目前，我們正處于數(shù)字信息時(shí)代，在生活與生產(chǎn)中處處可見(jiàn)到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的身影，為我們的生活及生產(chǎn)提供了諸多便利。但是，現(xiàn)階段工程成本管理存在管理滯后、信息量少、不通暢等問(wèn)題，業(yè)界在管理方面缺乏科學(xué)依據(jù)，無(wú)法提高生產(chǎn)效率。另外，隨著研究的深入，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在信息技術(shù)應(yīng)用方面已經(jīng)領(lǐng)先，加強(qiáng)我國(guó)信息技術(shù)在電力工程成本管理中的應(yīng)用，具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

一、工程成本信息管理的特點(diǎn)

工程成本信息管理是指通過(guò)收集和處理工程成本信息，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析的全過(guò)程。收集信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)有效，明確目的信息傳遞應(yīng)全面、快速、經(jīng)濟(jì)。工程造價(jià)信息管理是由政府主持或是授權(quán)其他有資質(zhì)的部門(mén)實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息動(dòng)態(tài)管理的主要方法，尤其是在新時(shí)期，更是政府職能轉(zhuǎn)變的有效途徑。

二、電力工程造價(jià)管理中存在的不足

(一)電力工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)不完整

電力工程的造價(jià)會(huì)受到多種因素的影響，浮動(dòng)性較大，而且工作人員難以掌握其中存在的規(guī)律性，導(dǎo)致電力工程造價(jià)信息管理的信息數(shù)據(jù)不完整，工作人員很難對(duì)其開(kāi)展有效的系統(tǒng)分析措施，在此環(huán)境下的造價(jià)管理很容易出現(xiàn)誤差。與此同時(shí)，電力工程投資費(fèi)用一般是以工程造價(jià)為依托開(kāi)展的，這也給電力工程造價(jià)管理帶來(lái)了不小的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)信息管理方法上不科學(xué)

影響電力工程造價(jià)管理水平的因素有很多，其中就包括管理措施。如果管理方法不合理，就會(huì)降低管理水平，嚴(yán)重影響工作效率�，F(xiàn)階段，我國(guó)許多地區(qū)不重視電力工程成本管理，管理方法不科學(xué)不合理，信息技術(shù)在成本管理中難以發(fā)揮真正的作用。

(3)動(dòng)態(tài)成本信息監(jiān)測(cè)不足

目前，我國(guó)在開(kāi)展電力工程成本管理時(shí)，工作人員將更多精力放在金額成本制定上，強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。即使在某些方面增加了匯率比較等方法，也沒(méi)有有有效地阻止企業(yè)間的不良競(jìng)爭(zhēng)。造成這一問(wèn)題的原因，就是因?yàn)閯?dòng)態(tài)造價(jià)信息監(jiān)控不到位所導(dǎo)致的。

(四)造價(jià)管理監(jiān)督控制力度不足

在目前的電力造價(jià)管理中，違法事件層出不窮，包括為了獲得不法利益而蓄意降低造價(jià)，更有甚者存在企業(yè)、政府的相互勾結(jié)，出現(xiàn)暗箱操作等行為，哄抬工程造價(jià)，進(jìn)而換取更多的經(jīng)濟(jì)利益。之所以出現(xiàn)大量的違法事件，正是由于在開(kāi)展電力工程造價(jià)管理時(shí)缺少有效的監(jiān)督措施。

三、提高信息技術(shù)在電力工程成本管理中應(yīng)用的具體方法

對(duì)于目前電力工程成本管理存在的不足，可以從以下4點(diǎn)開(kāi)始:

(1)構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)系統(tǒng)

首先，在信息收集方面，要進(jìn)行全類(lèi)型的收集，擴(kuò)大信息復(fù)蓋面，其次在信息加工效率方面進(jìn)行改善，提高工作效率，再次優(yōu)化信息程序，使信息流通更加順利，最后在信息管理方面加大力度。工作人員全面分析信息數(shù)據(jù)，確保信息有科學(xué)依據(jù)，為完善信息系統(tǒng)提供必要支持。

(2)制定良好的信息管理方法

首先，動(dòng)態(tài)管理成本信息。相關(guān)部門(mén)應(yīng)重視信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，改善信息系統(tǒng)，總結(jié)已完成或正在進(jìn)行的工程成本信息，為未開(kāi)展的電力工程提供數(shù)據(jù)參考，不僅能順利開(kāi)展工作，還能避免重復(fù)霸道，避免繞道，有效避免風(fēng)險(xiǎn)其次，工作人員必須認(rèn)識(shí)到成本信息管理在電力工程中的必要性，制定科學(xué)的管理方法。相關(guān)部門(mén)要重視這項(xiàng)工作，找到符合企業(yè)自身發(fā)展的有效管理辦法。因此，企業(yè)可以從以下幾方面著手提升造價(jià)信息管理辦法:第一，工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要過(guò)硬，要知道自身崗位所肩負(fù)的職責(zé);第二，相關(guān)部門(mén)要建立完善的培訓(xùn)制度，通過(guò)科學(xué)有效的培訓(xùn)工作使工作人員的管理技能與知識(shí)水平有所提升;第三，建立暢通的人才引進(jìn)渠道，要加大人才引進(jìn)力度，重視人才，建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使工作人員的熱情得到全面提升。最后，電力部門(mén)要加大信息化管理。制定合理的制度與對(duì)策，使造價(jià)信息管理趨于規(guī)范化與科學(xué)化。同時(shí)，重視管理細(xì)節(jié)，確保信息實(shí)用性，消除冗馀信息，使信息數(shù)據(jù)更加明確。

(3)全面監(jiān)督成本管理

實(shí)現(xiàn)信息動(dòng)態(tài)管理，需要向企業(yè)設(shè)立專(zhuān)業(yè)的信息收集機(jī)構(gòu)，分析、研究數(shù)據(jù)更方便。及時(shí)向工程成本決策機(jī)構(gòu)報(bào)告研究成果，在動(dòng)態(tài)過(guò)程中設(shè)計(jì)成本方案，以宏觀視角考慮，使成本預(yù)算結(jié)果更加細(xì)致、科學(xué)化。此外，要對(duì)造價(jià)全過(guò)程采取有效的監(jiān)管措施，盡量公開(kāi)造價(jià)工作全過(guò)程，將各個(gè)預(yù)算環(huán)節(jié)進(jìn)行公開(kāi)，做到透明化。另外，掌握最新的成本信息，在系統(tǒng)中立即更新，提高監(jiān)督力，使成本預(yù)算正確化。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著研究的不斷深入，信息技術(shù)在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用。促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)。在電力工程造價(jià)管理中，信息技術(shù)將其作用發(fā)揮最大，能夠使工程造價(jià)更加準(zhǔn)確，節(jié)省了施工成本，進(jìn)一步提升了工作效率。本文分析了目前電力工程成本管理存在的不足之處，提出了相關(guān)解決辦法，希望電力工程行業(yè)能夠更健康地發(fā)展。