1目的
根據(jù)目標(biāo)管理、系統(tǒng)動作、監(jiān)督審查、持續(xù)改善的管理方針，規(guī)范******熱電有限公司2-300MW新建工程安全文明施工管理，確保安全環(huán)系統(tǒng)正常運(yùn)行，特別制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于******熱電有限公司2-300MW新建工程的設(shè)置，調(diào)整健康環(huán)境評價管理。
3引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)子系統(tǒng)
引用標(biāo)準(zhǔn)
《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電站部分)DL5009.1-2002
《中國******公司工程安全、健康和環(huán)境管理方法》
《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》建設(shè)部
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》建設(shè)部
合同
管理合同
工程認(rèn)可的安全環(huán)境計劃
**項目公司發(fā)行的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。
相關(guān)子系統(tǒng)
安健環(huán)管理
文件管理
基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)接口管理
糾正和控制
評價和改善管理。
4專用術(shù)語定義
工程:與******項目公司單獨(dú)結(jié)算的，獨(dú)立單位工程。
安健環(huán)境狀態(tài):指施工現(xiàn)場當(dāng)天(或本周、當(dāng)月)人員、機(jī)械(設(shè)施)、材料、方法、環(huán)境和安全文明施工管理、危險源識別、消防交通等安全、健康、環(huán)境保護(hù)狀態(tài)。
5職責(zé)
標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善負(fù)責(zé)人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理，監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2—300MW新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施和完善執(zhí)行人
******熱電有限公司安全監(jiān)督部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施和完善執(zhí)行人，負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況，積極解決或處理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在的問題，收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議
施工，調(diào)試單位
執(zhí)行國家和電力行業(yè)的法律，法規(guī)，合同，管理合約，*******項目公司安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，以及工程的安健環(huán)計劃，對工程實施安全管理；
施工，調(diào)試單位安監(jiān)部每日對工程的安健環(huán)狀態(tài)進(jìn)行評價，填寫《工程安健環(huán)狀態(tài)評價表》（見附錄2）
每周五進(jìn)行每周安健環(huán)狀態(tài)評價，對每個工程進(jìn)行考核評分；填報《工程安健環(huán)狀態(tài)周考核評價表》。
每月28日前，根據(jù)本月的安健環(huán)狀態(tài)和安健環(huán)狀態(tài)評價，填報《工程安健環(huán)狀態(tài)月考核評價表》（見附錄5）。
《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》應(yīng)附帶《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核扣分記錄表》，表中扣分工程應(yīng)對應(yīng)考核表序號。
監(jiān)理單位
對現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài)進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查；及時督促施工單位整改。
認(rèn)真審核查施工單位上報的各種安健環(huán)狀態(tài)報表。
備案《工程安健環(huán)境狀態(tài)評價表》。
根據(jù)施工部門的安健環(huán)境狀態(tài)，對工程安健環(huán)境狀態(tài)每周評價評價表的各項工程進(jìn)行評價和評價，在計算總分的同時，檢查工程安健環(huán)境狀態(tài)每周評價減分記錄表的減分并簽字。
審查確認(rèn)《工程安健環(huán)狀態(tài)月度審查申請書》。
管理工程安健環(huán)境狀態(tài)評價資料，備案。
安全監(jiān)督部
掌握工地安全環(huán)境狀態(tài)，了解監(jiān)理的安全監(jiān)督工作狀況。
對施工單位和監(jiān)理單位評價的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》和《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進(jìn)行審核。
根據(jù)現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài)，對施工單位的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》每一個工程進(jìn)行考核評分并計算最終考核分?jǐn)?shù)，對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進(jìn)行審核。
根據(jù)《工程安健環(huán)境狀態(tài)每周評價表》和《工程安健環(huán)境月度評價申請表》的評價情況提出獎罰意見。
綜合計劃部
將安健環(huán)狀態(tài)評價納入合同管理的范疇，并在合同管理標(biāo)準(zhǔn)中制定相應(yīng)的條款。原則上，工程安健環(huán)狀態(tài)與工程獎金的支付和進(jìn)度的支付有關(guān)。
5.7財務(wù)部
財務(wù)部是安健環(huán)境狀態(tài)評價報告的執(zhí)行和評價機(jī)構(gòu)，根據(jù)安健環(huán)境狀態(tài)評價結(jié)果實行獎罰。
公司基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)人
全面領(lǐng)導(dǎo)工程安全環(huán)境評價管理標(biāo)準(zhǔn)的整體運(yùn)行狀況，監(jiān)督和評價最終批準(zhǔn)評價報酬意見。
6執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》的報送標(biāo)準(zhǔn)。
施工，調(diào)整機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督部每周五在工程安全環(huán)境狀態(tài)每周評價表上蓋公司的印章，星期六上午9點(diǎn)前報告安全監(jiān)督。
安全監(jiān)理應(yīng)當(dāng)在周日上午9點(diǎn)前向*******項目公司安全監(jiān)督部提交評價后的《工程安全環(huán)境狀態(tài)每周評價表》。
安監(jiān)部評價、評價、簽字后的《工程安健環(huán)境狀態(tài)每周評價表》備案管理。
《工程安健環(huán)境狀態(tài)月度評價申請書》的提交標(biāo)準(zhǔn)
工程公司安監(jiān)部每月26日上午9點(diǎn)前提交《工程安健環(huán)境狀態(tài)月度評價申請書》、《工程月度安健環(huán)境狀態(tài)報告書》到安全監(jiān)理。
安全監(jiān)理每月27日上午9點(diǎn)前提交《工程安全環(huán)境狀態(tài)月度審查申請書》，《工程月度安全環(huán)境狀態(tài)報告書》向安全監(jiān)督部提交。
安監(jiān)部30日前完成《工程安健環(huán)境狀態(tài)月度審查申請書》、《工程月度安健環(huán)境狀態(tài)報告》的審查和審查評價，發(fā)送公司基礎(chǔ)設(shè)施主管領(lǐng)導(dǎo)審查。
公司基礎(chǔ)設(shè)施主管領(lǐng)導(dǎo)人于下月5日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度審查申請書》審查，批準(zhǔn)手續(xù)。
綜合規(guī)劃部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效的《工程安全環(huán)境月度評價申請書》向施工部門支付安全獎。
7管理規(guī)定
自我評價和評價必須客觀、真實，基于國家和行業(yè)相關(guān)法規(guī)和合同、管理合同、安健環(huán)計劃等相應(yīng)條款。
對違反合同和管理合同內(nèi)容的問題，按照合同和合同約定進(jìn)行處罰。
發(fā)生未遂事故和一般事故的施工，調(diào)整機(jī)構(gòu)除合同和合同處罰外，扣除當(dāng)月安健環(huán)狀態(tài)評價10-15分，今后每月安健環(huán)狀態(tài)評價增加率不超過2分。
發(fā)生重傷以上事故，重大火災(zāi)，重大交通責(zé)任事故或重大設(shè)備事故施工單位除合同和合同處罰外，取消當(dāng)月安全獎勵資格。
安健環(huán)境狀態(tài)評分低于60分的，取消獎勵資格。
不按規(guī)定展開評價者(不按時評價，不認(rèn)真評價，不認(rèn)真評價)，每次出現(xiàn)，扣除本月安全獎10%的2次以上者，取消本月安全獎金。
項目經(jīng)理不參加月安全例會和安委會，扣5分；正副經(jīng)理均不參加，請假扣20分；由監(jiān)理執(zhí)行。
對于不認(rèn)真有效執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)開展安健環(huán)狀態(tài)評價工程，安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員及監(jiān)理人員績效和獎金將被考核。每發(fā)生一次，扣除有關(guān)人員獎金300元；兩次以上，安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員績效評定降兩級。
8檢查，評價與反饋
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的規(guī)范性，每半年填寫一次評價表（附錄6），報程度負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價。
標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況評估各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，決定是否升級。
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人必須確保所有文件所有者提供最新的修訂版本。
>