑T工對完成施工方面存在的好奇心心理，建立成品保護體系，加強成品保護力度，最大限度地減少成品保護引起的工程驗收延誤。另一方面，必須制定瓷磚、石材、陽角的保護等一系列相關制度。另一方面，必須加強員工的成品保護意識，進行安全防范。

2尼國建筑裝飾工程施工質量控制措施

建筑裝飾工程包括屋頂工程、幕墻門窗工程、防水保溫工程、內(nèi)外墻裝飾、地板裝飾、電氣安裝工程等多個部分，每個部分相關的材料、技術也不同。特別是尼國現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)達不足，裝飾工程現(xiàn)代化水平需要中國企業(yè)的促進。總結施工經(jīng)驗，對持續(xù)做好質量控制工作，提升尼國的建筑裝飾裝修工程水平，十分必要。目前尼建筑裝飾工程施工質量主要有以下控制措施。

(1)加強當?shù)貑T工培訓。目前，尼國從事裝飾工程師的專業(yè)技術水平良莠不齊，施工中出現(xiàn)質量高低現(xiàn)象，加上新技術、新材料的應用，對裝飾工程師水平有更高的要求。裝修機構應發(fā)揮領導示范作用，加強當?shù)貑T工專業(yè)能力培訓，提高專業(yè)素質。還要設法加強當?shù)貑T工對本企業(yè)的“歸屬感”，增強其責任心，合理運用獎懲制度，多組織競賽活動，培養(yǎng)當?shù)貑T工的凝聚力，調動其主觀能動性。此外，對當?shù)貑T工進行新技術的普及推廣也很重要，可以直接促進新技術的應用，保障整個建筑裝飾裝修工程的質量。

（2）合理控制施工進度。設計變更、材料到位、咨詢批復等方面存在的問題，以及當?shù)氐纳鐓^(qū)矛盾、天氣變化等各種因素，項目施組實施的進度常常會受到影響。應根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時合理調整，合理組織各工序。按照相應的標準執(zhí)行，嚴禁偷工減料、野蠻施工等現(xiàn)象。針對裝飾施工涉及工序多的特點，在施工過程中堅持各工序施工質量自我控制，進行重新安裝工序相關人員的實質性交接，以免追求速度忽視工序質量管理的現(xiàn)象。

(3)嚴格管理材料設備。目前尼國裝飾材料五花八門，質量良莠不齊。鑒于這種情況，企業(yè)在購買材料時應盡量選擇大品牌。此外，在物資管理方面，應嚴格檢查(特別是瓷磚、石材、涂料等)，建立一套檢查標準和檢查方法，以標準規(guī)范控制材料質量。對于數(shù)量大、質量要求高的材料，建議直接回國購買，有利于質量監(jiān)測和成本管理。裝飾工程中使用的設備很多，首先要加強當?shù)貑T工使用設備的訓練，避免使用不當造成的損失，其次要加強設備倉庫管理，分類保管，設備使用登記簿，確保誰負責，最后要制作一設一級的設備文件，制作維護記錄和設備維護，保證施工的正常進行。

(4)健全質量監(jiān)督機制。施工單位需要健全質量監(jiān)督機制。項目經(jīng)理要對施工質量負全面責任，施工單位領導要組織專門的質量監(jiān)督小組，集中分類發(fā)現(xiàn)的問題，還要定期組織質量討論專題會議，總結施工中容易發(fā)生的質量問題和已經(jīng)發(fā)生的質量問題，在此基礎上制定相關的改善措施，積累經(jīng)驗，提高施工質量。

3結語

伴隨著一帶一路倡議的深入，更多的中國門窗企業(yè)走向國外，推動和發(fā)展這一偉大戰(zhàn)略的實施。關注和控制施工質量是企業(yè)海外發(fā)展的命脈。在尼國建筑裝飾裝修工程的實際施工中，只有加強當?shù)貑T工培訓、合理控制施工進度、嚴格管理材料設備、健全質量監(jiān)督機制，才能保障工程質量，維護本企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的發(fā)展。