建筑的質量問題與人們的生命安全和財產安全有關，質量問題不容忽視。在施工過程中，應嚴格遵守國家法律法規(guī)，杜絕一切偷工減料或其他影響建筑質量的行為。在管理過程中，還應當按照有關規(guī)定履行職責。例如，當發(fā)生工程事故時，負責人是否在工作。建立這樣的制度將加強企業(yè)的責任制。此外，我們還應積極推廣建設部的技術，希望提高整個行業(yè)的質量。

政府部門還應加強管理和監(jiān)督

如果工程質量的監(jiān)督檢查不夠嚴格和到位，致施工質量問題。因此，要加強監(jiān)督，把可能影響建筑工程質量的一切因素都扼殺在搖籃里。農民工是我國目前建筑施工隊伍的主力軍，大多缺乏知識水平和專業(yè)素質。僅僅通過建筑企業(yè)的培訓掌握相關知識是遠遠不夠的。相反，如果政府部門能夠系統(tǒng)地培訓農民工，提高農民工的素質，對建筑施工絕對是有益無害的。工程質量管理必須以完善的管理制度和監(jiān)督措施為基礎。作為一個政府，我們不能依靠有限的人力來做一切，所以我們應該學會下放權力。將質量監(jiān)督的相關問題下放到質量監(jiān)督部門，讓其與建筑企業(yè)共同做好質量管理工作。此外，還應完善項目監(jiān)督制度。

建筑活動有很多環(huán)節(jié)。在質量管理過程中，要做好綜合管理，必須綜合考慮各個環(huán)節(jié)。在選擇監(jiān)理人員時，不僅要做表面工作，還要選擇一些高素質、有經驗、有責任心的高級技術人員，使監(jiān)理工作發(fā)揮一定的作用。檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題項目，必須加強調查處理，全面分析問題發(fā)生在哪些方面，并向相關方落實具體責任。同時，執(zhí)法部門還應嚴格執(zhí)法相關責任人，以身作則，減少不良氛圍的盛行。

3.做好施工現(xiàn)場的質量檢驗

施工質量控制的直接途徑是進行現(xiàn)場測試。在現(xiàn)場測試過程中，我們應該從以下幾個方面開始。首先，我們應該對問題項目的危害有一個清晰的認識。一旦出現(xiàn)質量問題，我們應該找出原因并做出總結，以避免下次繼續(xù)發(fā)生。其次，對于那些有質量問題但仍不愿意糾正的人，或者只是做了一個粗略的糾正工作，但沒有從根本上糾正錯誤的行為。意識指導人們的行為。人們的行為在一定程度上受到他們自己的意識的控制。因此，要管理好施工質量問題，首先要有相關的意識。如果有這種意識，人們將越來越關注工程質量問題，在不知不覺中，自然會影響工程的施工質量問題。提高全體員工對施工質量和安全意識，可以通過教育和培訓的方式，認真解釋工程質量問題，使員工在心中發(fā)揮警惕作用。

4.提高施工人員素質

施工質量管理與施工人員的質量密切相關。在社會發(fā)展的新形勢下，我們不僅要求我們的施工隊伍具有基本的政治素質，而且希望他們具有優(yōu)秀的專業(yè)技術素質。提高施工人員的質量，可以采取培訓的方式。同時，在建立相關的晉升機制時，企業(yè)也應以質量評價作為影響晉升的因素之一。同時，被提升為管理人員的技術人員不應懶惰，而應在工作過程中不懈學習，總結過去的成敗經驗，創(chuàng)造更有效的管理機制。通過我們對實際工作的測試，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)施工管理人員都很狹隘，這是絕對不可取的。

5.做好安全管理

在世界各地的建筑業(yè)中，安全管理是所有管理的核心。施工企業(yè)能否進行有效的安全管理，將直接影響施工企業(yè)的榮譽。良好的安全管理工作不僅可以提高施工企業(yè)的形象，而且可以使企業(yè)在未來能夠可持續(xù)發(fā)展。但糟糕的安全管理措施可能會破壞一個企業(yè)。因此，在施工的所有管理環(huán)節(jié)中，安全問題都應該放在首位。我們在這里談論的安全不僅是指建筑工程的安全問題，也是指工程施工人員自身的人身安全。管理者應對進入施工現(xiàn)場的每個員工進行安全教育，并將安全放在所有要素的核心位置。安全問題也是影響企業(yè)效益的因素之一。

施工不是一件簡單的事情，而是一個與許多方面有關的龐大系統(tǒng)。為確保施工安全有效，應做好施工管理工作。在管理中，應綜合考慮，盡可能全面，不得松懈。同時，施工管理人員不僅要有強烈的責任感，而且要有一定的專業(yè)素質，以確保整個項目的順利進行，避免安全事故的發(fā)生。