隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)園林工程的關(guān)注度不斷提高，在加強(qiáng)園林工程施工管理方面，形成了一系列有效措施。通常，加強(qiáng)園林工程施工管理，充分考慮園林土質(zhì)情況，做好施工養(yǎng)護(hù)工作，確保樹木成活率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中發(fā)生的問(wèn)題，確保施工質(zhì)量。

1園林工程施工管理存在的主要問(wèn)題

影響園林工程施工管理的因素比較復(fù)雜，有主觀和客觀兩個(gè)原因。
1)園林工程施工管理制度不完善。我國(guó)園林工程起步晚，人們對(duì)園林工程的重視程度還不夠，園林工程等于種花種樹，對(duì)工程系統(tǒng)管理缺乏有效認(rèn)識(shí)。有些人認(rèn)為園林工程是與藝術(shù)相結(jié)合的工程，過(guò)于嚴(yán)格管理，限制園林發(fā)展空間，使園林失去自己的特色，使園林工程施工管理成為負(fù)擔(dān)1。國(guó)家在園林工程建設(shè)管理方面沒有制定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上存在無(wú)法依賴的情況，施工部門無(wú)法有效制定內(nèi)部管理制度。
2)園林工程施工管理不正規(guī)。施工單位普遍不重視園林工程施工質(zhì)量，有些施工單位單方面追求園林觀賞性和園林經(jīng)濟(jì)效益。主要表現(xiàn)為:一些施工單位對(duì)樹木采購(gòu)沒有嚴(yán)格控制，甚至以次充好。它極大地影響了園林工程的施工質(zhì)量，不僅沒有達(dá)到降低成本的目的。由于反復(fù)重建，施工成本增加，施工進(jìn)度延遲2。一些施工單位在施工前，并未對(duì)園林施工地質(zhì)情況進(jìn)行勘探，選擇的樹木不適合園林土質(zhì)，對(duì)后期園林維護(hù)造成很大影響。
3)施工管理者自身素質(zhì)不高。施工管理人員是加強(qiáng)園林施工管理的責(zé)任主體，對(duì)提高施工管理質(zhì)量有著重要的影響。在我國(guó)，園林工程施工管理人員能力水平普遍不高。一些管理者在園林工程施工管理方面能力不足，無(wú)法有效管理施工人員。一些管理者事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，自主工作力量不足，沒有更好地實(shí)行施工管理制度的施工部門對(duì)施工管理者的教育訓(xùn)練也不夠重視。

2加強(qiáng)園林工程施工管理的有效措施

隨著社會(huì)的發(fā)展，園林工程施工管理的要求越來(lái)越高，加強(qiáng)園林工程管理的重要性越來(lái)越明顯3。就當(dāng)前園林工程施工管理存在的問(wèn)題，可以從3個(gè)方面著手：
1）切實(shí)抓好建章立制。從源頭出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使園林工程施工機(jī)構(gòu)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有序，推動(dòng)園林工程建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。相關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)對(duì)此事引起高度重視，進(jìn)一步完善園林工程施工管理建章制度工作，進(jìn)一步提高園林工程施工管理認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步完善施工監(jiān)理制度，將施工監(jiān)理貫穿園林工程全過(guò)程，為施工程序規(guī)范提供保障4。大力強(qiáng)化施工管理制度，對(duì)園林工程施工開展統(tǒng)一規(guī)范管理，依據(jù)園林工程實(shí)際情況，確定施工計(jì)劃，合理分配人財(cái)資源，確保工程施工有序開展，最大限度地提升工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2)切實(shí)關(guān)閉施工質(zhì)量。各項(xiàng)工作應(yīng)以提高施工質(zhì)量為中心，加強(qiáng)園林工程施工管理的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格控制園林工程施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工材料和施工設(shè)備質(zhì)量，選擇最符合園林特色的材料和設(shè)備，防止不符合要求的施工材料和施工設(shè)備入場(chǎng)的施工人員在施工中充分考慮自然環(huán)境的影響
3)切實(shí)提高人員素質(zhì)。能力、素質(zhì)優(yōu)良的施工管理人員是園林工程施工管理的有效保障之一，施工單位應(yīng)嚴(yán)格選擇施工管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，優(yōu)先選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)的施工管理人員。總之，施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的相關(guān)能力培訓(xùn)，加強(qiáng)施工管理的正確認(rèn)識(shí)水平，不斷提高其工作積極性、積極性的施工單位和施工管理人員，參考先進(jìn)的施工管理技術(shù)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新技術(shù)，大大提高園林施工管理的科技含量，確保園林施工管理的實(shí)效。

3結(jié)束語(yǔ)

園林工程施工管理，國(guó)家必須從根本上出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使園林工程施工管理真正依法，有章可循。施工單位和施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)園林工程施工管理重要性的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)施工管理人員的能力素質(zhì)，提高園林工程施工管理水平，完善內(nèi)部管理制度，采用先進(jìn)科學(xué)的施工管理手段，保障園林工程建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。