日期：2021/6/12 Click：1071
?項(xiàng)目成本核算的方法：表格核算法和會(huì)計(jì)核算法。?作用：項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。?成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施在規(guī)劃范圍內(nèi)控制成本，進(jìn)一步尋求大限度的成本節(jié)約
建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容和方法
包括六個(gè)環(huán)節(jié):
–施工成本預(yù)測的預(yù)測成本在哪個(gè)范圍內(nèi)？
–施工成本計(jì)劃如果進(jìn)行成本控制
–施工成本控制如何開展控制手段
–施工成本計(jì)算的成本是否得到控制，進(jìn)行計(jì)算
–施工成本分析；看成本和計(jì)劃是否有偏差，如有偏差，找出偏差的原因進(jìn)行分析
-施工成本評估等環(huán)節(jié) 分析結(jié)束后，哪里將來需要提倡，哪里需要堅(jiān)決停止
一、成本預(yù)測
成本預(yù)測是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，采用一定的專業(yè)方法，科學(xué)估計(jì)未來的成本水平及其發(fā)展趨勢 是工程項(xiàng)目施工前對成本的估算
本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策和計(jì)劃的依據(jù)
成本預(yù)測的方法分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩種
定性預(yù)測:個(gè)人拍賣法、專家會(huì)議法
定量預(yù)測:移動(dòng)平均法
二、成本規(guī)劃
成本計(jì)劃是以貨幣形式制定項(xiàng)目在計(jì)劃期間的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、降低成本率、降低成本的主要措施和計(jì)劃的書面方案
工作:
1、是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本管理和計(jì)算的基礎(chǔ)
2、是降低項(xiàng)目成本的指導(dǎo)文件
3、是設(shè)定目標(biāo)成本的依據(jù)
本計(jì)劃的內(nèi)容:
由直接成本規(guī)劃和間接成本規(guī)劃組成
項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法:
1)目標(biāo)利益法
2)技術(shù)進(jìn)步法
3)根據(jù)實(shí)際算法
4)定率估算法(歷史資料法)
三、成本控制
成本控制是指在施工過程中，加強(qiáng)對影響施工成本的各種因素的管理，采取各種有效措施，嚴(yán)格控制施工中實(shí)際發(fā)生的各種消費(fèi)和支出，保證項(xiàng)目成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)階段到竣工驗(yàn)收的全過程 它是成本管理的核心
成本控制是不確定因素多、復(fù)雜、基本的成本管理內(nèi)容
成本控制的主要環(huán)節(jié):計(jì)劃預(yù)控制、運(yùn)行過程控制和偏差控制
項(xiàng)目成本控制方法:項(xiàng)目成本分析表法工期-成本同步分析法獲得值分析法(綜合控制分析法)
四、成本計(jì)算
是指利用會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)匯總項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)其實(shí)際發(fā)生額，計(jì)算項(xiàng)目總成本和單位工程成本的管理
成本計(jì)算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是根據(jù)規(guī)定的成本支出范圍收集和分配施工費(fèi)用，計(jì)算施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額二是根據(jù)成本計(jì)算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒�，�?jì)算該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本
項(xiàng)目成本計(jì)算方法:表格算法和會(huì)計(jì)算法 前者計(jì)算和控制崗位成本；后者計(jì)算施工成本
作用:項(xiàng)目成本計(jì)算提供的各種成本信息是成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本評價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)
五、成本分析
成本分析是在施工成本計(jì)算的基礎(chǔ)上，分析成本形成過程和影響成本上升的因素，尋求進(jìn)一步降低成本的方法 包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正
簡要概括:根據(jù)成本計(jì)算，分析成本形成過程中影響成本的各種因素 找出成本形成的原因
項(xiàng)目成本分析的方法:
1)比較法:計(jì)算的單位值與計(jì)劃值的比較
2)因素分析法:也稱為連續(xù)替代法，反復(fù)各影響因素，找出主要原因、次要原因、非主要原因等
3)差額計(jì)算法:
4)比率法(包括相關(guān)比率法的構(gòu)成比率法和動(dòng)態(tài)比率法3種)
綜合成本分析法:
1)部分工程成本分析
2)月度成本分析
3)年度成本分析
4)竣工成本的綜合分析
六、成本評價(jià)
成本評價(jià)是指項(xiàng)目完成后，根據(jù)項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定，比較和評價(jià)成本的實(shí)際指標(biāo)、定額、預(yù)算，評價(jià)項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各負(fù)責(zé)人的業(yè)績，給予相應(yīng)的報(bào)酬和處罰
項(xiàng)目成本評估的內(nèi)容包括企業(yè)項(xiàng)目成本評估和企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)控制責(zé)任成本評估
評價(jià)指標(biāo):降低成本率或降低金額
降低成本率是相對值，降低成本額是值
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