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小型農(nóng)田水利建設(shè)施工存在的問題及管理要素

日期:2021/11/16 Click:761
一、小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理現(xiàn)存問題(一)重建設(shè)輕管理在實(shí)際小型農(nóng)田水利建設(shè)施工過程中,對(duì)工程建設(shè)過于重視,而忽略了水利工程建設(shè)的管理,建設(shè)行為、建設(shè)過程不能嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范執(zhí)行,缺乏專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程建設(shè)給予指導(dǎo)與支持,使得建設(shè)施工管理停留在表面,工程質(zhì)量無法得到有效保障,最終出現(xiàn)“豆腐渣工程”。
近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)家越來越重視農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要途徑,農(nóng)田水利建設(shè)是制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此,要想做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì),就必須加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)管理,保證農(nóng)田水利建設(shè)工程質(zhì)量,使其發(fā)揮最大作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理存在的問題(一)重建輕管理在實(shí)際小型農(nóng)田水利建設(shè)施工過程中過于重視工程建設(shè),而忽視了水利工程建設(shè)的管理和行為。施工過程不能嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,缺乏專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程建設(shè)的指導(dǎo)和支持,使施工管理停留在表面,工程質(zhì)量得不到有效保證,最終出現(xiàn)豆腐渣工程。(二)管理體系不完善,健全的工程建設(shè)管理體系是施工的基礎(chǔ)和前提。在實(shí)際施工過程中,雖然制定了一些相關(guān)的施工管理制度,但相關(guān)制度并不完善,嚴(yán)重缺乏可行性,導(dǎo)致施工責(zé)任不明確,工作內(nèi)容重疊。一旦遇到問題,相關(guān)責(zé)任人無法及時(shí)明確,提出改進(jìn)措施,相互推諉責(zé)任,給施工管理帶來更大困難。(三)監(jiān)督管理不到位,監(jiān)督管理在施工安全有序施工過程中發(fā)揮著不可或缺的作用。目前,大多數(shù)農(nóng)田水利建設(shè)施工監(jiān)督管理工作落實(shí)不到位,施工材料和施工設(shè)施存放不合理。此外,缺乏專業(yè)的監(jiān)督管理人員,缺乏專業(yè)的監(jiān)督管理人員。

這也使得監(jiān)督管理工作無法正常進(jìn)行,導(dǎo)致監(jiān)督管理工作沒有實(shí)際效果。二、小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理的關(guān)鍵要素(一)在實(shí)際施工過程中,技術(shù)管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工操作、施工技術(shù)和施工制度的管理,確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,制定相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。其中,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要組成部分。在設(shè)計(jì)圖紙的過程中,需要充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況、地質(zhì)條件等因素,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和設(shè)計(jì),確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更加科學(xué)實(shí)用2。此外,施工開始前,應(yīng)對(duì)施工人員和施工技術(shù)進(jìn)行評(píng)估和檢驗(yàn),并定期組織相關(guān)施工人員和管理人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),以確保施工人員和管理人員能夠理解施工設(shè)計(jì)圖紙,了解施工技術(shù)。此外,應(yīng)做好施工材料和施工設(shè)施的采購(gòu)、檢驗(yàn)等管理工作,確保施工過程能夠正常順利完成。(二)質(zhì)量管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理是小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理的核心。在實(shí)際質(zhì)量管理過程中,要注容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采取處理措施,采取處理措施,保證施能夠正常順利完成。

并明確相關(guān)責(zé)任人,給予相應(yīng)處罰。施工材料作為工程建設(shè)的基本條件,應(yīng)加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理,從采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)于需要二次檢驗(yàn)的材料,必須重新檢驗(yàn),不合格材料應(yīng)及時(shí)丟棄,以免在施工過程中使用,影響工程質(zhì)量。此外,作為施工的執(zhí)行者,施工人員必須確保每個(gè)施工人員都有相關(guān)的技術(shù)資格證書,施工結(jié)束后嚴(yán)格按照要求進(jìn)行工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)后才能投入使用3。(3)安全管理安全施工不僅關(guān)系到施工質(zhì)量,還關(guān)系到每個(gè)施工人員的生命安全。因此,安全管理是小型農(nóng)田水利施工管理的重中之重。首先,為了更好地進(jìn)行安全管理,施工前應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全施工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)安全意識(shí),樹立安全理念,重視安全問題,特別是對(duì)于一些安全風(fēng)險(xiǎn)較高的施工操作人員,不僅需要進(jìn)行教育和培訓(xùn),還需要在上崗前進(jìn)行崗位培訓(xùn)和實(shí)際考核,使施工操作更加規(guī)范科學(xué),從而有效控制和降低安全隱患,樹立安全隱患,重視安全問題。

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