建筑工程在實際建設工程中涉及的內(nèi)容和范圍非常廣,具有建設時間長、管理內(nèi)容多的特點。所以,想要有效保障建筑工程的實際經(jīng)濟效益,就需要全面、系統(tǒng)、科學針對建筑工程各個環(huán)節(jié)開展合理預算,通過造價控制與管理的形式,確保施工各個環(huán)節(jié)按照預算定額進行施工,將建筑施工成本把控在預算范圍之內(nèi),保障建筑工程的經(jīng)濟效益。若建筑工程施工管理當中缺乏合理造價管控,那么則會導致建筑材料的浪費和建筑工程質(zhì)量問題,不僅無法實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,而且還會導致施工期延誤,耗費了不必要的資源浪費,甚至對我國建筑領域發(fā)展帶來嚴重阻礙。本文將針對建筑工程預算在建筑施工企業(yè)工程造價控制中的作用進行詳細解析。
1建筑工程預算的重要意義
建筑工程預算是建筑工程施工前開展的工作,在嚴格遵守我國相關建筑規(guī)程、建筑法律的基礎上,對建筑工程的實際情況、施工要求、施工技術、施工技術的實際需求進行評價。針對不使用建筑工程施工環(huán)節(jié)的資金量分配,制定不同施工階段的預算定額。科學合理的建筑工程預算直接決定了工程建筑工程的科學性,對建筑工程能否順利完成有直接作用。建筑工程預算的科學合理性也決定了建筑工程成本控制的起點,預算作為成本控制的基礎,可以作為建筑工程設計的有力參考,對建筑工程投資、施工方案的制定起著重要的作用。通過科學合理的預算管理,可以有效節(jié)約各施工環(huán)節(jié)的成本,在確保建筑施工質(zhì)量的基礎上,最大限度地提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2建筑工程預算在建筑工程企業(yè)工程成本控制中的作用
2.1、保障建筑工程施工圖制作的科學性和準確性
建筑工程施工圖是建筑工程施工的基礎,也是保障建筑工程施工質(zhì)量的基準。在設計圖紙的過程中,在預算成本評估的前提下,在保證建筑質(zhì)量的基礎上,制作施工圖紙中各種施工技術、施工材料的內(nèi)容【2】。為了保障施工圖紙制作的科學性和效率,必須滿足施工量化的相關條件和規(guī)則,通過計算施工圖紙的施工量,直接間接手段初步明確施工所需的費用,并根據(jù)基礎數(shù)據(jù)制作施工圖紙預算。工程預算是保障施工圖設計科學性和合理性的基本標準,根據(jù)預算優(yōu)化圖,保障施工圖的科學性和準確性。
2.2、實現(xiàn)建筑工程施工成本優(yōu)化
在合理預算控制下,可以獲得科學合理的施工設計圖紙。結合建筑工程的實際情況,科學合理地開展施工設計和施工編制,結合施工圖紙的相關要求,定量分析勞動量、材料、機械設備、施工環(huán)節(jié)預算,保障施工圖紙組織的科學性和有效性【3】。通過實踐施工預算要求,發(fā)揮了良好的施工控制效果,為我國施工成本控制奠定了良好的基礎標準,有助于優(yōu)化建筑工程施工成本。
2.3、加強工程成本控制的實際效率
建筑工程施工是建筑工程建設中最重要的環(huán)節(jié),是保障建筑工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益的第一環(huán)節(jié)【4】。建筑工程成本預算工作通過計算、評價、制定工程文件等多種手段,以成本控制的形式,經(jīng)有關部門批準和審查后,制定投資計劃書,作為貸款和合同的基礎內(nèi)容。在良好、科學預算的基礎上,結合建筑工程的實際情況來確定材料購買、工程施工、人力資源投入、資金管控等各個內(nèi)容,可以確保資金合理規(guī)劃,完善建筑檔案相關內(nèi)容。
3加強建筑工程預算在建筑工程企業(yè)工程成本控制中作用的途徑
3.1、提高預算資料收集和預算編制效率
預算編制對工程成本控制起著重要作用,為了確保建筑工程預算工作的科學性和合理性,必須全面控制建筑工程預算資料收集環(huán)節(jié)的質(zhì)量。通過數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)整理,保證預算編制的順利運行。開展預算編制時,必須嚴格控制施工現(xiàn)場、施工地形特征,結合施工建筑工程情況收集資料。根據(jù)實際情況進行預算各環(huán)節(jié)的控制,做出合理的判斷,為施工工程順利開展奠定良好的基礎。此外,還應加強施工現(xiàn)場評估,確保預算編制的真實性和合理性。
3.2、實現(xiàn)工程預算動態(tài)管理
工程預算動態(tài)管理的主要內(nèi)容是根據(jù)實際施工情況對各種情況的施工現(xiàn)狀進行動態(tài)預算管理。客觀地說,建筑工程中施工環(huán)境非常復雜,不同施工階段對施工成本的影響也不同,建筑工程預算具有階段性、周期性等多種特點,為了保障預算的科學性,應科學合理地開展動態(tài)預算分析【5】。在實際開展動態(tài)化預算管理的過程中,可以通過相應的獎懲機制開展績效考核評定,給予應對的績效處罰。結合建筑企業(yè)的發(fā)展目標來科學合理地制定獎懲標準。針對每一個階段的預算準確性進行把控,必須要結合實際工程情況和市場情況進行嚴格分析,及時針對預算漏洞進行彌補,確保各個環(huán)節(jié)預算工作的精準程度。
3.3、嚴格開展前期設計預算管理
建筑工程預算是建筑工程設計的基礎,對整個建筑工程的影響非常大,直接決定了建筑工程的施工質(zhì)量。在實際開展工程施工圖預算的過程中,應根據(jù)工程成本控制,提高工程圖實際利用度【6】。將施工圖紙和施工合同中的技術要求與施工質(zhì)量要求相結合,與其他類似工程概算案例合作,掌握當前建筑市場價格的現(xiàn)狀。施工圖紙是各成本控制在預算定額內(nèi),成本管理人員應根據(jù)建筑工程實際情況科學合理地開展各施工設計調(diào)節(jié),在保障建筑工程質(zhì)量的基礎上,實現(xiàn)預算目標,確保建筑工程成本預算的高效開展。總之,建筑工程預算是建筑工程的經(jīng)濟控制,也是建筑工程管理中不可忽視的重要內(nèi)容。建筑工程預算不僅保障了建筑工程施工圖紙制作的科學性和準確性,而且在優(yōu)化建筑工程施工成本的基礎上,加強了工程成本控制的實際效率。要有效強化建筑工程預算效率,為建筑工程施工成本管理提供良好的基礎保障,應實現(xiàn)工程預算動態(tài)管理,嚴格開展前期圖紙設計預算管理,提高預算資料收集和預算編制效率。在高效工程預算的基礎上,嚴格開展施工中的成本管理,確保在預算定額內(nèi)質(zhì)量保證完成。
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