對于整個石化工程來說，石化工程的安裝工程是最重要、最核心的環(huán)節(jié)，對石化工程的質量起著決定性的作用�？陀^地說，石油化學工業(yè)的設置工程在實際施工任何問題，威脅周邊人的生命和財產安全，造成無法彌補的經(jīng)濟損失�；�于此，在保障石油化工安裝工程質量的前提下，獲得最大的經(jīng)濟效益已成為石油行業(yè)一直致力于探索的問題之一。文章對石油化工安裝工程質量控制、有效管理、質量監(jiān)督和成本控制進行了相關說明，希望對相關機構有所幫助。

石油對人們的生產和生活起著重要作用，可以說人們的生活離不開石油。石油不僅是基礎能源之一，還與一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平有直接關系，可以說一個國家的石油事業(yè)運營狀態(tài)大大表現(xiàn)了該國的經(jīng)濟發(fā)展水平和現(xiàn)狀。從客觀的角度來看，石油事業(yè)可以直接影響國家的發(fā)展和進步。然而石油化工安裝工程作為石油化工工程的核心部分，其中任何一個零件的安裝情況都與人們生命財產安全有著直接的關系，為了避免安全事故的發(fā)生，就要提高石油化工安裝工程的施工質量，嚴格控制每一個環(huán)節(jié)，不可有一絲懈怠，文章對此進行了相關分析。

1石油化工安裝工程的質量管理控制

1.1石油化工安裝工程施工前的準備

在正式準備進行石油化工安裝工程的施工之前，工程的設計圖紙作為工程施工的主要以及基礎依據(jù)，圖紙所規(guī)劃的內容以及精細度與整個石油化工安裝工程的施工質量有著直接的關系，一旦在圖紙這方面出現(xiàn)了任何的問題，哪怕是出了毫米之間的數(shù)據(jù)誤差，都會對整個石油化工安裝工程的質量造成一定程度的影響，基于此，在進行施工之前，一定要對圖紙進行嚴格的質量管理。首先在進行初稿設計的過程中就要進行大量的數(shù)據(jù)調研；其次要對設計完成的初稿中的數(shù)據(jù)以及內容進行仔細的核對、分析。

再次以設計的初稿為根據(jù)，建造縮小版的石油化工安裝工程的模型，如果在此過程中發(fā)現(xiàn)任何的問題，必須立馬對設計圖紙做出修改，并且再次進行測試；最后將經(jīng)過測試的圖紙再投入到實際的石油化工安裝工程的建造過程中，通過這種方式來消除設計圖紙中存在的數(shù)據(jù)誤差，從而使石油化工安裝工程的質量得到保障。此外，詳細規(guī)劃工程施工人員施工期間的安排、施工所用材料和施工方案，最重要的是在工程正式施工前，必須對員工進行安全訓練，以此方式在員工心中確立安全意識和責任意識。

1.2石油化工安裝工程施工過程中的質量控制

石油化安裝工程施工過程中的質量控制主要包括施工工序、操作規(guī)范兩個部分，如果壓力工程中有重要的施工部分，除了嚴格控制上述內容外，還派遣該部分的施工專業(yè)監(jiān)理人員進行嚴格的質量控制。

1.3對石油化工安裝工程施工材料進行質量控制

施工材料質量直接對石油化工安裝工程整體起著決定性的作用，因此在施工建設過程中，必須高度重視這方面，首先在選擇合作伙伴的過程中，必須選擇評價好的企業(yè)，對選擇的材料進行現(xiàn)場質量評價，其次，在購買的材料進入工廠前必須仔細檢查材料的各種數(shù)據(jù)，以免發(fā)生任何錯誤，造成經(jīng)濟損失

1.4石油化學工業(yè)設置工程目標的控制

工程施工不僅僅是盲目的建設，還必須根據(jù)國家有關規(guī)定或合同中列出的質量條款制定不同階段的科學合理質量目標，通過這種方式可以逐步有序地完成設置工程，具體的實施方式如下:構建工程質量目標管理小組檢查整個工程后，對其發(fā)生的問題進行有針對性的解決，根據(jù)工程的實際情況制定各工程的施工方案，減少工程的誤用。

2石油化工安裝工程的有效管理以及質量監(jiān)督

2.1建立完善的監(jiān)管體系以及監(jiān)管小組

為了能夠高質量、高效率的完成石油化工安裝工程的有效管理以及質量管理的工作，就要建立完善的監(jiān)管體系以及監(jiān)管小組。在施工過程中，監(jiān)督小組的主要工作內容是監(jiān)督施工人員的行為及其自身，對工程質量有一定的保障作用，經(jīng)過大量實踐，該方式大大降低了工程事故發(fā)生的概率，提高了對整個施工操作過程的監(jiān)督和管理水平。作為監(jiān)督管理小組，首先要明確安排施工人員，嚴格監(jiān)督操作過程，在施工過程中發(fā)現(xiàn)任何問題，必須立即提出對應方案解決，其次作為監(jiān)督小組，重視施工中的重要施工階段，根據(jù)實際情況制定與普通施工階段不同的質量監(jiān)督管理方案，保障整個施工質量。此外，作為監(jiān)督小組的另一項重要工作是防止施工現(xiàn)場發(fā)生懶惰狀態(tài)，不是地主的做法，而是施工人員在施工現(xiàn)場發(fā)生懶惰狀態(tài)，表明現(xiàn)在的安全意識和責任意識很弱，發(fā)生事故的話，會造成不可彌補的損失。

2.2對工程施工人員進行嚴格的監(jiān)督和管理

客觀地說，對工程施工人員進行嚴格的管理和監(jiān)督有利于提高工程整體質量水平，為了達到理想的監(jiān)督效果，首先要對專業(yè)施工人員進行專業(yè)技能培訓，通過這種方式對整體工程施工質量提供第一層保障，其次要對工程施工人員進行詳細的分配，將施工責任分配給大家在實際施工過程中，作為監(jiān)督管理者需要注意的是，必須始終保持警惕，在工作過程中不或懈怠。

2.3對石油化工安裝工程的維護管理工作進行加強

維護管理工作在石油化工安裝工程中主要起到完善以及保護的作用，從客觀的角度來說，這對于安裝工程的整體質量來說也是一種保障，因此，如果想要提升工程的整體質量，就要對石油化工安裝工程的維護管理工作進行加強。根據(jù)大量的調查發(fā)現(xiàn)，目前工程的維護管理工作主要包括兩個方面，一方面是在基礎工程完成之后，將項目交由監(jiān)督管理小組進行相應的檢驗、管理以及維護工作；另外一方面是將已經(jīng)完結項目的資料、信息以及各種數(shù)據(jù)交給角度管理小組進行統(tǒng)一的整理、存檔。

3石油化工安裝工程的成本控制

任何的工程都是與社會經(jīng)濟與利益掛鉤，石油化工安裝工程也毫不例外，因此，成本控制在石油化工安裝工程中的地位不言而喻。在以往傳統(tǒng)工程的成本控制過程中，都是將重點放在工程造價這方面，而石油化工安裝工程施工過程過程中工程造價的預期目標在于實現(xiàn)在最短的工期內以最低價格來實現(xiàn)工程的最高價值，為了能夠實現(xiàn)這樣的預期目標，就要在進行施工之前，按最短工期以及最低的價格來對工程進行規(guī)劃，在規(guī)劃的過程中要盡量避免那些能夠延長工期以及增加工程成本的行為。成本控制在施工完成后，主要表現(xiàn)在員工的最后一筆付款和工程的完善工作中，這兩項工作可以根據(jù)工程完成的質量降低成本，獲得更大的利潤空間。

4結語

綜上所述，對石化化工程安裝工程質量和成本控制，必須把人們的生命財產安全放在第一位，要求有關管理機構高度重視這一點，嚴格按照國家要求和標準施工，不得發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，從各個方面保障，優(yōu)化石化工程安裝工程質量，探索科學、高效、安全、合理的工程安裝方案