“四步問需”
改造前,由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門統(tǒng)籌,通過“四步問需”法,經(jīng)過街道上報、梳理研判、居民議事會、兩輪公示四個步驟,加強(qiáng)居民意愿征集和反饋。
積極進(jìn)行上報。街道、社區(qū)采用“一問卷、一告知、一臺賬”的工作方法,進(jìn)行精細(xì)化居民意見征求。“一問卷”即居民問卷調(diào)查表,通過“線上+線下”問卷廣泛征集意見,由社區(qū)、街道進(jìn)行初步分析梳理,并上報區(qū)老舊小區(qū)改造部門。“一告知”即居民告知書,由業(yè)委會網(wǎng)格員同步逐戶發(fā)放居民告知書,告知改造相關(guān)注意事項,明確居民在改造時需要配合進(jìn)行的工作,落實落細(xì)群眾參與改造工作具體方式方法。“一臺賬”即居民聯(lián)系方式臺賬,組織居民簽署聯(lián)系單,建立臺賬,便于下一步工作開展。
現(xiàn)場梳理研判。由老舊小區(qū)改造相關(guān)部門統(tǒng)籌,街道、社區(qū)、居民、物業(yè)、專營單位多方參與,現(xiàn)場查看,形成研判分析。
召開居民議事會。區(qū)老舊小區(qū)改造部門下沉至社區(qū)幫助召開居民議事會,進(jìn)行政策宣講、改造討論、解惑答疑。
進(jìn)行現(xiàn)場兩輪公示。在前期工作基礎(chǔ)上,形成每個小區(qū)的意向改造內(nèi)容,第一輪意向改造內(nèi)容在現(xiàn)場顯著位置公示,進(jìn)行意見收集,修改調(diào)整后進(jìn)行第二輪公示,按照“民問我答”的方式,進(jìn)行重點答疑,并將居民意見反饋渠道在公示圖中明確,按照“業(yè)委會網(wǎng)格員—社區(qū)—街道—第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)—住建部門”的反饋路徑,自下而上將改造意見進(jìn)行匯集,保障居民參與到改造設(shè)計過程中。
“社會企業(yè)投資+金融支持”
創(chuàng)新運(yùn)作模式,拓寬融資渠道。將老舊小區(qū)改造項目與農(nóng)貿(mào)市場、15分鐘生活圈及拆除閑置房屋建設(shè)停車場等項目進(jìn)行打包,采用區(qū)域性大片區(qū)統(tǒng)籌模式進(jìn)行市場化運(yùn)作。為拓寬項目融資渠道,負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造的企業(yè)通過招募短期的社會資本與長期政策性銀行融資資金的方式,解決老舊小區(qū)改造項目資金缺口問題。采用“施工+運(yùn)營”模式公開向社會招標(biāo),社會企業(yè)作為老舊小區(qū)改造項目規(guī)模化實施運(yùn)營主體,對項目實施改造及運(yùn)營。
建立居民家門口的服務(wù)體系,進(jìn)一步促進(jìn)了老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)的“自造血”良性運(yùn)轉(zhuǎn),向老舊小區(qū)注入治理、民生、活力、文化、綠色、智慧的“六型美好社區(qū)”要素,建立改造提升和運(yùn)營管理相結(jié)合的“改、管、運(yùn)”一體化模式。
因地制宜
任城區(qū)實施了22~33項老舊小區(qū)改造內(nèi)容,基礎(chǔ)類應(yīng)改盡改,完善類能改則改,提升類創(chuàng)造條件改造。
在基礎(chǔ)類改造中,重點對樓本體外墻、屋面防水、樓梯間公共部位改造;室外路面、花園廣場等優(yōu)化提升改造。相關(guān)社區(qū)圍繞打造舒朗空間,拆除了院中院、墻中墻,封閉空間被打通,完善了消防功能。實施雨污水分流改造、通信線路更新、安防系統(tǒng)建立、垃圾分類工作提升。由政府統(tǒng)籌,著重引導(dǎo)專營單位出資,補(bǔ)齊通信、供熱、電力等基礎(chǔ)設(shè)施短板。
在完善類改造中,積極在老舊小區(qū)植入非機(jī)動車充電樁、汽車充電柱,采取市場化投入,由第三方公司與社區(qū)簽訂建設(shè)運(yùn)營協(xié)議,物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)助進(jìn)行后期管理,或由物業(yè)服務(wù)企業(yè)投資運(yùn)營。建立健全社區(qū)服務(wù)設(shè)施,結(jié)合室外空間建設(shè)健身設(shè)施及公共活動場地。
在提升類改造中。結(jié)合小區(qū)自身基礎(chǔ)條件,充分挖掘可利用空間,增建社區(qū)食堂、養(yǎng)老服務(wù)中心、便利店等。
此外,任城區(qū)還在老舊小區(qū)改造中,注重風(fēng)貌保護(hù)和科技賦能。
竹竿巷片區(qū)已有700多年的歷史,在改造方案設(shè)計上,重在提升歷史街區(qū)風(fēng)貌,保留場地文化記憶和歷史。對接大運(yùn)河文化保護(hù)與傳承利用,以實施“運(yùn)河記憶”歷史文化街區(qū)大閘口南岸街步行商業(yè)街區(qū)項目為契機(jī),完善小區(qū)功能,提升居住環(huán)境品質(zhì),激活街區(qū)商業(yè)活力,建設(shè)運(yùn)河文化宜旅宜居小區(qū)。
利用5 G(第五代移動通信技術(shù))等技術(shù),建設(shè)智慧社區(qū)平臺,整合智慧黨建、政務(wù)服務(wù)、紅色物業(yè)、智慧供熱、智能購物、養(yǎng)老托幼等服務(wù)事項,通過全要素配置,系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)公共服務(wù)的信息化、便捷化,開啟了“小事不出小區(qū)、大事不離社區(qū)”的智慧生活模式。
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