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電力工程造價(jià)控制中的作用

日期:2021/7/27 Click:917
3技經(jīng)工作在工程造價(jià)控制中的作用31有效掌控項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段技經(jīng)工作人員的重要性在造價(jià)控制工作中是不言而喻的,技經(jīng)工作人員的主要工作任務(wù)是進(jìn)行工程項(xiàng)目的造價(jià)設(shè)計(jì)。在電力工程的現(xiàn)代化步伐中,信息的作用也發(fā)揮了很大的作用,并且這種作用在現(xiàn)如今越來(lái)越發(fā)達(dá)的信息化建設(shè)中所能凸顯的作用也必將是極其可觀的,所以對(duì)于工程造價(jià)的信息管理工作應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視,信息的價(jià)值是不能被取代的。
隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)所需的巨大能源受到重視。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的增加,能源消耗越來(lái)越廣泛。作為現(xiàn)代社會(huì)全球通用的能源,電力消耗非常大。隨著各種電力設(shè)施的建設(shè),電力工程中的工程成本問(wèn)題也受到重視,大量的電力工程投入建設(shè)和使用,投入的資本和材料無(wú)法想象,對(duì)于這些成本的投入,電力企業(yè)面臨的問(wèn)題是如何降低成本,降低成本,保證工程質(zhì)量。文章對(duì)電力工程中的成本控制進(jìn)行了討論和分析,提出了相關(guān)的解決辦法。

現(xiàn)在的電力企業(yè)中,成本管理問(wèn)題越來(lái)越突出。隨著社會(huì)對(duì)于電力資源應(yīng)用的不斷增加,電力企業(yè)在電力工程方面的投入也越來(lái)越多,所消耗的資金和物材也不計(jì)其數(shù),對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種很大的負(fù)擔(dān)。畢竟企業(yè)成立的目的不光光是要造福于人,還要進(jìn)行盈利,來(lái)養(yǎng)活這整個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)者。在現(xiàn)如今的企業(yè)中,對(duì)于造價(jià)控制的探討已經(jīng)是首要問(wèn)題了。造價(jià)控制主要分為三個(gè)方面,分別是工程技術(shù)、工程管理以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這三方面的控制需要技經(jīng)工作人員想出更好的對(duì)策來(lái)。

1電力工程造價(jià)的影響因素

1.1工程規(guī)模

在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí),工程未確定范圍。電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是容量大,電壓大,電力負(fù)荷大。具體建設(shè)過(guò)程分為超高壓項(xiàng)目、小容量單元等,工程建設(shè)前,應(yīng)詳細(xì)規(guī)劃面臨的項(xiàng)目整體情況和后續(xù)建設(shè)后收益。

1.2工程建設(shè)場(chǎng)所

電力工程項(xiàng)目在許多場(chǎng)所進(jìn)行,無(wú)論是平原、谷、高山、雪原等地區(qū),如有必要,都進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。但而,不同地區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)面臨不同的困難,在相對(duì)緩慢的地區(qū)建設(shè)電力工程相對(duì)簡(jiǎn)單,其他惡劣環(huán)境相反。施工難度增加了施工成本,從人力物資和資金等方面都是很大的挑戰(zhàn),在看不見(jiàn)的情況下成本增加了。

1.3工程建設(shè)技術(shù)

電力工程建設(shè)需要極高的技術(shù)水平,能否妥善解決施工中面臨的各種問(wèn)題,對(duì)工程進(jìn)度的影響相當(dāng)大,如果影響工程進(jìn)度,后續(xù)增加的工期將增加工程總成本,因此必須加強(qiáng)施工技術(shù)的重視度。

2電力工程成本控制現(xiàn)狀

2.1脫離經(jīng)濟(jì)因素

現(xiàn)階段電力工程建設(shè)不足以重視前期工程。整體設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)師和管理者對(duì)工程成本的重要性沒(méi)有明確認(rèn)識(shí),作為不重要的問(wèn)題,不要說(shuō)控制電力工程成本。成本控制方面的技術(shù)人員對(duì)已經(jīng)存在的項(xiàng)目整體不了解,沒(méi)有充分整合項(xiàng)目相關(guān)資金,評(píng)價(jià)不全面,工程成本不正確。

2.2工程設(shè)計(jì)脫離工程施工

電力工程的建設(shè)和設(shè)計(jì)時(shí),依賴的職能部門不同,設(shè)計(jì)工作不僅僅是電力企業(yè)自己完成的,往往需要專業(yè)的設(shè)計(jì)者進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,具體的施工這兩個(gè)方面容易產(chǎn)生偏差。因?yàn)槭┕と藛T并不是設(shè)計(jì)人員,所以施工時(shí),設(shè)計(jì)與施工不能夠緊密相連,施工人員對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的理解和把握并不能夠深入進(jìn)行研究,最終就會(huì)導(dǎo)致施工誤差。

2.3工程結(jié)算存在問(wèn)題

在如今的大多數(shù)電力企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)時(shí),都是將經(jīng)過(guò)初步設(shè)計(jì)的圖紙拿來(lái)讓投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)標(biāo),經(jīng)過(guò)競(jìng)標(biāo)成功后的企業(yè)在進(jìn)行具體的施工前還要進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì),這樣才能在真正的施工過(guò)程中做到?jīng)]有誤差和缺陷。當(dāng)工程竣工進(jìn)行工程款結(jié)算時(shí)所依靠的也是施工時(shí)所涉及的詳細(xì)圖紙,與招標(biāo)企業(yè)的草圖相比,存在很大出入,增加了許多的具體設(shè)計(jì),所以結(jié)算時(shí)的資金較招標(biāo)企業(yè)自己做預(yù)測(cè)的會(huì)有很大的差距,往往都是預(yù)算少于實(shí)際工程款。

2.4物資和工程設(shè)備的不及時(shí)

工程建設(shè)前必須運(yùn)輸工程所需的物資和工程設(shè)備,但經(jīng)常發(fā)生不及時(shí)的情況,影響工程整體進(jìn)度,嚴(yán)重拖延工程進(jìn)度,造成許多不必要的經(jīng)濟(jì)投入。

3技術(shù)經(jīng)營(yíng)在工程成本控制中的作用

3.1有效控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

技術(shù)經(jīng)營(yíng)者的重要性在成本控制工作中不言而喻,技術(shù)經(jīng)營(yíng)者的主要工作任務(wù)是進(jìn)行工程項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)。工程項(xiàng)目確定后,技術(shù)人員設(shè)計(jì)項(xiàng)目,此時(shí)的設(shè)計(jì)工作對(duì)后期成本總結(jié)產(chǎn)生重要影響。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)初期階段,電力工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃分類相當(dāng)細(xì)致,其中結(jié)構(gòu)形式、使用功能、規(guī)模、產(chǎn)品方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān),這些因素對(duì)電力工程項(xiàng)目整體的影響非常重要,這也是電力工程項(xiàng)目整體投資額的依賴標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目整體施工結(jié)束后帶來(lái)的收益與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。

3.2控制施工程序

施工中可能遇到的技術(shù)和其他問(wèn)題,不能指望施工人員妥善解決。這些問(wèn)題大多依靠專業(yè)人員進(jìn)行討論和解決。技術(shù)工作就是這樣的人。對(duì)于工程項(xiàng)目中發(fā)生的各種問(wèn)題,可以解決大部分問(wèn)題。無(wú)論是資金配置還是施工難點(diǎn)的克服,都能完美解決。所以在進(jìn)行施工過(guò)程中,技經(jīng)工作者對(duì)工程的整體建設(shè)具有重要的調(diào)節(jié)作用,能夠?qū)⒚總(gè)工作環(huán)節(jié)都進(jìn)行合理的安排,促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)設(shè)備材料管理

建設(shè)期間需要不斷進(jìn)行材料采購(gòu)和設(shè)備運(yùn)輸,需要建立完善的管理體系實(shí)時(shí)管理和監(jiān)督。材料和設(shè)備的管理是施工中的重要工作。無(wú)論設(shè)計(jì)多好,施工技術(shù)多優(yōu)秀,如果沒(méi)有高質(zhì)量的材料和施工設(shè)備,這都不會(huì)過(guò)時(shí),完全不現(xiàn)實(shí)。技術(shù)人員在管理方面也有優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng),監(jiān)督管理施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備,對(duì)項(xiàng)目資金和質(zhì)量有很好的保證。

4電力工程成本控制的改進(jìn)措施

4.1加強(qiáng)人員合作

前期設(shè)計(jì)工作時(shí),設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行實(shí)際設(shè)計(jì),在此過(guò)程中技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工作聯(lián)系。技術(shù)人員通過(guò)自己理解企業(yè)和項(xiàng)目的情況與設(shè)計(jì)者取得聯(lián)系,融合自己的想法與設(shè)計(jì)者,仔細(xì)討論項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,提出解決辦法。這些在設(shè)計(jì)圖計(jì)圖紙上。人員之間的合作包括施工人員和業(yè)主之間的合作,細(xì)心采用業(yè)主的意見(jiàn),把業(yè)主的需求放在第一位。

4.2引進(jìn)設(shè)計(jì)監(jiān)理

進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙檢查時(shí),由于缺乏必要的專業(yè)知識(shí),業(yè)主和施工方面都很困惑。在這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該尋找專業(yè)的監(jiān)理工程師對(duì)所完成的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全方位的評(píng)估檢測(cè),將其中存在的不足和可完善的地方進(jìn)行通告,然后進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)圖紙,以求達(dá)到業(yè)主和施工方的要求程度。

4.3提高技經(jīng)工作者綜合素質(zhì)

技經(jīng)工作者的重要性在企業(yè)中是不言而喻的,所以對(duì)于能夠執(zhí)行這么重要工作者的素質(zhì)要求就更加高。在現(xiàn)如今的企業(yè)中存在著一種現(xiàn)象,那就是地位與能力不匹配。在很多的企業(yè)中身居高位的領(lǐng)導(dǎo)者有的時(shí)候并沒(méi)有多么厲害的才能,有的時(shí)候還不如下面的基層工作者,所以對(duì)于技經(jīng)工作者的綜合素質(zhì)要求就要提高,以免在其位卻不能謀其事。

4.4加強(qiáng)工程成本信息化管理

現(xiàn)在的社會(huì)是信息化的社會(huì),各行各業(yè)進(jìn)入信息化時(shí)代,信息應(yīng)用進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)收益和品牌面貌。在電力工程的現(xiàn)代化步伐中,信息的作用也發(fā)揮著很大的作用,這種作用在現(xiàn)在越來(lái)越發(fā)達(dá)的信息化建設(shè)中能夠強(qiáng)調(diào)的作用也非常大,因此必須充分重視工程成本的信息管理,信息的價(jià)值不能被替代。

5結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)發(fā)展迅速,社會(huì)建設(shè)的要求也越來(lái)越高,能源需求業(yè)的價(jià)格越來(lái)越大。隨之而來(lái)的電力工程企業(yè)發(fā)展也有了更高的標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí),將企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)狀況與所接受的業(yè)務(wù)相結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)貢獻(xiàn)的雙重目標(biāo),走向高科技、高水平的現(xiàn)代化企業(yè)之路。在這個(gè)過(guò)程中,技術(shù)人員的工作能力也要進(jìn)一步加強(qiáng),適應(yīng)各種環(huán)境下的工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)成本控制。

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