農(nóng)村中小型水利工程是村民生活保障的基礎水利建設工程，長期以來，它對村民起著農(nóng)業(yè)灌溉、防洪工程防洪工程、生產(chǎn)制造飼養(yǎng)、日常生活飲用水等綜合性功效，考慮村民日常生活的基礎要求，推動農(nóng)村是社會經(jīng)濟發(fā)展，維持社會穩(wěn)定和睦�？墒�，因為許多要素的危害，農(nóng)村中小型水利工程建設管理的難題也持續(xù)出現(xiàn)。文中剖析了農(nóng)村中小型水利工程建設的管理方法現(xiàn)況，找尋解決對策，確保村民用水。

水利工程建設，利國利民，不論是女媧補天的小故事，還是京杭大運河的建設，都說明在我國從古至今就十分重視水利工程�？墒�，如今一些中小型農(nóng)村水利工程建設管理存在的問題，牽制了農(nóng)村水利工程的良好發(fā)展趨勢，給村民的水產(chǎn)生了風險。

1農(nóng)村中小型水利工程建設管理現(xiàn)況

1.1整體規(guī)劃建設不科學，不合理

中小型水利工程，多包含農(nóng)村用水基礎設施建設�？墒�，在農(nóng)村建設新項目的整體規(guī)劃中，通常高度重視馬路邊工程項目的整體規(guī)劃，忽略了中小型水利工程建設的必要性和具體可行性分析，因而在水利工程建設中，欠缺合理性、合理化、長久性的深層次思索，使農(nóng)村水存有風險。比如，在偏僻的山區(qū)地帶，交通不方便，水資源焦慮不安，兩年內(nèi)水利工程新項目的執(zhí)行也很艱難。在主干路附近的城區(qū)，水利工程新項目的執(zhí)行和執(zhí)行，這類不合理的水利工程建設管理造成了農(nóng)村用水的明顯比照。

1.2招投標工程設計公司職業(yè)道德低，施工工地工作人員繁雜

農(nóng)村水利工程經(jīng)營規(guī)模相對性小，項目投資少，大工程設計公司招投標艱難，工程設計公司素養(yǎng)無法確保。工程設計公司招標后，當場施工隊伍也不是該企業(yè)組員，甲隊招標，乙隊工程施工，乙隊找丙隊，丙隊找丁隊…施工隊伍過度繁雜，無法確保施工隊伍的職業(yè)危害和專業(yè)能力，對農(nóng)村中小型水利工程建設管理十分不好。

1.3項目前期深層不夠，人、財必須改進

農(nóng)村水利工程較小，對技術部的資質(zhì)證書規(guī)定不太高(一般水利工程c級)，但設計方案、整體規(guī)劃時間規(guī)定較高。再加上早期經(jīng)費預算、人手不足，在設計方案和方案層面，方案時通�？紤]不周全全，設計方案流程簡單化。比如，一些中小型水利工程，早期地形測量簡單化，設計方案也簡單化，水利工程在建設全過程中，因為因難，務必更改方案，給水利工程建設造成不變，水利工程建設管理的難度系數(shù)也提升了。

2管理方法現(xiàn)況解決對策

2.1有效、科學研究整體規(guī)劃、管理創(chuàng)新設想

中小型水利工程建設管理，最先推行有效、課程整體規(guī)劃，以長期性發(fā)展趨勢視角合理布局，急切建設老百姓所需，做到路面建設水利工程充分發(fā)揮水利工程功效，使水利工程真實完成利國利民。另外，在水利工程建設管理全過程中，地區(qū)政府機構要深傳統(tǒng)式的管理機制開展深層次改革創(chuàng)新，從多方面、各個方面提升管理創(chuàng)新新理念，以本地村民的具體要求健全有關相關法律法規(guī)，對水源開展發(fā)展戰(zhàn)略、長期性、有效、科學研究的整體規(guī)劃管理方法，在追求完美農(nóng)村是社會經(jīng)濟發(fā)展的另外，還要高度重視農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護，使水利工程可以長期性、能夠更好地為農(nóng)村是社會經(jīng)濟發(fā)展服務項目。

2.2對招標企業(yè)嚴控

即便農(nóng)村水利工程經(jīng)營規(guī)模小，也關聯(lián)到許多村民的日常生活，因而在招投標全過程中，務必嚴苛依照國家行業(yè)標準實行，采用有利措施勸阻投標公司職業(yè)道德低、施工工地工作人員繁雜的狀況。第一，執(zhí)行壓證工程施工，申請辦理規(guī)劃許可證。第二，對施工工地工作人員開展經(jīng)常性的沖擊性查驗，假如工程施工企業(yè)的工作壓力見證人不在職人員場，或是替代在職人員場，對改造企業(yè)開展處罰或是撤消企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的懲罰。第三，調(diào)研民聲，評定工程施工單位，監(jiān)管村民，確保水利工程工程施工圓滿完成。

2.3塑造了新的管理模式，提升了管理人員的專業(yè)能力

早期水利工程圓滿完成后，農(nóng)村中小型水利工程建設的中后期管理方法也不可忽視。應主要塑造水利工程專業(yè)管理人才，使她們具有多元化的新見解、新理念、新對策，更合理地提升管理者的專業(yè)能力，確保農(nóng)村水利工程管理方面的順利進行。比如，在日常管理中，農(nóng)村水利局能夠規(guī)定管理人員開拓創(chuàng)新，更改過去的管理方式，塑造新的管理模式。比如，運用信息化管理方式搭建水利工程智能管理系統(tǒng)，對管理人員開展按時的系統(tǒng)軟件訓煉，在學習培訓和管理方法實踐活動中慢慢提升自己的專業(yè)能力，推動農(nóng)村水利工程管理方法團隊的核心理念新，素養(yǎng)高，技術性好。

3結語

總而言之，農(nóng)村日常生活離不了水，離不了水利工程，水利工程建設的管理方法必須核心理念新，素養(yǎng)高，技術性好的管理團隊。這就規(guī)定地區(qū)政府機構要意識到農(nóng)村水利工程建設管理的必要性，科學規(guī)范整體規(guī)劃農(nóng)村水利工程，保證 施工質(zhì)量管理方法，提升水利工程管理者的專業(yè)能力，使農(nóng)村具備不錯的是社會經(jīng)濟發(fā)展和綠色生態(tài)發(fā)展趨勢，推動農(nóng)村發(fā)展趨勢的可持續(xù)。