1.對(duì)承包人施工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理
審批承包人施工組織設(shè)計(jì),首先要檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)械、材料。
1.1對(duì)管理、技術(shù)人員的配備按照投標(biāo)書或合同文件進(jìn)行檢查,要求提供相應(yīng)的證明資料(如項(xiàng)目經(jīng)理證、身份證、技術(shù)資格證)。
1.2對(duì)施工設(shè)備配置的檢查,監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款按承包人向監(jiān)理工程師提交的施工設(shè)備報(bào)告逐項(xiàng)檢查,聘請(qǐng)專家檢查各種施工設(shè)備的完整狀態(tài),保證橋梁整體施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
1.3檢查原材料、砂漿和混凝土配合比試驗(yàn)。①橋梁工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn),主要是檢驗(yàn)鋼材、水泥、石材、沙子。對(duì)于外采購(gòu)材料,除要求提供出廠檢驗(yàn)單外,還應(yīng)采樣到相應(yīng)等級(jí)的試驗(yàn)室進(jìn)行平行試驗(yàn),確保其質(zhì)量真正合格。對(duì)于自采材料,首先要確定材料場(chǎng)所,代表性的樣品進(jìn)行試驗(yàn),確定是否合格。②在原材料檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,試制砂漿、混凝土,確認(rèn)其施工配合比,確認(rèn)砂漿、混凝土配合比。
1.4施工方案驗(yàn)收,重點(diǎn)。①設(shè)計(jì)主要依據(jù)、各種資料、現(xiàn)場(chǎng)施工條件說(shuō)明是否正確的施工順序和施工方法技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、時(shí)間最佳、新技術(shù)組織專家組反復(fù)論證,提供詳細(xì)的施工圖和施工說(shuō)明和施工要點(diǎn)。②根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢查圖紙、橋梁中心線、水的優(yōu)點(diǎn)是否符合設(shè)計(jì)要求,中心線控制樁的保護(hù)樁是否牢固易于操作,與路基中心線的連接是否符合要求,水平點(diǎn)的設(shè)定是否符合施工質(zhì)量控制要求,檢查其測(cè)定精度和再測(cè)定是否閉合⑧施工質(zhì)量保證系統(tǒng)的檢查:審查承包人的自檢人員和素質(zhì)、試驗(yàn)設(shè)備是否完整,滿足合同約定和施工質(zhì)量管理的要求。
2.開工前的準(zhǔn)備工作
工程監(jiān)理的質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)合同執(zhí)行的全過(guò)程中,施工全過(guò)程的監(jiān)理,可分為施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段和工程完成檢查階段,為了使工程順利開工和開工后能夠正常施工,減少風(fēng)險(xiǎn)損失,避免質(zhì)量危險(xiǎn)的發(fā)生,我們?cè)谑┕さ臏?zhǔn)備階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)是根據(jù)合同條款檢查承包商開工前的準(zhǔn)備工作。
2.1完善監(jiān)理組織,明確質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同,首先建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),其中對(duì)質(zhì)量控制的幾個(gè)重要崗位,選擇熟悉業(yè)務(wù)并具有相應(yīng)資格和職務(wù)的人員擔(dān)任總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、道路專業(yè)工程師、橋梁專業(yè)工程師、試驗(yàn)專業(yè)工程師和測(cè)量專業(yè)工程師等,確保整個(gè)監(jiān)理組織質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,同時(shí)明確質(zhì)量控制目標(biāo),使監(jiān)理人員有放矢地進(jìn)行監(jiān)理工作,通過(guò)質(zhì)量監(jiān)理工作系統(tǒng)有效的監(jiān)理工作目標(biāo),達(dá)到質(zhì)量監(jiān)理工作目標(biāo)。
2.2建筑公司建立工程質(zhì)量自我檢查保證體系監(jiān)理管理工程全過(guò)程,但監(jiān)理進(jìn)行的檢查是檢查,工程全過(guò)程的質(zhì)量檢查首先由建筑公司進(jìn)行自我檢查,因此工程開工前建立完善的自我檢查體系是必要的。
2.3開工前必須嚴(yán)格控制的質(zhì)量要點(diǎn)工程正式開工前,監(jiān)理人員主要控制以下質(zhì)量:④檢查原材料合格證和復(fù)試報(bào)告,進(jìn)行抽樣檢查。②檢查施工機(jī)械、設(shè)備數(shù)量、性能和完整情況。③檢查施工放線,確保線位正確,關(guān)閉水平點(diǎn)。
3.施工階段質(zhì)量監(jiān)理
3.1明確質(zhì)量控制要點(diǎn),健全檢驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,加強(qiáng)監(jiān)理程序管理,根據(jù)質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則的要求,根據(jù)各部門分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),找出重要環(huán)節(jié)和重要因素。詳細(xì)指定各種施工、檢查、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量和成果資料的總結(jié)報(bào)告書,以及各項(xiàng)工程的中間檢查書。鉆孔注入樁的施工技術(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制:樁放樣、護(hù)筒高度、鉆頭位置、泥漿制備、鉆孔、孔、清孔、鋼筋籠制作安裝、注入前檢查、水下混凝土注入等。通過(guò)細(xì)致的監(jiān)督、檢查、檢查,全面跟蹤各個(gè)環(huán)節(jié),不承認(rèn)錯(cuò)誤,有錯(cuò)誤必須堅(jiān)決重做,徹底消除質(zhì)量危險(xiǎn)。
3.2善于調(diào)動(dòng)承包商執(zhí)行質(zhì)量保證體系的能動(dòng)性。一個(gè)優(yōu)秀的工程,不能單靠監(jiān)理還需要實(shí)干。只有善于調(diào)動(dòng)施工單位的主觀能動(dòng)性,自覺(jué)按規(guī)定,規(guī)程辦事,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。消除危險(xiǎn)�?梢源_保所有工序的質(zhì)量符合要求。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo);隹決不姑息放任。監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo) 隹堅(jiān)持做到:?jiǎn)雾?xiàng)工程開不足,不準(zhǔn)開工,未經(jīng)同意不得變更設(shè)計(jì);未經(jīng)檢驗(yàn)的或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用,未經(jīng)買驗(yàn)或證明可行的施工不準(zhǔn)施行i前道工序未經(jīng)簽認(rèn),后道工序不得進(jìn)行;檢驗(yàn)資料不全或檢驗(yàn)不合格的工程不得計(jì)量支付工程款。
3.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題對(duì)隱蔽工程和重要部位,容易產(chǎn)生缺陷的部位,堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候旁站監(jiān)督和巡邏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題
3.5重視發(fā)揮實(shí)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)抽樣的作用。工程質(zhì)量以各種數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),鋼筋、水泥、砂石各指標(biāo)參數(shù)和配合比等主要質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)均在監(jiān)理旁站完成,實(shí)現(xiàn)20多個(gè)監(jiān)理抽樣頻率。攪拌樓混凝土攪拌實(shí)驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施全過(guò)程控制旁站。充分利用實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)施工,控制工程質(zhì)量,為施工監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)定提供科學(xué)依據(jù)。
3.6召開各種工地協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決工地技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)施工過(guò)程中的重要施工方案進(jìn)行研討和審查,對(duì)存在的質(zhì)量、安全等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和總結(jié),通過(guò)技術(shù)和質(zhì)量工地討論會(huì)廣泛考慮,完善重大施工方案的細(xì)節(jié),減少事故的發(fā)生,迅速解決突發(fā)事件,及時(shí)發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令(或通知),發(fā)行相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。
3.7堅(jiān)持以質(zhì)量為主,落實(shí)三控監(jiān)管。認(rèn)真熟悉合同條款、施工圖紙、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程和質(zhì)量控制目標(biāo)內(nèi)容,根據(jù)批準(zhǔn)的整體施工組織設(shè)計(jì)方案、總進(jìn)度計(jì)劃和工程預(yù)算總成本,繪制工程進(jìn)度管理圖。②監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包方報(bào)告的旬、月進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)人力、機(jī)械設(shè)備、物料供應(yīng)和采取措施等情況嚴(yán)格審查,重點(diǎn)核實(shí)承包方實(shí)施計(jì)劃的能力和施工時(shí)間安排的合理性,指出計(jì)劃中不合理的部分,提出意見(jiàn)和建議,協(xié)助施工單位重新修訂計(jì)劃,合理研究的施工計(jì)劃應(yīng)及時(shí)。③對(duì)旬規(guī)劃、月規(guī)劃隨時(shí)核查規(guī)劃實(shí)施完成情況,從全局出發(fā)控制實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度規(guī)劃的差距,并根據(jù)差距發(fā)布相應(yīng)的施工規(guī)劃調(diào)整指令。
4結(jié)束語(yǔ)
建立監(jiān)理在工程中的主導(dǎo)作用,必須建立完善的自上而下三級(jí)質(zhì)量保證體系,即政府監(jiān)督、工地監(jiān)理和施工企業(yè)內(nèi)部自我檢查,監(jiān)理能夠正確行使和履行合同賦予的權(quán)利和義務(wù)。堅(jiān)定嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公務(wù)、認(rèn)真的宗旨,要抓住質(zhì)量問(wèn)題,抓住、抓住、抓住,從根本上關(guān)閉質(zhì)量
。
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