在項目建設工作實施過程中，項目立項起著決定性的作用，其中項目監(jiān)理的效果直接決定了項目的整體質(zhì)量和后期運營是否安全。判斷各項是否符合標準的標準是所使用的材料性能、設備和技術(shù)。只有確保上述要點符合標準要求，規(guī)范施工監(jiān)理工作，才能安全施工建設工程。

關(guān)于建設工程監(jiān)理

1.1概念

所謂工程監(jiān)理，一般指上級工程監(jiān)理部門，受建設部門聘請和委托，對工程整體環(huán)節(jié)進行全方位監(jiān)督管理，動態(tài)監(jiān)控建設部門相關(guān)人員的施工行為。由此可見，督查工作具有明顯的專業(yè)性和實效性�，F(xiàn)階段，工程監(jiān)理工作開展過程中，監(jiān)理單位應以自身等級為主，在標準區(qū)域內(nèi)開展相關(guān)監(jiān)理工作。禁止以其他監(jiān)理部門的名義開展監(jiān)理工作，也不能將其負責的監(jiān)理業(yè)務轉(zhuǎn)移到其他監(jiān)理部門。因此，明確規(guī)定工程監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理的基本要求，與施工企業(yè)簽訂相關(guān)編制合同，充分發(fā)揮自己的監(jiān)理責任。

1.2建設工程監(jiān)理單位要點

現(xiàn)階段，為推進項目建設工作高質(zhì)量發(fā)展，監(jiān)理部門應建立專業(yè)、技能高、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理隊伍，依托隊伍開展各項工作。首先，根據(jù)建設部門出臺的新要求，依法依規(guī)，動態(tài)監(jiān)督建設項目發(fā)展，保持各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)合作，為建設項目穩(wěn)定發(fā)展提供良好幫助。其次，做好建設項目實際情況的摸底工作，整合相關(guān)資料，制定完善方案，落實項目監(jiān)理要點。在監(jiān)理期內(nèi)，還應與設計部門協(xié)作溝通交流，相互討論各項內(nèi)容，密切關(guān)注質(zhì)量問題，避免安全隱患，增加成本產(chǎn)出。

工程監(jiān)理在建設項目開發(fā)中的重要性

2.1有助于加深發(fā)包人與承包人之間的關(guān)系

為了保證施工人與業(yè)主之間規(guī)范的合同關(guān)系，對監(jiān)理項目部來說，應從施工人與業(yè)主之間的合同關(guān)系開始，從施工人與業(yè)主之間的合同關(guān)系開始，從施工人與業(yè)主之間的合同關(guān)系開始

分析合同中包含的各種條款，從根本上維護兩者之間的利益。項目監(jiān)理只有抓住合同中的關(guān)鍵點，明確具體缺陷，才能避免矛盾的形成。其中，建設部門和業(yè)主在實施招標過程中重點不同，形成矛盾，影響招標工作的開展。建筑方與業(yè)主之間有著密切的聯(lián)系，無論是工程還是經(jīng)濟方面都有著深厚的合作。因此，工程監(jiān)理應著重約束雙方履約，或從施工方現(xiàn)場管理入手，積極激勵施工方，在一定程度上促進施工方現(xiàn)場管理水平，保證工程質(zhì)量。

2.2有利于調(diào)整建設項目。

項目主管自己承擔的責任很高。除了調(diào)整施工方的各個環(huán)節(jié)外，還要與業(yè)主協(xié)調(diào)處理。因此，有必要進一步加強工程監(jiān)理機構(gòu)的協(xié)調(diào)組織能力。在項目監(jiān)理工作中，重點是深化各單位之間的溝通與交流。只有保持良好的協(xié)調(diào)，才能減少矛盾的形成，避免糾紛的發(fā)生，在規(guī)定的期限內(nèi)徹底完成施工。因此，工程監(jiān)理需要遵循公平，公正的基本原則來維護和權(quán)衡各方利益，多角度思考和探索問題，積極聽取他人意見，從而確保矛盾得到充分化解。

2.3有利于對施工環(huán)節(jié)進行更全面的監(jiān)管。

在項目監(jiān)理活動中，最關(guān)鍵的方面是落實項目的基本目標。這一目標主要是指制定完善的施工方案，重點審查施工環(huán)節(jié)，解決施工中存在的各種問題。目前，隨著建設項目建設工作的良好開展，工程監(jiān)理工作也有了一定的改進和創(chuàng)新。本工作產(chǎn)生的效果結(jié)構(gòu)可以避免施工過程中不良差錯的發(fā)生，防止安全隱患的發(fā)生。此外，在工程監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理人員還可以檢查機械設備和各種材料的性能，大力監(jiān)督施工人員的項目開展情況。當出現(xiàn)不符合標準要求的現(xiàn)象時，項目監(jiān)理人員可以在短時間內(nèi)進行評估和探索，綜合評價工程質(zhì)量，并結(jié)合具體數(shù)據(jù)制定完善的應對策略。

工程監(jiān)理在建設工程中的應用

3.1工程監(jiān)理在建設項目編制中的實際應用

建設項目前期準備階段涉及的環(huán)節(jié)有三個：①對建設組織設計的有效審查。在初審過程中，要保證建設單位審批流程的規(guī)范性，如組織中的設計、操作人員是否專業(yè)、制定的質(zhì)量維護制度是否健全、所采用的施工方法和工藝是否合理，在明確具體要求的基礎上開展各項工程。審計工作的開展有利于為今后的實施奠定堅實的基礎。(二)物資采購環(huán)節(jié)動態(tài)監(jiān)督管理。在購買物資的過程中，按照基本要求購買物資，也有很多關(guān)鍵點。當需要的物資比較多的時候，在進行大規(guī)模的采購的時候，需要從各個方面對供應商進行比較分析，選擇專業(yè)性強、信譽高的供應商。(3)進行分包機構(gòu)資質(zhì)審查和檢查。分包過程中，一般采用分包合同，提供良好的分包服務。在選擇分包商的過程中，還要求分包商具有較強的專業(yè)性，這樣才能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并在全面檢驗材料樣品性能的基礎上，獲得準確的數(shù)據(jù)。

3.2工程監(jiān)理在建筑工程施工環(huán)節(jié)的應用

在建筑工程施工過程中，對承包方提出了非常嚴格的要求，明確規(guī)定承包方應采用合理的施工方法和經(jīng)監(jiān)理工程師審核完成的合格施工方案進行施工作業(yè)，并與標準要求保持一致。從施工環(huán)節(jié)的工程監(jiān)理狀況來看，具體要點包括四個方面:(1)對工程監(jiān)理機構(gòu)來說，要認真檢查承包人的工作狀況，防止與具體要求不符，應用批準的施工方案，避免錯誤。（2）施工過程各環(huán)節(jié)的檢驗要求材料性能，保證施工材料質(zhì)量合格，對于所用的混合料，除保持良好的配比外，還應具有較強的性能。（3）監(jiān)理單位必須加強各施工工序的標準化，有效開展驗收工作，達到標準后方可進行下一步作業(yè)。(4)面對各種安全危險，加大檢查力度，達到標準要求后繼續(xù)作業(yè)。

3.3工程監(jiān)理在竣工過程中的應用

在每個項目開展之前，都要求監(jiān)理單位監(jiān)督承包人合理劃分各種項目類型，然后進行反饋。監(jiān)理部門和業(yè)主完成審查后，可進行施工作業(yè)。這樣可以確定基本的管理目標，為后期的項目檢查操作提供良好的依據(jù)。在竣工驗收監(jiān)理階段，監(jiān)理人員應做好以下幾點：①組織驗收相關(guān)驗收、竣工檔案。(2)根據(jù)實際情況制定完善的工程質(zhì)量評價文件。相關(guān)備案文件匯總，反饋給業(yè)主。

結(jié)論

如上所述，工程監(jiān)理在建設項目開展過程中起著很高的作用，它可以對建設項目的施工質(zhì)量進行全方位的監(jiān)督和控制，在此基礎上，要求建設單位充分認識和認識工程監(jiān)理的作用，從各個方面進行工程監(jiān)理操作，全面探索和分析施工過程中存在的各種問題，結(jié)合實際情況制定完善的解決問題對策，促進建設項目的順利開展

必須做好。