在建筑工程企業(yè)財務(wù)管理中，面臨著配資風(fēng)險、投資風(fēng)險、運營風(fēng)險和市場風(fēng)險等，這些風(fēng)險是外部原因和內(nèi)部原因共同作用的結(jié)果，如果這些風(fēng)險沒有得到有效的控制和管理，就會制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文根據(jù)上述風(fēng)險，發(fā)揮審計作用，通過工程量審計、提高審計人員素質(zhì)、完善審計監(jiān)督制度等，實現(xiàn)有效控制財務(wù)管理風(fēng)險，確保企業(yè)健康發(fā)展。

一、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型與成因

了解建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型，分析其成因，是財務(wù)管理風(fēng)險防范的基礎(chǔ)，也是提高審計對策有效性的重要保障。

(1)建筑工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型建筑工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型較多，主要包括集資風(fēng)險、投資風(fēng)險、運營風(fēng)險和市場風(fēng)險等，風(fēng)險類型的多樣化增加了審計難度。1.籌資風(fēng)險籌資風(fēng)險是指企業(yè)因籌資形成的償還能力喪失和企業(yè)利益可能發(fā)生的變動。門窗企業(yè)與一般企業(yè)不同，有自身的特點，生產(chǎn)周期比較長，對資金的需求量比較大，而且有后結(jié)算的慣例，導(dǎo)致收支數(shù)量大，企業(yè)需要進行配資，如果得不到及時的資金補充，項目可能面臨失敗的風(fēng)險。

2.投資風(fēng)險投資風(fēng)險是指企業(yè)基于投資目標(biāo)，在后續(xù)經(jīng)營和財務(wù)活動中可能面臨的損失和破產(chǎn)風(fēng)險。門窗企業(yè)在承接大型項目資質(zhì)的過程中，為了提高自身的競爭力，往往會出資購買所需的設(shè)備，從而導(dǎo)致資金不足，導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，如果長期得不到及時的優(yōu)勢，很容易造成財務(wù)危機。

3.運營風(fēng)險運營風(fēng)險是指企業(yè)在運營過程中，由于內(nèi)外因素的復(fù)雜性，運營失敗或運營活動目標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險。這種風(fēng)險主要出現(xiàn)在會計和會計環(huán)節(jié)，由于處理不當(dāng)資金周轉(zhuǎn)不良，影響企業(yè)過程的正常運行，企業(yè)破產(chǎn)，其重要問題之一是工程費用滯后，容易引起企業(yè)資金危機。

(二)建筑工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因建筑工程企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險出現(xiàn)的原因多方面，主要包括外部原因和內(nèi)部原因。1.外部原因的外部原因主要包括政策因素和市場因素。新時代，國家為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，出臺了一系列政策，規(guī)范了企業(yè)的良性發(fā)展，制定了系統(tǒng)化鼓勵企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。如果企業(yè)不能及時把握國家政策，就容易造成風(fēng)險;市場經(jīng)濟下，市場變數(shù)加大，加上市場競爭不斷加劇，以及企業(yè)之間的惡意競爭，也加大了企業(yè)風(fēng)險系數(shù)。

2．內(nèi)部原因內(nèi)部原因主要包括兩個層面，一是管理人員對財務(wù)管理缺乏足夠的重視，由于思想認(rèn)識上存在的不足，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險得不到足夠的重視，從而加劇了財務(wù)管理風(fēng)險;二是財務(wù)人員素質(zhì)問題。企業(yè)財務(wù)人員整體素質(zhì)不均衡，知識結(jié)構(gòu)老化，信息化素養(yǎng)不及時提高，應(yīng)對財務(wù)管理風(fēng)險意識和應(yīng)對能力不足。

二、建筑工程企業(yè)財務(wù)審計對策

針對當(dāng)前建筑工程企業(yè)財務(wù)管理存在的多種風(fēng)險，需要加強風(fēng)險防范意識，發(fā)揮審計在財務(wù)管理風(fēng)險防范中的作用。

(一)工程量審查建筑工程企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一是工地監(jiān)督，容易發(fā)生工程量虛假問題。這就需要加強對工程量進行審核，防止出現(xiàn)工程量重復(fù)現(xiàn)象，并通過重復(fù)審核機制，防止計量單位因素造成重復(fù)性計算，關(guān)注定額套用問題，以防弄虛作假。

(二)提高審計人員素質(zhì)審計人員是審計工作的直接實施人員，工程施工企業(yè)涉及面廣，風(fēng)險類型復(fù)雜，需要進一步提高審計人員素質(zhì)。為了加強審計人員的自我發(fā)展、自我提高意識，有必要進一步健全審計人員的審計機制，確保審計人員的素質(zhì)滿足建筑工程企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險防范需求。

(三)為了完善審計監(jiān)督制度，進一步規(guī)范審計工作，確保審計人員能夠規(guī)范嚴(yán)格審計，進一步完善審計監(jiān)督管理機制，首先完善投標(biāo)管理機制，根據(jù)投標(biāo)規(guī)定，選擇優(yōu)質(zhì)機構(gòu)，使投標(biāo)公平為了進一步提高審計信度，需要進行實地考察，提高監(jiān)督的有效性，確保審計結(jié)果的信度。

三、結(jié)語

總而言之，建筑工程企業(yè)面臨加嚴(yán)峻的市場環(huán)境，在發(fā)展中面臨著很多風(fēng)險。這就需要針對建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險，采取有效應(yīng)對措施，有效控制企業(yè)面臨的風(fēng)險，確保工程質(zhì)量和工程安全，建立精品工程，提高企業(yè)品牌形象。