現(xiàn)階段，在我國絕大多數(shù)中小型田地水利工程普遍現(xiàn)象一些難題，對于這一新階段的現(xiàn)況，文中開展了剖析，到有關(guān)的防范措施。

中小型田地水利工程是水利工程中的關(guān)鍵一部分，是保證 在我國農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的重要，但現(xiàn)階段其管理還存有一些難題必須處理。

一、新時期中小型田地水利工程管理實際意義

新時期，在我國是社會經(jīng)濟發(fā)展推行經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展趨勢構(gòu)造逐漸提升自主創(chuàng)新，農(nóng)牧業(yè)是當代社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵構(gòu)成部分，對當代新式田地水利工程管理難題和處理對策的剖析，是尋找現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理改革創(chuàng)新的有效途徑，另外也是積極推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢中，新技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的管理新對策，為社會主義社會農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級出示了下一個新的發(fā)展趨勢突破口，此外，新型農(nóng)業(yè)管理自主創(chuàng)新的是社會經(jīng)濟發(fā)展方式也是對農(nóng)牧業(yè)建設(shè)規(guī)劃和是社會經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。

二、新形勢下中小型田地水利工程管理難題

2.1管理觀念相對性落后

在目前的發(fā)展趨勢全過程中，中小型田地水利工程在具體運用全過程中獲得了非常大的普及化，建設(shè)范疇也越來越大，但在迅速發(fā)展趨勢全過程中出現(xiàn)了許多難題。工程管理難題是很多難題之一。管理難題存有，關(guān)鍵緣故是有關(guān)管理者管理觀念不夠。觀念是一個人個人行為的基礎(chǔ)規(guī)范。觀念水準建設(shè)不夠，管理工作中最后流入方式。如今許多管理者都是有那樣的念頭。工程是我國建設(shè)，毀壞我國注資維修和復(fù)建，與自身不相干。它是管理者管理觀念落后的關(guān)鍵主要表現(xiàn)。

2.2管理體系不健全

有復(fù)建輕管理或只建設(shè)不管理的狀況。目前小田水利工程管理粗放型，沒法定期維護設(shè)備的健全情況和作用，沒法配備技術(shù)專業(yè)監(jiān)管工作人員查驗工程的管理保養(yǎng)和安全性應(yīng)用的農(nóng)戶在應(yīng)用時有非常大的開放度，沒有愛惜觀念近些年洪澇災(zāi)害越來越嚴重，許多水利工程損傷比較嚴重，修補艱難的一部分地域水利工程處在沒有人管理情況，危害水利工程需有的作用充分發(fā)揮的水利工程品質(zhì)不符合規(guī)定或毀壞

2.3工程配套設(shè)施不足健全

在我國地貌多種多樣，使農(nóng)田出現(xiàn)在平原區(qū)、丘陵地形、山坡等地貌上，土地資源不整平，條田不標準。因而，很多水利工程不適合，最先要制訂場地平整方案，防止反復(fù)建設(shè)。水利工程建設(shè)落后，絕大多數(shù)地域仍選用大水漫灌，不但浪費水資源，澆灌自來水率也低。此外，一些水利工程處在廢料或半廢料情況，脆化喪失維修，得病運作。此外，鄉(xiāng)村人力資本很多遷移到大城市，留守人員沒法擔負規(guī)模性的水利工程建設(shè)，提升了鄉(xiāng)村水利工程建設(shè)的難度系數(shù)。

2.4工程運作資產(chǎn)低

中小型農(nóng)田水利工程在具體運作管理全過程中必須一定的資產(chǎn)做為發(fā)展趨勢基本，但有關(guān)管理機構(gòu)資產(chǎn)的關(guān)鍵來源于僅有水電費收益和水電費收益從水電費收益的視角看來，在我國水費價格很多年來極低，供電成本費很高。在那樣的降低成本下，難以分派一部分做為管理經(jīng)營資源。從客戶籌資的視角看來，籌資的總數(shù)難以用什么方法籌資。這個問題在經(jīng)濟發(fā)展迅速發(fā)展趨勢和經(jīng)濟發(fā)展水準高的地域尤其顯著。

三、新時期中小型田地水利工程管理防范措施

3.1提升工程管理觀念

新時期中小型田地水利工程管理務(wù)必最先提升管理觀念。政府機構(gòu)務(wù)必給與政策支持、法律法規(guī)維護和資金保障的宣傳頁、廣播節(jié)目、電視機、專題講座、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體方式宣傳策劃小田地水利工程建設(shè)和管理的必要性和平時維護保養(yǎng)的實際意義，積極主動舉辦培訓班，提升農(nóng)戶觀念學習培訓，提升建設(shè)和參加管理的主動性，更改農(nóng)戶和管理者的意識，管理不但是政府部門工作人員的工作中，還必須農(nóng)戶的參加，彼此協(xié)作才可以能夠更好地完成工程管理。

3.2塑造新式管理優(yōu)秀人才

現(xiàn)階段中小型田地水利工程早已變成鄉(xiāng)村地域改進水利工程自然環(huán)境的關(guān)鍵方式，其運作管理高效率對所屬地域和海域上中下游地域的城區(qū)飲用水、農(nóng)業(yè)灌溉自來水有關(guān)鍵性的危害，因而怎樣合理運用當今田地水利工程和水源變成關(guān)鍵步驟，在當今自然環(huán)境下，塑造具備較高專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的新式管理優(yōu)秀人才變成關(guān)鍵步驟。從總體上，最先要改進如今的優(yōu)秀人才選用方式，減少工作經(jīng)歷要求，提高學歷要求，提升專業(yè)素養(yǎng)要求，使更年青、文憑高些、職業(yè)道德更強的優(yōu)秀人才進到中小型田水利工程管理職位，不但能夠立即提升中小型田水利工程管理水準，還能夠強制性提升田水利工程的技術(shù)專業(yè)特性和技術(shù)實力。

3.3全方位提升健全管理

管理包含水利工程的平時維護保養(yǎng)、應(yīng)用監(jiān)管、毀壞維護保養(yǎng)等。開設(shè)技術(shù)專業(yè)的管理組織，制訂合理的管理規(guī)章制度，承擔本地域全部中小型田地水利工程的細分化管理，將責任落實到實際的城鎮(zhèn)和本人，留意儲水工作中和滲水狀況，防止夏汛水資源泛濫成災(zāi)，枯水期少水狀況制訂有關(guān)的監(jiān)管管理規(guī)章制度，技術(shù)專業(yè)監(jiān)管工作人員監(jiān)管工程的運作和維護保養(yǎng)，便于及時處理毀壞，水災(zāi)、風大等災(zāi)難后馬上巡查，馬上維護保養(yǎng)

3.4健全工程管理設(shè)備

為了更好地進一步健全大家我國新形勢下的中小型農(nóng)田水利工程管理，必須進一步健全管理設(shè)備的建設(shè)。設(shè)備能夠說成管理工作中的基本硬件配置內(nèi)容，但硬件配置內(nèi)容是手機軟件內(nèi)容的基礎(chǔ)媒介，對管理設(shè)備十分關(guān)鍵。在健全管理設(shè)備建設(shè)全過程中，最先要學習培訓海外資本主義國家的成功經(jīng)驗，融合在我國我國基本國情，有效提升，次之要依據(jù)原機器設(shè)備提升舊設(shè)備，拆換不可以運用的機器設(shè)備。進行以上內(nèi)容的另外，關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)工作中也是必需的。

3.5增加管理資金分配

增加資金分配健全中小型田地水利工程也是在我國農(nóng)田水利建設(shè)的關(guān)鍵總體目標之一。在當今新時期的自然環(huán)境下，以很多資產(chǎn)建設(shè)小而美、連壞產(chǎn)生總體的中小型田地水利工程變成必定的挑選。從總體上，①項目投資資產(chǎn)修補和產(chǎn)品升級很多上世紀七十八時代建設(shè)的中小型農(nóng)田水利建設(shè)工程②提升農(nóng)田水利工程管理者的工資待遇水準，提升主動性，另外吸引住大量技術(shù)人才③健全農(nóng)田水利工程的平時維護保養(yǎng)和管理規(guī)章制度，確保農(nóng)田水利工程的平時經(jīng)營、管理、宣傳策劃花費。

總的來說，中小型田地水利工程在中國農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村生活層面充分發(fā)揮著關(guān)鍵作用，為了更好地提升水利工程建設(shè)品質(zhì)，管理單位必須充足高度重視管理工作中。