自從研發(fā)出新型建材模板——圓柱木模板以后，經(jīng)過多年的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)相似產(chǎn)品企業(yè)數(shù)量不斷增加，然而在市場上發(fā)現(xiàn)。面對個性化缺失的圓柱模板市場，企業(yè)只有加強設(shè)計創(chuàng)新，推出與眾不同的產(chǎn)品，才能在品牌林立的激烈競爭中脫穎而出。

    據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，在沒有明確品牌選擇的情況下，消費者購買圓柱木模板產(chǎn)品的過程大致可分為六個步驟：1.了解市場行情、2.計劃預(yù)算、3.尋找購買地點、4.實物參考、5.選擇款式、6.確認購買。另外，據(jù)某負責(zé)人介紹，在研究過程中發(fā)現(xiàn)，消費者在購買其未知的品牌時，主要將精力放在了解產(chǎn)品質(zhì)量上，并且很難當(dāng)場確認是否購買；而在消費者購買已知品牌時，則主要將精力放在規(guī)格的選擇挑選上，當(dāng)選到時，大多消費者會選擇當(dāng)場購買。由此看來，產(chǎn)品設(shè)計成為消費者關(guān)注重點，而這關(guān)鍵在于創(chuàng)新。

    實際上，在建材模板行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品演化的漫長歷史中，多數(shù)新工藝和新產(chǎn)品都是模仿的產(chǎn)物，零星和局部改動是常態(tài)，全新設(shè)計只是少數(shù)。因此沉下心來做好產(chǎn)品品質(zhì)，勇于創(chuàng)新，在材料、工藝等領(lǐng)域潛心大膽鉆研，在本土市場上做好品牌，未來走向國際市場也非天方夜譚。

    綜上所述，建材模板廠家只有創(chuàng)新，才能夠突破；只有突破，才能走出同質(zhì)化困局；也只有先走出同質(zhì)化的困局，才能真正的打造屬于自己的核心競爭力，從而在當(dāng)前競爭激烈的建筑建材市場上獲得一席之地。