市政道路工程項目基本建設(shè)參加企業(yè)和工作人員諸多，另外具備項目經(jīng)營規(guī)模大、開發(fā)周期長、危害覆蓋面廣等特性。在現(xiàn)如今大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日漸豐富多彩繁雜的狀況下，市政道路工程項目的所述特性使企業(yè)和項目的管理方法銷售業(yè)績與信息化水準(zhǔn)緊密相關(guān)。在論述在我國工程項目項目管理方法信息化現(xiàn)況的基本上，融合某隧道施工施工總承包企業(yè)的經(jīng)典案例，從項目管理方法信息化現(xiàn)況、通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境的作用需求分析報告和通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境的執(zhí)行方式探尋三個方面，探尋市政道路工程企業(yè)通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境的執(zhí)行架構(gòu)，為在我國市政道路工程項目的信息化基本建設(shè)和發(fā)展趨勢出示參照。

完成建筑業(yè)面信息化一直是在我國相關(guān)現(xiàn)行政策和學(xué)術(shù)研究組織關(guān)心的聚焦點(diǎn)之一。住房和城鎮(zhèn)建設(shè)部也于二零一六年10月公布了《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》(下稱《綱要》)，《綱要》明確提出建筑行業(yè)信息化指建筑行業(yè)戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵構(gòu)成部分，也是建筑行業(yè)發(fā)展趨勢方法、品質(zhì)提升、環(huán)保節(jié)能降低的必定規(guī)定。做為建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的關(guān)鍵構(gòu)成部分，在我國大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本建設(shè)資金投入逐漸提升，市政道路工程項目經(jīng)營規(guī)模和總數(shù)也大幅度提升[1]。因?yàn)閮?nèi)部經(jīng)營規(guī)模大、開發(fā)周期長、危害覆蓋面廣等特性，伴隨著工程規(guī)模和總數(shù)的大幅度提升，市政道路工程類項目在基本建設(shè)全過程中造成了許多檔案、數(shù)據(jù)信息和信息。劉松等[2]覺得，項目管理方法信息化水準(zhǔn)的高矮不但立即危害工程建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，還危害我國總體競爭能力。

較高的項目信息化管理方法方面，不僅可以幫助企業(yè)和項目合理地管理方法企業(yè)和項目生產(chǎn)過程中造成的各式各樣數(shù)據(jù)信息和文本文檔，而且可以在一定水平上改善項目的機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，從而為項目的成本費(fèi)用節(jié)省、質(zhì)量提高和進(jìn)展提升提供好的基本，最后提高項目的管理方法方面和管理效益[3]。伴隨著bim技術(shù)的迅速發(fā)展趨勢，對企業(yè)和項目的信息發(fā)展明確提出了新的規(guī)定，即通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境(CommonDataEnvironment，通稱CDE)。與其他類型的工程建筑企業(yè)對比，市政道路工程類工程建筑企業(yè)的信息化基本建設(shè)工作中基本相對性較差，發(fā)展也比較晚，現(xiàn)階段都還沒完善的信息化管理機(jī)制[4]。為了更好地加速在我國市政道路工程類工程建筑企業(yè)的信息化基本建設(shè)和發(fā)展趨勢速率，確立其通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境(CDE)的作用要求和執(zhí)行方式，尤其是以某隧道施工施工總承包企業(yè)的通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境(CDE)的作用需求分析報告和執(zhí)行方式探尋為例子開展剖析。

1項目管理方法信息化現(xiàn)況

伴隨著工程建設(shè)項目的日漸大規(guī)�；�、體系化和復(fù)雜等特性，項目管理方法文件屬性多元化、信息互換經(jīng)常、信息傳送高效率劣等特性愈來愈突顯。利用BIM等優(yōu)秀的信息化技術(shù)性和核心理念管理方法工程建設(shè)項目變成當(dāng)今科學(xué)研究的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)和將來的發(fā)展趨向。現(xiàn)階段，工程建設(shè)項目的信息管理方法關(guān)鍵選用二種方式，即項目信息智能管理系統(tǒng)和項目信息門戶網(wǎng)。在其中，PMIS是項目相關(guān)參加者為了更好地完成項目品質(zhì)、成本費(fèi)、進(jìn)展等管理目標(biāo)，利用信息化管理方法，為各項目關(guān)鍵參加者出示信息解決的方式和方法，解決與項目目總體目標(biāo)相關(guān)的各種各樣數(shù)據(jù)信息，為項目目總體目標(biāo)的完成出示強(qiáng)有力適用的PIP關(guān)鍵就是指項目相關(guān)參加者開展合理的文檔和信息共享資源管理方法，利用相關(guān)通訊技術(shù)和信息化管理方法，為項目各參加者出示人性化的信息獲得和協(xié)作自然環(huán)境。

樂云和趙瑩華等[5-6]覺得項目的取得成功不但必須PMIS出示合理的操縱作用，還必須PIP出示優(yōu)良的信息溝通交流和協(xié)作作用。與過去PMIS和PIP的發(fā)展趨勢和運(yùn)用對比，伴隨著BIM技術(shù)性的廣泛運(yùn)用，BIMLevel2的通用性數(shù)據(jù)信息自然環(huán)境(CommonDataEnvironment，通稱CDE)也逐漸造成工程建筑企業(yè)和政府部門的關(guān)心。CDE能夠完成項目在全部使用期限周期時間內(nèi)的信息紀(jì)錄、儲存、利用和管理方法，具備防止反復(fù)、降低不正確、提升信息利用高效率、減少信息應(yīng)用成本費(fèi)、改進(jìn)信息管理機(jī)制等優(yōu)勢，能夠高品質(zhì)、高效率地推動在我國工程建筑企業(yè)的信息化基本建設(shè)全過程。依據(jù)美國我國住宅建筑規(guī)范(NBS)的界定，CDE是數(shù)據(jù)中間儲存庫，包含構(gòu)建項目的全部信息。

另外，CDE中的信息不限于BIM自然環(huán)境建立的信息，包含與項目相關(guān)的全部文檔、圖型實(shí)體模型和非圖型財產(chǎn)。與傳統(tǒng)式的項目溝通交流方法、信息管理方法和信息溝通交流對比，CDE具備4個典型性特點(diǎn):①選用共享資源的信息推動項目融洽和提升，降低項目時間和成本費(fèi)②項目的全部組員都能夠應(yīng)用CDE中的信息轉(zhuǎn)化成需要的文本文檔和主視圖，相信她們的信息是最立即的③室內(nèi)空間融洽，客戶能夠不會受到時間和空間的限定而開展協(xié)作

2CDE作用需求分析報告

CDE較大 的特性是不斷創(chuàng)新項目信息溝通交流的點(diǎn)到點(diǎn)溝通交流方法，在完成項目執(zhí)行整個過程中各參加者信息共享資源的基本上，改進(jìn)項目工作中流程優(yōu)化為了更好地完成根據(jù)CDE的項目信息化管理方法，一家隧道施工施工總承包企業(yè)從企業(yè)和項目管理方法的具體要求考慮，梳理和界定了CDE的關(guān)鍵作用。

2.1文件管理

這一隧道施工施工總承包企業(yè)的項目管理方法文本文檔和工程施工文本文檔來源于普遍，多種形式，有調(diào)研、測繪工程、設(shè)計圖、合同書、施工計劃設(shè)計方案和匯報等文本圖型信息。也有工作總結(jié)報告、分配任務(wù)、交涉、大會等多媒體系統(tǒng)信息，如項目圖象、錄影等計算機(jī)設(shè)備搜集和解決的信息。根據(jù)CDE用數(shù)字版本號更換紙版文檔，將全部信息儲存在集中化的文檔管理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上，保證 各客戶可以查找和管理方法其承擔(dān)一部分，提升文檔管理效益，另外便于完成上傳文件、免費(fèi)下載、查看、版本控制等。

2.2文檔與信息共享資源

有科學(xué)研究覺得[7]，在項目基本建設(shè)和執(zhí)行全過程中存有的很多難題中，2/3的占比與信息互換相關(guān)。CDE較大 的特性是不斷創(chuàng)新信息溝通交流的點(diǎn)到點(diǎn)溝通交流方法，一切文檔的總數(shù)、尺寸和種類都能夠替代傳統(tǒng)式的人力步驟推送文檔，根據(jù)PC方或挪動顧客方隨時得到相關(guān)文檔和信息，進(jìn)一步提高了項目信息的傳送速率和高效率。

2.3工作中流程優(yōu)化

工作中流程優(yōu)化作用是根據(jù)工作內(nèi)容基礎(chǔ)理論的步驟模版、步驟預(yù)制構(gòu)件和步驟操縱。該隧道施工施工總承包企業(yè)依據(jù)本身的工作流程特性，人性化設(shè)置根據(jù)CDE的項目流程優(yōu)化模版，從單位內(nèi)部共享文件、查驗(yàn)、管理方法，到單位授權(quán)文件的公布，到項目水準(zhǔn)授權(quán)文件的共享資源、定期檢查管理方法，最后完成企業(yè)水準(zhǔn)授權(quán)文件的公布。最后，該隧道施工施工總承包企業(yè)不但梳理了自身的工作內(nèi)容，還融合CDE的執(zhí)行，提升了相關(guān)步驟。

2.4文本文檔跟蹤剖析

針對這一隧道施工施工總承包企業(yè)而言，文本文檔應(yīng)用信息的統(tǒng)計分析、剖析和匯報，歸檔是CDE運(yùn)用的目地之一。根據(jù)該作用，不但能夠跟蹤全部文檔的相關(guān)個人行為歷史時間，還能夠精確桌面搜索相關(guān)項目組成和步驟數(shù)據(jù)信息，無一切信息遺失或移位。另外，融合相關(guān)匯報，能夠更有效地配備企業(yè)和項目的優(yōu)秀人才、辦公資源等。

2.5用戶權(quán)限管理方法

出自于相關(guān)項目文檔和信息安全性和安全系數(shù)的考慮到，該隧道施工施工總承包企業(yè)為不一樣客戶設(shè)定了不一樣的管理權(quán)限級別。依據(jù)企業(yè)的一切正常作法，企業(yè)和項目高管具備較高的文本文檔查看、應(yīng)用和管理員權(quán)限，能夠追蹤項目的全部文檔。一般客戶只有檢索和應(yīng)用工作內(nèi)容內(nèi)的文檔。除開所述五個關(guān)鍵作用外，隧道施工施工總承包企業(yè)還梳理和界定了其CDE的別的作用。比如與BIM&PMIS一體化的項目管理方法、與OA一體化的辦公系統(tǒng)管理方法、與招標(biāo)會、購置等業(yè)務(wù)流程一體化管理方法等。該隧道工程施工企業(yè)的CDE關(guān)鍵作用如表1所顯示。

3CDE執(zhí)行途徑

在CDE執(zhí)行早期，該隧道施工施工總承包企業(yè)了解到，現(xiàn)階段進(jìn)行CDE關(guān)鍵有二種計劃方案:選購商業(yè)化的CDE解決方法可是，充分考慮自身沒有開發(fā)軟件規(guī)定的優(yōu)秀人才、開發(fā)設(shè)計資產(chǎn)規(guī)定高、通過率劣等系統(tǒng)軟件開發(fā)的不利條件，最后決策選用選購商業(yè)化的CDE的解決方法。企業(yè)CDE的執(zhí)行是自動化控制，必須考慮到技術(shù)性、機(jī)構(gòu)、管理方法和融洽等難題。在CDE執(zhí)行全過程中，企業(yè)關(guān)鍵選用找尋潛在性經(jīng)銷商→邀約展現(xiàn)→功能設(shè)計→硬件配置和手機(jī)軟件配備規(guī)定→詢價采購和總體點(diǎn)評→安裝調(diào)節(jié)→文化教育訓(xùn)煉→試運(yùn)轉(zhuǎn)和二次調(diào)節(jié)等八個流程。

3.1找尋潛在性經(jīng)銷商

對CDE服務(wù)項目潛在性經(jīng)銷商的挑選是該隧道施工施工總承包企業(yè)執(zhí)行其CDE系統(tǒng)軟件的第一步，關(guān)鍵根據(jù)業(yè)務(wù)流程小伙伴資詢、網(wǎng)站搜索、文獻(xiàn)搜索、公示等方式得到很有可能的CDE供貨。在其中，業(yè)務(wù)流程小伙伴資詢和網(wǎng)站搜索被覺得是最有效的檢索方法。

3.2邀約展現(xiàn)

在明確潛在性經(jīng)銷商的基本上，該企業(yè)依據(jù)自身的要求，向在其中4家較為符合規(guī)定的CDE經(jīng)銷商推送展現(xiàn)邀約，依據(jù)企業(yè)的規(guī)定展現(xiàn)CDE的作用和優(yōu)點(diǎn)。

3.3功能設(shè)計

功能設(shè)計是點(diǎn)評潛在性經(jīng)銷商CDE系統(tǒng)功能的關(guān)鍵內(nèi)容，該企業(yè)最先依據(jù)自身的必須梳理CDE的關(guān)鍵作用明細(xì)，隨后依據(jù)該明細(xì)各自點(diǎn)評各CDE系統(tǒng)功能的特點(diǎn)，產(chǎn)生CDE功能設(shè)計匯報。