1前言

在建筑工程施工成本中，預(yù)算發(fā)揮著非常顯著的作用，在當(dāng)今市場環(huán)境預(yù)算中受到市場變動(dòng)、員工素質(zhì)低等因素的制約，前期成本預(yù)算高于預(yù)期，后期成本效益不佳

2簡述工程預(yù)算的內(nèi)涵

工程預(yù)算是建筑工程整體實(shí)施過程中所需的成本加起來綜合，是人力、機(jī)械設(shè)備、施工設(shè)置等產(chǎn)生的成本費(fèi)用。在控制中，預(yù)算應(yīng)貫穿整個(gè)施工，全面動(dòng)態(tài)控制投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工等，最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。工程預(yù)算控制應(yīng)當(dāng)從建筑工程前期貫穿到竣工交付階段，并在項(xiàng)目運(yùn)行中，嚴(yán)格把控多方面的不確定因素，讓工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成。一般在對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行控制時(shí)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手進(jìn)行考慮：①控制工程建設(shè)質(zhì)量；②控制施工進(jìn)度；③控制工程資金投入。上述三方面內(nèi)容既是獨(dú)立分化的，又具有緊密的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)漏，都會(huì)影響工程預(yù)算控制工作的落實(shí)。在工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要深入施工現(xiàn)場，了解具體情況，不斷優(yōu)化調(diào)整設(shè)計(jì)方案，并采取針對(duì)性措施控制工程預(yù)算，優(yōu)化配置資源。

3建筑工程造價(jià)控制中工程預(yù)算的重要作用和意義

3.1確保工程造價(jià)控制的科學(xué)合理化

關(guān)于建筑工程，在開展造價(jià)控制工作時(shí)首先應(yīng)該將預(yù)算作為起始點(diǎn)，等到核算價(jià)格與評(píng)價(jià)工作完成之后，對(duì)完整的文件進(jìn)行合理編制；將工程文件遞送至相關(guān)部門進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后編寫工程預(yù)算，并以此為基準(zhǔn)，制定工程投資文件，為建筑企業(yè)貸款、簽訂承包合同等提供參考依據(jù)。其次，在制定成本預(yù)算時(shí)，態(tài)度必須正確，確保資金周轉(zhuǎn)、材料采購、施工更加合理規(guī)范化，預(yù)算審查通過后可以批準(zhǔn)銀行貸款，通常住房貸款資金比預(yù)算資金少。

3.2確保工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工

開展工程時(shí)，應(yīng)結(jié)合具體情況，采取有效戰(zhàn)略加強(qiáng)預(yù)算控制，在工程建設(shè)環(huán)節(jié)逐步完善成成本控制體系。另外，嚴(yán)格控制合同管理。加大合同管理的投資力度，有效防止合同條款隨意變更。另外，需要特別注意的是，必須派遣專業(yè)資金管理者確保各項(xiàng)工程流動(dòng)資金的公開性和透明性，提高工程成本的控制效果。

3.3合理控制工程成本

工程預(yù)算參考工程圖紙，從工程組織設(shè)計(jì)和資金管理等方面更嚴(yán)格控制工程成本。對(duì)建筑工程來說，最重要的是協(xié)調(diào)成本控制和經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在關(guān)系，在保障建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，合理控制成本，最大化經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程預(yù)算是最基礎(chǔ)最重要的工作，只有高效執(zhí)行工程預(yù)算，才能合理控制工程成本，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益增長，促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4工程造價(jià)控制中影響建筑工程預(yù)算的因素

4.1前期準(zhǔn)備因素

前期準(zhǔn)備非常重要，可以保證建筑工程預(yù)算的有序?qū)嵤�，但具體施工環(huán)節(jié)受市場環(huán)境因素影響，許多建筑企業(yè)受到工期和資金制約，調(diào)查工作協(xié)調(diào)，整個(gè)工程資料不完善，部分資料實(shí)際操作性不足，設(shè)計(jì)方案不能科學(xué)合理開展和實(shí)施另外，一些企業(yè)受工程進(jìn)度和質(zhì)量的影響，為了在這個(gè)環(huán)境下保證建筑企業(yè)的信用和工程質(zhì)量，建筑公司會(huì)超過預(yù)算，發(fā)生很多問題。

4.2監(jiān)理工作要素

監(jiān)理內(nèi)容以制作投資和執(zhí)行相關(guān)文件等為主，加強(qiáng)工程預(yù)算非常重要，可以保障預(yù)算工作，但大部分建筑工程包括的范圍較大，施工期間、工程交叉較長，進(jìn)行工程預(yù)算監(jiān)理時(shí)有很大困難，很多預(yù)算監(jiān)理制度適合初期階段，沒有較強(qiáng)的監(jiān)視管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整措施，資金無法合理利用，資源也造成嚴(yán)重浪費(fèi)，最終導(dǎo)致成本超過預(yù)算。

5加強(qiáng)建筑工程成本控制預(yù)算管理的戰(zhàn)略

5.1加強(qiáng)成本人員的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)

首先，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)基層管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，充分把握專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德素養(yǎng)，大幅提高工作效率，確立人性化的內(nèi)部競爭機(jī)制，激發(fā)基層工作人員的主觀能動(dòng)性，在實(shí)踐工作中積累經(jīng)驗(yàn)

5.2高效應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)

在開展建筑工程造價(jià)管理時(shí)，應(yīng)合理應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，大幅度提高工程預(yù)算的時(shí)效性和精確性�？v觀我國建筑工程造價(jià)及預(yù)算控制工作開展現(xiàn)狀可知，其中仍存在諸多亟待解決的突出性問題，采取必要的措施確保造價(jià)工作的真實(shí)準(zhǔn)確性。另外，進(jìn)駐企業(yè)在發(fā)展過程中，要加大對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保存和管理的重視度，優(yōu)化整體工程預(yù)算水平，保障經(jīng)濟(jì)效益。

5.3嚴(yán)格控制施工階段資金投入

施工時(shí)，應(yīng)采取一系列措施有效避免施工圖紙的二次變更，工程計(jì)劃設(shè)計(jì)圖紙是維持施工秩序運(yùn)行的參考依據(jù)，施工中發(fā)生二次變更時(shí)，制約施工建設(shè)，增加成本，制約成本控制工作運(yùn)行。根據(jù)相關(guān)社會(huì)調(diào)查結(jié)果，工程變更與總資本投入呈正比關(guān)系，因此確保工程設(shè)計(jì)圖紙的完整性和完善性，進(jìn)一步控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。此外，施工企業(yè)應(yīng)建立設(shè)計(jì)競爭機(jī)制，優(yōu)先選擇。通常，建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)院根據(jù)工程所在地區(qū)的具體環(huán)境特征和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求等統(tǒng)一制定，大力推進(jìn)工程設(shè)計(jì)競爭制度，激發(fā)設(shè)計(jì)者的工作熱情，提高工程設(shè)計(jì)效果。目前，中國建筑工程建設(shè)盲目關(guān)注經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為提高工程成本控制質(zhì)量，可根據(jù)實(shí)際情況試行設(shè)計(jì)競爭機(jī)制。

5.4對(duì)預(yù)算的監(jiān)督和審核力度進(jìn)行不斷加大

在實(shí)施建筑工程時(shí)，對(duì)工程預(yù)算的審查核對(duì)、監(jiān)督管理進(jìn)行落實(shí)有非常積極的作用，能合理的開展工程預(yù)算工作。在開展工程預(yù)算過程中，要結(jié)合實(shí)際情況，確立重點(diǎn)審核內(nèi)容，并加大對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，優(yōu)化完善審核程序，明確各部門的職責(zé)權(quán)限。不僅如此，還要重點(diǎn)審查超預(yù)算和虛假預(yù)算，約束預(yù)算管理者的實(shí)際行為，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度條例，為工程成本管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。

6結(jié)束語

綜上所述，在激烈的市場環(huán)境下，建筑企業(yè)要想獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須提高自己的管理和成本水平，增加工程預(yù)算資金的投入，使預(yù)算更加規(guī)范化和準(zhǔn)備。