(一)總則
1、為加強工程項目安全生產、文明施工管理，保障施工人員
工作條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全防護、文明工程措施費用落實，實現(xiàn)專用，防止工程安全事故。
2、本制度適用于項目工程建設和輔助設施
(包括設備安裝、現(xiàn)場安全文明工程、勞動保護用品等)。
3、本制度的安全防護、文明施工措施花費是指依據(jù)國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生標準和相關規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具和設施，改善安全生產條件和工作環(huán)境所需的花費。建設部門對項目工程安全防護、文明施工措施有其他要求的，發(fā)生的費用一起計入安全防護、文明施工措施費用。
4、工程項目安全防護、文明施工措施費用由環(huán)境保護費、文明
施工費、臨時設施費和規(guī)定費的安全施工費構成。
(2)安全生產、文明施工措施費用構成
1、安全保護費主要包括以下支出:
1)三寶，即安全網(wǎng)、安全帶、頭盔
2)四口，即樓梯入口、電梯入口、通道入口、預約入口
3)臨邊，即陽臺周邊、樓板周邊、屋頂周邊、基坑周邊、卸料平臺兩側等
4)內外腳手架，即落地架、懸掛架、門架、附著式提升架。
5)施工用電，即標準化電箱、電路安裝、電路安裝、安全設備兩側等。
2、文明施工措施費主要包括以下費用支出:
1)施工現(xiàn)場圍欄:圍欄簡單裝飾、玄關、五牌一圖等
2)臨時設施:辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴室、娛樂室、倉庫、加工現(xiàn)場等
3)硬化:施工道路和現(xiàn)場硬化
4)現(xiàn)場污染源的控制:粉塵控制、噪音控制、排水措施、垃圾排放、
除四害措施、車輛清潔措施等
5)消防、保健急救、宣傳欄和民間
(3)監(jiān)督管理機構和責任
1、項目經理負責本工程安全防護、文明施工措施執(zhí)行情況和相關費用支付使用情況的監(jiān)督管理，項目部質量安全部負責本工程安全防護、文明施工措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，財務部負責本工程安全防護、文明施工措施費用支付使用情況的監(jiān)督管理。
2、各班組長負責本班組內工程安全防護、文明施工措施執(zhí)行情況
及相關費用支付使用情況的監(jiān)督管理。
(4)費用支付使用的監(jiān)督和管理
1、項目部應確保安全防護、文明施工措施費用專用，在財務管理
理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單。項目質量安全
部和專職安全生產管理人員負責項目工程安全防護、文明施工措施
組織實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查，有權向公司領導反映情況。
2、公司應定期向項目部支付本工程安全措施費，公司質量安全部對項目
目部實施安全防護、文明施工措施現(xiàn)場監(jiān)理。項目部已經實施的安全防護、文明施工措施，集團公司質量安全部應立即審查并認可發(fā)生的費用。集團公司質量安全部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)項目部安全措施費用投入不足或措施不符合要求，存在安全事故危險的，應要求
項目部整改的情況嚴重的，應要求項目部暫停施工，及時報告集團公司總經理。
3、工程項目部不得將安全費用挪用給他。挪用安全防護、
文明施工措施費用的，由集團公司質量安全部按規(guī)章制度處罰。
(5)安全措施費用使用計劃、支付方式和各階段的計劃比例
1、安全措施費用使用計劃和支付方式在項目工程開始前制定特別的安全措施費用使用計劃，經社長審查批準后實施。項目部根據(jù)批準的安全措施費用計劃，定期向集團公司報告前期安全措施費用的執(zhí)行情況，向集團公司質量安全部提供必要的相關證明書，通過集團公司總經理和質量安全部審查，向公司質量安全部申報本期安全措施費，通過公司總經理和質量安全部審查后支付。安全措施費和工程進度費分別支付。
支付流程:
項目部填寫安全措施費支付表-公司質量安全部審查-公司
總經理審查-財務部支付。
2、安全措施費各階段劃分比例項目安全措施費安全前提條件審核通過30%完成工程量10%(安全措施檢驗通過)20%完成工程量40%(安全措施檢驗通過)15%完成工程量70%(安全措施檢驗通過)15%竣工評估通過(竣工合格證)20%
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