⑴負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
⑶負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質(zhì)量檢驗部管理制度。
⑶負(fù)責(zé)制定《質(zhì)量規(guī)劃管理程序》、《監(jiān)控和測量管理程序》、《不合格品管理程序》，組織實施。
⑶負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和執(zhí)行，制定公司年度工程質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)秀目標(biāo)和質(zhì)量計劃，參與制定質(zhì)量年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。
⑶負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢，參加工程基礎(chǔ)、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，監(jiān)督驗收和交接過程中發(fā)生的問題，對部分工程的驗收狀態(tài)進行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，收集質(zhì)量檢查、檢查中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，發(fā)行不合格物資審查記錄，通知相關(guān)人員按照審查權(quán)限進行審查。
6參加審查各項工程設(shè)計的基礎(chǔ)和圖紙審查，參加審查各項工程施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施，監(jiān)督施工項目施工組織設(shè)計(或特殊質(zhì)量計劃)的實施。
⑶組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推進質(zhì)量管理的先進技術(shù)，定期總結(jié)公司整體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)狀況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，制定可能發(fā)生的偏差預(yù)防措施，糾正參與特殊技術(shù)、特殊技術(shù)、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計。
⑶負(fù)責(zé)識別本單位的環(huán)境因素和危險源，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險源調(diào)查表》，反饋給技術(shù)部和保安部，加強本單位的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理，接受內(nèi)部審查，參加管理審查會議，與各單位和項目部進行交流、交流。
⑼根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預(yù)防措施，并將檢查情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉；負(fù)責(zé)對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預(yù)防措施，并組織實施。
⑽負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)志、收回等工作。

完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的其他任務(wù)。

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