詳細(xì)介紹了工程建筑工程成本咨詢(xún)對(duì)成本控制的必要性，在這個(gè)基礎(chǔ)上各自從工程建筑工程的不一樣階段剖析了工程建筑工程成本咨詢(xún)對(duì)成本控制的危害，致力于合理操縱工程成本，為工程建筑工程企業(yè)減少工程成本得到大量經(jīng)濟(jì)發(fā)展權(quán)益。

1簡(jiǎn)述

伴隨著中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)水準(zhǔn)的提升，工程建筑工程領(lǐng)域的工程成本管理方法也在加強(qiáng)管理，成本管理方法是工程成本管理方法的關(guān)鍵工作中，工程成本管理方法對(duì)成本管理方法具備關(guān)鍵實(shí)際意義，對(duì)工程建筑工程各階段的成本管理方法有不可忽視的危害。工程工程造價(jià)咨詢(xún)主要是有關(guān)工作員依據(jù)工程工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料開(kāi)展剖析，歷經(jīng)技術(shù)專(zhuān)業(yè)的剖析評(píng)，為工程工程造價(jià)出示立即合理的服務(wù)支持，為全方位獲得工程造價(jià)信息打下基礎(chǔ)，為全面推行工程工程造價(jià)操縱造就資源優(yōu)勢(shì)。

2工程成本咨詢(xún)?cè)诔杀究刂浦械膶?shí)際意義

2.1工程成本咨詢(xún)有利于實(shí)時(shí)控制工程成本。工程建筑工程成本操縱是一個(gè)長(zhǎng)期性的動(dòng)態(tài)性全過(guò)程，工程成本咨詢(xún)有利于在這里全過(guò)程中全方位操縱工程成本。一般工程建筑工程新項(xiàng)目從工程逐漸早期逐漸開(kāi)展成本費(fèi)用預(yù)算，制訂相對(duì)應(yīng)的工程成本操縱計(jì)劃方案，在中后期新項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程中嚴(yán)格遵守早期方案，為此方法開(kāi)展成本控制，理論上這類(lèi)成本控制方法獲得一定實(shí)際效果，但工程建筑工程執(zhí)行階段因?yàn)槎喾N要素的危害發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變工程成本操縱務(wù)必落實(shí)全部新項(xiàng)目的執(zhí)行全過(guò)程，才可以真實(shí)減少工程成本。工程成本咨詢(xún)可綜合分析工程新項(xiàng)目、招標(biāo)會(huì)和設(shè)計(jì)方案風(fēng)險(xiǎn)性等，融合銷(xiāo)售市場(chǎng)、自然環(huán)境等動(dòng)態(tài)性要素開(kāi)展剖析和點(diǎn)評(píng)，可靈便操縱新項(xiàng)目不一樣階段的成本。

2.2工程成本咨詢(xún)有利于完成工程成本操縱的持續(xù)性和整體性。工程成本的持續(xù)性和整體性立即決策了能不能完成工程成本操縱的總體目標(biāo)，現(xiàn)階段很多工程成本操縱工作中欠缺一致性和持續(xù)性，通常沒(méi)法完成預(yù)估的保障措施。工程成本咨詢(xún)由技術(shù)專(zhuān)業(yè)職工出示持續(xù)和系統(tǒng)軟件成本咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目，新項(xiàng)目各階段可合理點(diǎn)評(píng)，有益于工程成本在不一樣階段合理操縱。

2.3工程成本咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目全方位實(shí)際。工程成本咨詢(xún)不但能夠 為建筑業(yè)的新項(xiàng)目清算財(cái)務(wù)審計(jì)和預(yù)算管理出示咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目，還能夠在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中出示咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目。全方位技術(shù)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目對(duì)工程成本咨詢(xún)公司本身也有利于身心健康發(fā)展趨勢(shì)，另外也可以達(dá)到小區(qū)業(yè)主的咨詢(xún)要求，最后協(xié)助工程建筑工程新項(xiàng)目減少工程成本，充分發(fā)揮成本控制的功效。

3工程工程造價(jià)咨詢(xún)不一樣階段對(duì)工程工程造價(jià)的危害

3.1管理決策階段。工程工程造價(jià)咨詢(xún)?cè)诠芾頉Q策階段對(duì)工程工程造價(jià)的危害關(guān)鍵反映在全部工程建筑工程新項(xiàng)目的可行性分析上，根據(jù)專(zhuān)業(yè)分析全方位掌握全部新項(xiàng)目的適用范圍、可執(zhí)行性和科學(xué)研究合理化，在確立這一總體目標(biāo)的前提條件下，使工程新項(xiàng)目在工程造價(jià)操縱上更為有效、權(quán)威性。沒(méi)有科學(xué)研究的工程成本咨詢(xún)適用的新項(xiàng)目管理決策也變成舍本逐末，欠缺實(shí)際意義。工程項(xiàng)目管理決策管理決策將最先制訂可行性方案，該匯報(bào)關(guān)鍵包含銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)查分析、新項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)挑選、項(xiàng)目建設(shè)成本效益分析三一部分。

各一部分對(duì)工程建筑工程新項(xiàng)目必不可少，但第三一部分是與成本管理方法關(guān)聯(lián)最緊密的一部分，包含對(duì)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)性、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)收益等各層面的點(diǎn)評(píng)和預(yù)測(cè)分析，經(jīng)技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)際點(diǎn)評(píng)最后明確方案設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)下的可執(zhí)行性�？偠�言之，工程成本咨詢(xún)?cè)诠芾頉Q策階段對(duì)工程成本操縱的危害不可忽視。在管理決策階段充分運(yùn)用工程成本咨詢(xún)的功效，有利于工程新項(xiàng)目完成決策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效、有效整體規(guī)劃項(xiàng)目投資成本等，協(xié)助公司完成長(zhǎng)期投資。

3.2設(shè)計(jì)方案階段。工程建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是剖析解決工程技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵步驟，也是合理操縱工程成本的關(guān)鍵階段。與工程成本、工程經(jīng)濟(jì)收益息息相關(guān)，立即危害全部新項(xiàng)目的執(zhí)行。在工程設(shè)計(jì)方案階段，成本咨詢(xún)管理人員能夠 與設(shè)計(jì)師緊密配合，幫助解決工程技術(shù)性的創(chuàng)新性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展合理化的關(guān)聯(lián)。在前期設(shè)計(jì)階段，依據(jù)項(xiàng)目可行性匯報(bào)，成本咨詢(xún)管理人員根據(jù)對(duì)施工預(yù)算開(kāi)展多計(jì)劃方案的安全工程較為，在明確前期設(shè)計(jì)計(jì)劃方案的施工圖階段，依據(jù)核查的前期設(shè)計(jì)內(nèi)容、范疇，成本咨詢(xún)管理人員根據(jù)對(duì)預(yù)算成本開(kāi)展技術(shù)性成本效益分析和剖析，明確施工圖計(jì)劃方案。

因而，工程建筑工程的成本管理方法務(wù)必從設(shè)計(jì)方案階段提升成本工程的管理方法。設(shè)計(jì)方案階段的整體規(guī)劃對(duì)中后期各工程施工階段有影響，即工程施工階段的成本控制受設(shè)計(jì)方案階段的整體規(guī)劃危害。為了更好地有效地操縱工程新項(xiàng)目中的工程施工階段，合理地操縱成本，必須掌握新項(xiàng)目的總體狀況。最先，掌握各類(lèi)工程的各分部和各類(lèi)工程的明細(xì)，為此為基本，融合實(shí)際工程進(jìn)度制訂實(shí)際的出資額和時(shí)間，嚴(yán)控工程進(jìn)度，嚴(yán)控資產(chǎn)進(jìn)展。

工程建筑工程在工程施工階段難以避免還會(huì)遭受各種各樣不可抗拒要素的危害，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度造成一定水平的危害，因而在設(shè)計(jì)方案階段必須持續(xù)可靠性設(shè)計(jì)計(jì)劃方案，事前考慮到各種各樣很有可能產(chǎn)生的突發(fā)性狀況，全方位考慮到工程進(jìn)度由于投資總額和資產(chǎn)應(yīng)用進(jìn)展是在設(shè)計(jì)方案階段決策的，因此在設(shè)計(jì)方案階段開(kāi)展設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)當(dāng)試著自主創(chuàng)新，敢于應(yīng)用動(dòng)態(tài)管理觀念，在設(shè)計(jì)方案全過(guò)程中考慮到難題更全方位、更實(shí)際。不但要充足了解工程建筑原料的成本，也要考慮到新項(xiàng)目工程的自然環(huán)境、氣侯、我國(guó)有關(guān)現(xiàn)行政策等，依據(jù)工程進(jìn)度和外界要素的轉(zhuǎn)變制訂最好調(diào)節(jié)計(jì)劃方案，最后完成工程成本動(dòng)態(tài)管理的總體目標(biāo)。

3.3招投標(biāo)階段。招標(biāo)會(huì)是工程建筑企業(yè)與工程建筑企業(yè)中間創(chuàng)建合作關(guān)系的合情合理重要途徑，僅有根據(jù)招標(biāo)會(huì)才可以宣布進(jìn)行工程基本建設(shè)。招標(biāo)會(huì)階段是全部工程建筑工程的開(kāi)始，成本咨詢(xún)公司必須在這個(gè)階段充分運(yùn)用功效，為建設(shè)部門(mén)和建設(shè)部門(mén)創(chuàng)建優(yōu)良的合作關(guān)系打下基礎(chǔ)。做為咨詢(xún)公司關(guān)鍵承擔(dān)下列工作中：第一，咨詢(xún)公司必須參加定編招標(biāo)方案。

制訂招投標(biāo)方案最先要掌握施工進(jìn)度計(jì)劃和施工設(shè)計(jì)圖，在這個(gè)基礎(chǔ)上有效整體規(guī)劃招投標(biāo)方案，并融合工程施工自然環(huán)境、本地現(xiàn)行政策等要素開(kāi)展總體規(guī)劃，最后協(xié)助公司區(qū)劃招投標(biāo)段，為招投標(biāo)工作中順利進(jìn)行出示資源優(yōu)勢(shì)第二，協(xié)助工程建筑工程公司制訂招投標(biāo)基本和工程明細(xì)做合同價(jià)一定要確保其合理化，在實(shí)際工作中進(jìn)行全過(guò)程時(shí)要留意四個(gè)層面的內(nèi)容：質(zhì)量要有根據(jù)，參考有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，另外質(zhì)量全過(guò)程要重視工程的專(zhuān)業(yè)能力和工程各分部的掌握，確保新項(xiàng)目能有實(shí)際詳盡的各分部項(xiàng)。

比如，在基本建設(shè)住房時(shí)，不但要留意住房總面積、住宅小區(qū)的工程，也要留意休閑娛樂(lè)地區(qū)、道路綠化等地區(qū)的工程總面積、工程和工程施工方法等，根據(jù)總體方案科學(xué)研究地域分全部工程，在具體制作過(guò)程中有效地防止因?qū)Σ呋ㄙM(fèi)不夠而造成理賠的難題，注重標(biāo)書(shū)與具體融合，防止標(biāo)書(shū)不切實(shí)際，中后期多余的糾紛案件、財(cái)產(chǎn)損失、施工期耽誤等難題

3.4新項(xiàng)目工程工程施工階段。新項(xiàng)目工程工程施工階段是工程建筑工程中相對(duì)性較長(zhǎng)的階段，是完成工程建筑工程使用價(jià)值的關(guān)鍵階段，也是資產(chǎn)投放量較大 的階段，受影響因素也是數(shù)最多的階段，在其中包含很多控制不了的要素(工程變動(dòng)、理賠、工程測(cè)算方法的差別、沒(méi)法預(yù)測(cè)分析的要素)，因而新項(xiàng)目工程施工階段相對(duì)性于別的階段是工程成本操縱最艱難的階段。

在這個(gè)特殊時(shí)期，成本咨詢(xún)公司的參加越多，成本咨詢(xún)工作中滲入各工程施工階段，根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和方式對(duì)工程施工階段開(kāi)展成本控制，嚴(yán)控施工工地的工程材料、施工隊(duì)伍和工程機(jī)械設(shè)備等關(guān)鍵點(diǎn)。工程施工階段的成本咨詢(xún)必須動(dòng)態(tài)性追蹤工程施工全過(guò)程，保證 工程施工全過(guò)程中的全部費(fèi)用預(yù)算都能詳盡了解，也有利于工程施工單位在產(chǎn)生突發(fā)性狀況時(shí)依據(jù)詳細(xì)情況立即調(diào)節(jié)費(fèi)用預(yù)算，保證 成本管理方法的時(shí)效性、實(shí)效性。

3.5工程結(jié)算階段。工程結(jié)算階段工程成本咨詢(xún)好像對(duì)工程建筑工程成本操縱沒(méi)有很大危害，但事實(shí)上有非常大危害。工程結(jié)算階段涉及到的總體目標(biāo)定編、行為主體估計(jì)價(jià)錢(qián)、預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程具體指導(dǎo)等主題活動(dòng)涉及到工程成本咨詢(xún)難題，這一階段必須職工的專(zhuān)業(yè)能力，最終查驗(yàn)工程建筑工程成本操縱，為建門(mén)成本控制出示強(qiáng)大的確保。

4總結(jié)

工程建筑工程成本咨詢(xún)對(duì)工程建筑工程成本操縱擁有 不可忽視的關(guān)鍵危害，工程建設(shè)項(xiàng)目為了更好地能夠更好地開(kāi)展成本控制，應(yīng)提升與工程成本咨詢(xún)公司的協(xié)作，使成本咨詢(xún)權(quán)威專(zhuān)家充足了解工程基本建設(shè)各階段的工程成本，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)分析，在這個(gè)基礎(chǔ)上開(kāi)展工程成本操縱的動(dòng)態(tài)性服務(wù)支持，確保工程成本操縱。