一、工地工程質量管理制度
1、項目建設堅決貫徹落實國家頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，堅定樹立百年大計、質量第一的思想，旨在優(yōu)質、安全、高效。
2、項目保證工程質量，由副社長、項目技術負責人和安全部組成的質量安全體系，負責人負責施工質量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢查記錄，認真制作施工記錄和隱蔽工程檢查簽證熟記錄，整理各施工技術資料，確保施工質量符合國家規(guī)范要求。
3.進行定期的工程質量知識教育，提高操作者的技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)督現(xiàn)場三個同時制度，到關鍵部位時，公司有關領導和項目技術負責人、質量檢驗員和職能部門到現(xiàn)場指揮和技術監(jiān)督。
4、施工現(xiàn)場工程質量管理，嚴格按施工規(guī)范要求逐層執(zhí)行，保證各工序施工質量符合檢驗標準。堅持各分項、分部工程施工質量自檢，嚴格執(zhí)行三檢制度不符合要求的不處理決不進行下一道工序施工，實行質量一票否決制。
5、隱蔽工程施工前，通過自我檢查后向監(jiān)理公司報告檢查，通過監(jiān)理工程師檢查后，可立即辦理隱蔽工程檢查簽證，進入下一工程施工。
6、嚴格檢查材料出入質量，所有材料、零部件、設施使用前必須得到功能部門的檢查同意或標定，不合格的材料不得使用，不合格的產品不得進入工地。工程施工前應及時進行施工所需材料材料復試，材料無驗收證明，不得進入隱蔽工程施工。
7.建立健全工程技術資料制度，負責人整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時制作施工記錄、自我檢查記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管，隨時接受上級部門檢查。
8、對違反工程質量管理制度的人，在一定程度上給予批評處理和罰款教育，追究責任。不符合標準就不會簽證或支付。對于發(fā)生事故的當事人和負責人，根據(jù)上司的相關規(guī)定追究責任進行處理。


二、圖紙審查設計變更制度
1、工程實施前必須對設計提供的圖紙進行圖紙審查，公司根據(jù)分類組織進行，具體由分管領導組織、項目部負責人和相關技術人員、工程監(jiān)理、設計部門和相關人員熟悉圖紙，了解圖紙存在的問題，提出圖紙審查意見。
2、圖紙審查應記錄，由分管領導和項目部組織審查機構，審查提出的問題應及時解決，詳細記錄，寫正式文件(必要時由設計機構另行修改圖紙)，監(jiān)理機構、設計機構、施工機構代表和技術負責人應簽字蓋章認可，列入工程文件。
3、施工過程中，建設部門和施工單提出的設計變更必須填寫設計變更聯(lián)系方式，經設計部門和監(jiān)理和項目部技術負責人和經理簽字同意后才能實施。
4、設計變更的內容對建設規(guī)模、投資、技術、質量、安全等有很大影響的，公司審查后必須向有關主管部門提交審查。
5、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系人，修改圖紙需要文字記錄，包括工程文件。


三、崗位訓練制度
1、訓練工作以三化三實為目標，即多樣化、規(guī)范化、科學化和實用、實效。實現(xiàn)需求和常態(tài)化。
2、項目部應根據(jù)訓練計劃和員工的班級狀況，有針對性的科學安排訓練。員工必須按時參加訓練。
3、每節(jié)課結束后，項目部會安排考試�？荚嚨男问绞菚�面答案結合口頭問答和職場調查。職場調查是指項目部就教授的訓練內容是否被學生應用于實際工作進行隨機評價。
4、每次考試不及格者，不得出港。考試合格后，重新開始工作�？甲C優(yōu)秀的人會根據(jù)情況給予報酬。


四、工程技術復查制度
技術復查是保障，必須根據(jù)單位工程的具體情況進行復查:
1、放線、定位、槽(坑)、標高、標高、標深、消防間隔、焊接、清掃、探傷、回填、試驗壓力、堡壘護坡、指示燈、壓力表。管溝的高度、挖掘、回填、管道焊接、陰極保護、截面尺寸都必須符合設計規(guī)范。
2、設備招標、合格證、安裝、調配、說明、修改、使用規(guī)范、技術參數(shù)，均應符合行業(yè)規(guī)范，相關配件應完善。
3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。
4、關系到結構安全和使用功能的項目。
技術審查后，施工人員應立即填寫審查記錄和自我審查意見，在重要部位拍照，向監(jiān)理(建設)部門報告審查認可，由分管副社長驗證。


五、技術基礎制度
1、堅持技術進步保證施工質量的原則，各工作缺勤、各工序、各環(huán)節(jié)、各結構施工前，項目部(分公司)必須進行技術基礎。
2、項目工程師或技術負責人對施工人員、質量檢驗人員、安全人員和施工管理人員進行技術基礎，明確重要施工問題，主要職業(yè)工程施工方法和控制要點，采用技術文件、檢驗要求和安全技術要點。
3、施工人員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書、施工方法要點、技術措施要點、質量標準要求、安全生產文明施工要點。
4、班組長對作業(yè)班組進行技術基礎，結合具體操作部分，明確各部分操作要點、技術要點、質量要求、安全文明施工要求和崗位責任。
5、各級技術基礎口頭進行，有文字記錄，參加基礎人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或基礎不清楚引起質量事故的，應追究有關部門和人員責任。


六、隱蔽工程檢驗制度
1、工程完成后無法檢驗的部分工程，特別是重要結構部位和有關特殊要求的部分，工程部和副社長必須督促資料員現(xiàn)場管理隱蔽工程檢驗。
2、分項工程施工結束后，副社長和工程部和施工員會的同質檢查員應進行自我檢查，發(fā)行隱蔽工程檢查記錄，在指定日期內，監(jiān)理(建設)部門、設計部門應發(fā)行檢查意見。
3、隱蔽工程在未進行檢查前，不得進行下一道工序的施工。如果違反檢查制度，造成返工損失，應追究有關部門和人員的責任。
4、管道無損檢測由有資質的專業(yè)機構負責，檢測報告和隱蔽工程檢測機構由工地資料員保管，竣工整理成冊，列入工程文件。


七、材料采購、檢驗、管理制度
1、材料進場必須有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料入場需要出廠合格證和質量保證書，必須立即進行材料標志和再試。不合格材料由材料工程部門負責人與供應商談判，從事退貨、調貨、索賠工作。
3、各種材料的收據(jù)，發(fā)行必須持有工程部發(fā)行的材料收據(jù)后，副社長批字，倉庫保管員可以發(fā)行相關材料。
4、各種材料入場后至使用前掛設過程標志，明確檢查狀態(tài)，表示該批材料是待檢查品、不合格品或合格品。
5、倉庫保管員應根據(jù)材料分類堆積，根據(jù)性質進行防水、防火、防潮、防熱等保護作業(yè)，易燃、易爆物品應由專業(yè)倉庫、負責人保管、注冊和領取。


八、工程質量三檢制度
1、自檢:
操作人員在操作過程中必須按照相應的工程質量要求進行自檢，經班長檢查后才能繼續(xù)施工。
施工人員應督促班長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件(提供相關表格、協(xié)助解決檢查工具等)，中間檢查班組操作質量。
2、相互檢查:
職業(yè)間的相互檢查，一道工序完成后下一道工序施工前，班長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，雙方簽字后進入下一道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
3、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。


9、管溝挖掘回填、管道試驗壓力制度
1、管溝挖掘、回填應由指定負責人負責指導，嚴格按照圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。
2、尺寸、數(shù)量、填砂和高度、寬度、工程質量施工和檢驗規(guī)范規(guī)定應嚴格執(zhí)行，不得偷工減料�；靥詈蟮膹透�和坡口堡壘必須有利于田和管道。
3、管溝挖掘、回填和坡口堡壘創(chuàng)建隱蔽記錄，在監(jiān)理(建設)機構證人監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料是正確的。
4、管道試驗壓力前必須在技術負責人的指導下清掃、強度試驗壓力時，報告公司技術監(jiān)督、安全管理、消防和特殊壓力管理部門、監(jiān)理(建設)部門和設計部門，現(xiàn)場共同進行，記錄。達到壓力等級后才能使用。
5、管道試驗壓力不合格或有漏氣，立即減壓修復再試驗，合格后各方面檢驗負責人簽字匯總技術資料。
本文介紹了關于“工程質量安全生產管理制度”的內容。歡迎登陸建筑網(wǎng)，查詢更多相關信息。