伴隨著時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)技術(shù)性的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)的需求也在產(chǎn)生變化，工程施工質(zhì)量和公司權(quán)益變成公司整體實(shí)力提升的關(guān)鍵2個(gè)層面，在道路和橋梁工程項(xiàng)目中，成本費(fèi)管理和品質(zhì)管理是確保工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的2個(gè)關(guān)鍵要素，這兩個(gè)要素也立即危害工程施工質(zhì)量。道路和橋梁施工管理包含施工安全性管理、施工進(jìn)度管理、施工技術(shù)性管理、工作人員管理、機(jī)器設(shè)備管理、質(zhì)量檢測(cè)管理、會(huì)計(jì)管理等多種內(nèi)容。因而，文中科學(xué)研究了道路和橋梁工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和成本費(fèi)管理，明確提出了建議。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)的基本上，大家的生活水平也擁有非常大的提升，在那樣的自然環(huán)境下，大家愈來(lái)愈關(guān)心道路和橋梁的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，道路和橋梁的施工質(zhì)量立即危害大家的安全性，因此不可以發(fā)生差值。[1]在具體進(jìn)行的土木工程工程項(xiàng)目中選用科學(xué)的管理計(jì)劃方案和成本管理方式 ，不但能進(jìn)一步提高具體工作品質(zhì)，還能減少施工成本費(fèi)，完成互利共贏的局勢(shì)。

1道路和橋梁的工程施工質(zhì)量管理

1.1施工技術(shù)性管理。施工技術(shù)性管理的實(shí)際含意是工程項(xiàng)目的總體標(biāo)準(zhǔn)，搞好工程項(xiàng)目管理工作中能夠總體提升系統(tǒng)軟件中間的協(xié)作，減少彼此之間的危害實(shí)際效果。[2]選用有效的施工技術(shù)性管理，提升施工各階段，提升混凝土模板強(qiáng)度，公司要有優(yōu)良的施工技術(shù)實(shí)力，務(wù)必嚴(yán)苛依照道路和橋梁管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理施工中混凝土配比，不一樣原材料配制有效。配制的水平務(wù)必合乎設(shè)計(jì)規(guī)范，在修復(fù)全過(guò)程時(shí)要留意混泥土原材料的挑選，混泥土工程項(xiàng)目中不可以粗心大意。挑選品質(zhì)達(dá)標(biāo)的混泥土開(kāi)展施工，相互配合應(yīng)用原材料的消耗量應(yīng)切合實(shí)際狀況，不可產(chǎn)能過(guò)剩或不夠。嚴(yán)苛依照配制規(guī)范，進(jìn)行原材料總數(shù)配對(duì)，僅有那樣才可以提升原材料配制水準(zhǔn)。[3]在道路和橋梁施工全過(guò)程中能夠應(yīng)用震動(dòng)技術(shù)性，持續(xù)提升原材料配制，提升施工原材料品質(zhì)。

1.2進(jìn)展管理。在道路和橋梁的施工全過(guò)程中，進(jìn)展管理是必不可少的關(guān)鍵一部分。有效的應(yīng)用進(jìn)展管理能夠確保工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)方案時(shí)間內(nèi)進(jìn)行施工。假如管理單位想全面推行進(jìn)展管理，重中之重是操縱建筑項(xiàng)目的具體要求，科學(xué)研究不一樣管理階段的特點(diǎn)。運(yùn)用數(shù)據(jù)信息小結(jié)的方法，執(zhí)行有效的新項(xiàng)目配備，公司管理者務(wù)必了解全部工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，限定道路橋梁施工進(jìn)度，限定施工進(jìn)度。在這類情況下，應(yīng)依據(jù)一季度和本年度的方法開(kāi)展量化分析，并根據(jù)制圖表述，這對(duì)具體施工有非常大協(xié)助�？傮w剖析施工資源和施工狀況，有效資源分配也是確保工程項(xiàng)目各階段有效聯(lián)絡(luò)的關(guān)鍵方式之一。應(yīng)用有效科學(xué)的進(jìn)展管理，不但能合理提升施工進(jìn)度，還能限定施工工作人員和管理工作人員，最大限度地提升工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分發(fā)揮公司的全方位優(yōu)點(diǎn)，保證工程項(xiàng)目在要求時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工程項(xiàng)目。

1.3施工質(zhì)量管理。在道路和橋梁的施工中，房屋建筑務(wù)必具備經(jīng)久耐用等特性。要確保這種關(guān)鍵要素，務(wù)必在道路和橋梁的具體工作中推行品質(zhì)管理。在施工質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)中，關(guān)鍵包含以下幾個(gè)方面:最先，設(shè)計(jì)的品質(zhì)管理。在施工提前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)查驗(yàn)道路和橋梁的施工部位，看是不是合乎設(shè)計(jì)方案規(guī)定，如果不符合規(guī)定則開(kāi)展二次修補(bǔ)。假如道路和橋梁施工質(zhì)量符合規(guī)定，在具體工作中，務(wù)必嚴(yán)苛依照設(shè)計(jì)方案規(guī)定與施工單位溝通交流，保證工程施工質(zhì)量，次之是施工中的品質(zhì)管理。道路和橋梁施工完成時(shí)涉及到好幾個(gè)行業(yè)，必須用心查驗(yàn)施工原材料、施工新項(xiàng)目和施工進(jìn)展，全方位防止產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，在施工中與工作工作人員開(kāi)展技術(shù)性基本，按時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工，應(yīng)用新的方式方法保證施工質(zhì)量，最終施工進(jìn)行后，合理梳理全部施工數(shù)據(jù)信息、施工命令、項(xiàng)目報(bào)告書(shū)等，進(jìn)行查驗(yàn)環(huán)節(jié)，將梳理好的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一交到檢驗(yàn)單的交通出行基本建設(shè)所，開(kāi)展工程項(xiàng)目最后一步的品質(zhì)管理。

2道路和橋梁工程預(yù)算操縱

2.1原材料工程造價(jià)操縱。在道路和橋梁的施工全過(guò)程中，原材料成本費(fèi)是在其中開(kāi)支很大的一部分，因而必須操縱原材料成本費(fèi)，能夠全方位減少施工成本費(fèi)，能夠更好地操縱原材料成本費(fèi)，最先是原材料的可選擇環(huán)節(jié)，隨后是原材料在具體施工中的應(yīng)用全過(guò)程。僅有有效操縱這兩個(gè)階段，才可以減少總體施工成本費(fèi)。在道路和橋梁的具體工作上，原料的類型和總數(shù)務(wù)必用科學(xué)的方式 費(fèi)用預(yù)算，在選購(gòu)提前準(zhǔn)備期內(nèi)，能夠調(diào)研價(jià)格行情，在價(jià)格行情最少的時(shí)間范圍選購(gòu)原材料。[6]很多原材料因?yàn)樵�產(chǎn)地等緣故價(jià)錢高，能夠挑選價(jià)格便宜的原產(chǎn)地選購(gòu)原材料，綜合材料的選購(gòu)總數(shù)、運(yùn)送花費(fèi)、物流成本總體測(cè)算挑選成本費(fèi)最少的選購(gòu)方法，減少施工成本費(fèi)。

2.2機(jī)器設(shè)備成本管理。在道路和橋梁的施工全過(guò)程中，施工機(jī)器設(shè)備是不可或缺的一部分，必須操縱機(jī)械設(shè)備成本費(fèi)。有效控制系統(tǒng)成本費(fèi)，最先能夠從合理使用機(jī)器設(shè)備2個(gè)階段逐漸。合理使用機(jī)器設(shè)備包含有效分派機(jī)器設(shè)備、與機(jī)器設(shè)備協(xié)作、合理使用機(jī)械設(shè)備等，合理使用施工機(jī)器設(shè)備可間接性降低工程項(xiàng)目資金分配，具體工作中，假如坑過(guò)大，挑選規(guī)格型號(hào)大的發(fā)掘機(jī)器設(shè)備，假如坑過(guò)小，挑選規(guī)格型號(hào)小的發(fā)掘機(jī)器設(shè)備，依據(jù)具體情況挑選有效的施工機(jī)器設(shè)備

2.三人材料費(fèi)操縱。土木工程工程項(xiàng)目的人工費(fèi)用包含職工褔?yán)�、薪水、商業(yè)保險(xiǎn)等。假如你要有效地操縱人力資本成本費(fèi)，你能從下列2個(gè)階段逐漸:最先，提升施工工作人員的專業(yè)能力。在施工全過(guò)程中，施工工作人員是不可或缺的關(guān)鍵一部分，根據(jù)科學(xué)研究數(shù)據(jù)信息，能夠提升施工工作人員的專業(yè)能力，合理推動(dòng)施工質(zhì)量，降低施工周期時(shí)間。隨后，有效操縱施工工作人員的酬勞。全方位展現(xiàn)薪水鼓勵(lì)的作用，在具體橋梁和道路施工全過(guò)程中，有效分派施工工作人員的工作中范疇，避免錯(cuò)亂管理狀況的產(chǎn)生�？傮w激發(fā)職工主動(dòng)性，提升工作效能，進(jìn)行道路和橋梁工程項(xiàng)目人工費(fèi)用操縱。

3結(jié)果

文中運(yùn)用道路和橋梁的成本費(fèi)梁的成本管理和施工管理，發(fā)覺(jué)在進(jìn)行成本管理和施工管理的全過(guò)程中務(wù)必選用科學(xué)的方式 。管理規(guī)章制度逐步完善，提升監(jiān)督力，產(chǎn)生科學(xué)合理的管理方式，不但能夠減少施工成本費(fèi)，還能夠確保工程施工質(zhì)量合乎設(shè)計(jì)規(guī)范，推動(dòng)道路橋梁施工的社會(huì)發(fā)展權(quán)益和施工高效率。