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施工組織設(shè)計與施工方案的管理原則

日期:2021/3/3 Click:1585
依據(jù)方案對工程施工質(zhì)量、安全性的危害水平不一樣,及其政策法規(guī)的規(guī)定,將審批管理權(quán)限區(qū)劃為技術(shù)部與公司高級工程師。涉及到安全性重點方案由公司安全部門與技術(shù)部審批,公司高級工程師準許。施工總承包新項目經(jīng)理部定編的分項目(重點)施工方案由新項目技術(shù)部主管審批,技術(shù)專業(yè)分項目(重點)施工方案由新項目機電部主管審批。

施工組織設(shè)計與施工方案的管理方法標準

依照工程等級和提升規(guī)定施工組織與施工方案層次定編。

依據(jù)方案對工程施工質(zhì)量、安全性的危害水平不一樣,及其政策法規(guī)的規(guī)定,將審批管理權(quán)限區(qū)劃為技術(shù)部與公司高級工程師。

涉及到安全性重點方案由公司安全部門與技術(shù)部審批,公司高級工程師準許。

針對工程分包方案,監(jiān)管原審批辦理手續(xù),公司技術(shù)部不審批,只審查。

新項目定編的各類方案務(wù)必歷經(jīng)新項目審查后方可報公司審批。

施工組織設(shè)計審批推行團體審批、總工程師簽名的方法,將施工組織設(shè)計中有關(guān)工程施工管理的有關(guān)崗位職責(zé)貫徹落實到行政機關(guān)義務(wù)單位。

重視方案論證的管理方法。

以集團公司為名擔(dān)負的施工組織設(shè)計與方案務(wù)必高級工程師簽名審批,蓋集團技術(shù)部章。

1、定編

層次定編

大中型人群新項目施工組織設(shè)計依照施工組織總設(shè)計、單項工程施工組織設(shè)計、分項目(重點)施工方案三個層級開展定編。

單個巨型新項目、工程項目、公司明確關(guān)鍵工程項目、公司明確報優(yōu)工程項目、高新科技示范性工程項目依照施工組織設(shè)計、分項目(重點)施工方案二個層級開展定編。

一般新項目依照施工組織設(shè)計和分項目施工方案合編,一個層級。

小區(qū)業(yè)主和工程監(jiān)理有規(guī)定的依照規(guī)定開展。

各個項目負責(zé)人承擔(dān)組織協(xié)調(diào)

分項目方案由新項目義務(wù)技術(shù)工程師定編

大中型方案由公司技術(shù)部定編。

2、分項目、重點方案歸類

地基與基礎(chǔ)施工方案

結(jié)構(gòu)施工方案

工程裝修施工方案

建筑幕墻施工方案

機電安裝工程施工方案

防水施工施工方案

幾類獨特施工方案

3、審批

公司各個項目負責(zé)人承擔(dān)進行。

技術(shù)部機構(gòu)定編的施工組織總設(shè)計、設(shè)計由公司主方案技術(shù)工程師(或公司技術(shù)部主管)審批。

土建工程施工組織設(shè)計由施工總承包經(jīng)理部新項目高級工程師審批。技術(shù)專業(yè)施工組織設(shè)計由施工總承包經(jīng)理部機電工程主管審批。

施工總承包新項目經(jīng)理部定編的分項目(重點)施工方案由新項目技術(shù)部主管審批,技術(shù)專業(yè)分項目(重點)施工方案由新項目機電部主管審批。

由特定/技術(shù)專業(yè)承包商定編的方案由特定/技術(shù)專業(yè)承包商的法人單位項目負責(zé)人開展審批。

4、會簽

施工組織總設(shè)計、設(shè)計定編、審批進行后,由審批人機構(gòu)施工組織編制者、新項目經(jīng)理部部門負責(zé)人,對施工組織設(shè)計開展會簽,確定。

施工方案不用開展會簽。

5、審批

施工組織總設(shè)計、設(shè)計、方案的審批、辦理備案由公司技術(shù)部部門管理。

施工組織總設(shè)計、設(shè)計由公司技術(shù)部主管或公司主方案技術(shù)工程師機構(gòu)審批會預(yù)審,明確提出審批建議,公司高級工程師簽名審批確定。審批會議后,參加核準的各單位簽定預(yù)審記錄卡。

分項目(重點)施工方案的審批依照下列列出施工方案審批管理權(quán)限規(guī)定開展審批,推行誰審批、誰簽名、誰承擔(dān)。

施工組織總設(shè)計、設(shè)計、方案審批后,審批人填好審批表,注明審批確立建議(愿意、改動重報、改動實行)。

6、辦理備案

由公司高級工程師審批的施工組織設(shè)計、方案均蓋公司技術(shù)部圖章。由分公司高級工程師審批的施工方案蓋分公司公司章,新項目高級工程師審批的方案簽名為標準,不蓋公章。

由公司高級工程師審批的施工組織設(shè)計、方案均新生報道公司技術(shù)部,由技術(shù)部報高級工程師簽名審批。

由公司機電部審批的施工方案報公司機電部,蓋公司機電部圖章,在公司機電部辦理備案。

7、查驗

技術(shù)部、機電部承擔(dān)施工組織設(shè)計、施工方案正中間實行狀況的查驗工作中。

依據(jù)每一個新項目的工程施工周期時間,新項目施工組織設(shè)計查驗不少于三次。初次查驗在工程開工兩月內(nèi)開展。

針對查驗出的難題,分公司、新項目經(jīng)理部務(wù)必用心整頓。必需時調(diào)節(jié)施工組織設(shè)計、方案。調(diào)節(jié)后依照原審批、審批程序流程再次開展審批、準許。

8、改動

針對施工組織設(shè)計、方案審批、查驗中明確提出的修改建議,設(shè)計定編人務(wù)必用心改動,改動后按原審批程序流程審批。

工程施工狀況產(chǎn)生變化時,原設(shè)計(方案)定編人需改動施工組織設(shè)計(方案),改動后須按原審批程序流程審批。

再次審批改動的施工組織設(shè)計(方案)時,需填好改動記錄卡,便于方案的審批和查驗。

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