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安全工程師培訓(xùn)哪個(gè)好

日期:2021/7/10 Click:986
(1)班前會(huì)是場(chǎng)站管理的第一道程序,每班都必須按時(shí)召開班前會(huì)。當(dāng)班跟班隊(duì)干及全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),遲到的必須處罰,不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。(3)班前會(huì)必須點(diǎn)名,點(diǎn)名時(shí)班組成員要起立答“到”,待點(diǎn)到下一人時(shí),自動(dòng)坐下。
(1)班前會(huì)是車站管理的第一個(gè)程序,每個(gè)班都必須按時(shí)召開班前會(huì)議。
(2)班前必須由站長(zhǎng)主持。班級(jí)和班級(jí)組成員必須按時(shí)參加班前會(huì)議,遲到的人必須受到處罰,不參加班前會(huì)議的人不得上班。
(3)班前必須命名,命名時(shí)班組成員必須立即回答到達(dá),到達(dá)下一個(gè)人時(shí)自動(dòng)坐下。
(4)車站組長(zhǎng)應(yīng)注意觀察每個(gè)員工的安全思想狀態(tài),不得上班,如情緒波動(dòng)、精神疲勞、飲酒等不安全情節(jié)。
(5)車站應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議內(nèi)容包括:
(a)傳達(dá)上司的指示
(b)貫徹相關(guān)工作規(guī)程和安全技術(shù)措施
(c)工作完成情況、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和不安全因素
(d)安排工作,強(qiáng)調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問(wèn)題和應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)
(e)征求值班人員對(duì)工作安排的意見,聽取值班人員的合理建議
(f)對(duì)值班人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各工作場(chǎng)所、各種安全注意事項(xiàng)、安全相關(guān)事項(xiàng)、相互保護(hù)措施、相關(guān)人員的安全措施,對(duì)值班人員負(fù)責(zé)。
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