1.認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合管理的安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)的共同管理和事故的三不放過原則2.堅持安全生產(chǎn)領導小組工作的會商制度，每月組織有關成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不安全因素和弱點，提出整改措施，責任人，限期整改，確保施工生產(chǎn)，機械設備和駐地處于可控狀態(tài)3.加強規(guī)章制度建設。隨著施工生產(chǎn)進度、工藝要求、地質(zhì)條件等因素的不斷變化，及時補充、完善施工安全措施，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，保證生產(chǎn)任務的全面完成4.安全生產(chǎn)領導小組成員執(zhí)行承包工段，承擔安全責任，聽取員工意見和建議，及時向領導小組報告情況。根據(jù)存在的問題，應由誰解決，應由誰解決，限期糾正，將事故的危險性消除在萌芽狀態(tài)5.加大安全對策費用的投入，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設施，使員工在比較好的條件下勞動生產(chǎn)6.認真執(zhí)行安全獎懲方法，切實鼓勵安全生產(chǎn)有用人員，懲罰違法、違紀人員，分配獎金，分配再分配工作，促進管理人員和施工人員的責任心、安全意識和自我保護意識的提高7.堅決貫徹安全委員的安全檢查部門，確定安全部門的安全管理

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