市政工程是關(guān)系到人民生命與財(cái)產(chǎn)安全的重要工程，市政工程質(zhì)量的提高，能夠提升市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量安全。要了提高市政工程質(zhì)量，必須分析市政管理，制定相應(yīng)的強(qiáng)化市政工程質(zhì)量管理措施。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程投資體制建設(shè)正在不斷變化和發(fā)展。在這種形式下，市政工程建設(shè)的重點(diǎn)逐漸向政府監(jiān)督下企業(yè)等相關(guān)投資參與建設(shè)發(fā)展的新形式。政府在市政工程的建設(shè)中只起到相應(yīng)的監(jiān)督作用，這樣，使得市政工程的發(fā)展更具有多元化，更加符合新時(shí)期市政工程質(zhì)量管理體系要求。

2市政工程管理中存在的問(wèn)題

2.1市政工程的施工方缺乏工程質(zhì)量的管理意識(shí)

在市政工程建設(shè)過(guò)程中，施工方通常存在工程質(zhì)量管理意識(shí)缺失的現(xiàn)象。市政工程大多數(shù)是以短期工程為主，但是在施工建設(shè)過(guò)程中仍然會(huì)存在著問(wèn)題，轉(zhuǎn)包現(xiàn)象通常是較為常見(jiàn)的。在超標(biāo)過(guò)程中，通常由高水平的施工隊(duì)承包，獲得項(xiàng)目主辦權(quán)，但施工前將其轉(zhuǎn)包給質(zhì)量差的承包隊(duì)，導(dǎo)致市政工程質(zhì)量出現(xiàn)相應(yīng)問(wèn)題。為達(dá)到相應(yīng)的利益，以及彌補(bǔ)承包費(fèi)用，施工方通常會(huì)選擇較為劣質(zhì)的材料來(lái)代替優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)行施工，偷工減料。再加上相應(yīng)的監(jiān)督管理不到位，施工過(guò)程中有不按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行，無(wú)形的給建筑施工埋下了安全隱患。施工單位內(nèi)部人員關(guān)系較為復(fù)雜，配備材料的人員與公司內(nèi)部人員存在某些不正當(dāng)?shù)睦�益關(guān)系，從而使得施工單位的監(jiān)督很難到位，工程的質(zhì)量難以得到控制，管理難度相當(dāng)大，市政工程的施工質(zhì)量更加難以保障。

2.2市政工程管理在建筑市場(chǎng)管理方面缺乏相應(yīng)的規(guī)范

對(duì)于市政工程項(xiàng)目建設(shè)的資金問(wèn)題，主要是依靠與政府的撥款，款項(xiàng)主要作為專線資金進(jìn)行支付和提供，資金到位較為及時(shí)，很少或者基本不存在資金不到位的現(xiàn)象。因此，施工過(guò)程中需要承擔(dān)較小的風(fēng)險(xiǎn)。然而，如果市場(chǎng)規(guī)范沒(méi)有及時(shí)到位，相應(yīng)的建設(shè)過(guò)程中管理意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)相對(duì)較弱，直接后果是在施工過(guò)程中忽略了工程質(zhì)量，只追求了工程項(xiàng)目的完成速度。建筑市場(chǎng)管理缺乏相應(yīng)規(guī)范的另一個(gè)結(jié)果是，在招標(biāo)過(guò)程結(jié)束到工程開(kāi)始的過(guò)程中，施工者的相應(yīng)準(zhǔn)備工作還沒(méi)有完成，合同和協(xié)議沒(méi)有達(dá)成就開(kāi)始施工，結(jié)果是工程建設(shè)過(guò)程中相應(yīng)的質(zhì)量管理工作變得困難。因此，制定市政工程管理在建筑市場(chǎng)管理方面的相應(yīng)規(guī)范，對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展具有重要意義。

3加強(qiáng)市政工程管理有效措施

3.1加強(qiáng)市政工程建設(shè)施工方質(zhì)量管理意識(shí)

對(duì)市政工程質(zhì)量控制，影響城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善和建設(shè)，加強(qiáng)市政工程建設(shè)，必須從加強(qiáng)市政工程建設(shè)施工方質(zhì)量管理意識(shí)開(kāi)始。首先，市政工程建設(shè)施工方應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)城市建設(shè)的榮譽(yù)感和使命感，以實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)、提高施工質(zhì)量為己任，在施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量控制。政府應(yīng)在施工人員施工前制定相應(yīng)計(jì)劃，制定相應(yīng)的規(guī)范制約，提高施工人員對(duì)工程的管理和控制。對(duì)施工方自身來(lái)說(shuō)，在施工過(guò)程中加強(qiáng)自己的控制，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，提高自己的建設(shè)水平。因此，可以提高建設(shè)工程質(zhì)量，利用科學(xué)方法提高建設(shè)效率和建設(shè)水平。只有這樣，我們才能保證施工方的責(zé)任意識(shí)，不斷提高工程質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)市政工程管理的過(guò)程檢驗(yàn)，規(guī)范市政建設(shè)市場(chǎng)管理

對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和驗(yàn)收的過(guò)程中，應(yīng)制定嚴(yán)格的監(jiān)管制度，對(duì)施工項(xiàng)目做好全面的檢查，不僅要將按照項(xiàng)目的施工完成情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期的分批檢查，還要對(duì)施工過(guò)程中所用的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的核查以及不定期的檢測(cè)抽查，確保工程質(zhì)量的可靠性與可行性。并且加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)監(jiān)管部門的檢查，確保監(jiān)管部門能夠制定相關(guān)的監(jiān)管程序，在監(jiān)督過(guò)程中要切實(shí)按照監(jiān)督的相關(guān)程序進(jìn)行，切實(shí)負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。并且可以在監(jiān)管過(guò)程中不斷提高管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)監(jiān)管質(zhì)量。監(jiān)管單位要做好相應(yīng)的監(jiān)督，對(duì)企業(yè)的工作做好實(shí)時(shí)檢查，做好本職工作，起到相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。更好地實(shí)施建筑企業(yè)科學(xué)有序發(fā)展的具體建筑工作，保證市政工作質(zhì)量和效率。

3.3建立有效的工程監(jiān)督體制和科學(xué)有效的市政工程管理體制

市政工程監(jiān)督，最終建立健全的監(jiān)督體制。在市政工程建設(shè)過(guò)程中，首先，政府應(yīng)建立相應(yīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)體系，使工程項(xiàng)目在政府統(tǒng)一監(jiān)督下，建立相應(yīng)的管理機(jī)制，提高施工企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)。其次，建立科學(xué)的管理體系可以更好地保證市政工程的質(zhì)量，使市政工程管理的管理和監(jiān)督體系更加完善。相應(yīng)的市政工程管理體制應(yīng)結(jié)合內(nèi)部協(xié)調(diào)和管理模式，各部門責(zé)任更加明確，建立更加合理科學(xué)的市政工程管理體制。

4結(jié)束語(yǔ)

上述分析表明，市政工程的管理對(duì)市政工程質(zhì)量起著重要作用。加強(qiáng)對(duì)建筑工程的監(jiān)督是保證工作質(zhì)量最重要的因素。要努力使用和推廣新材料、新技術(shù)、新技術(shù)，不斷提高施工水平和市政建設(shè)工程水平。加大監(jiān)督和控制力度，加大工程監(jiān)督執(zhí)法力度，進(jìn)一步規(guī)范市政建設(shè)行為和工程市場(chǎng)行為。因此，在市政工程建設(shè)過(guò)程中，要加大監(jiān)督力度，建立健全的體系作為保障，培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的員工，同時(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、自制執(zhí)行，保證工程質(zhì)量和安全。