中國屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國，水利工程是中國國民經(jīng)濟的核心組成部分，對中國社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展具有無可替代的重要作用，因此必須保證水利工程建設的安全和正常運行。要達到這一目的，必須加強水利工程建設監(jiān)理。通過建設水利工程能夠有效幫助我國抵御自然災害，有效提高相關工作的效率以及質(zhì)量，促進我國社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展。在新時期條件的指導下，本文研究了目前中國水利工程建設監(jiān)理工作存在的問題，在此基礎上提出了一些解決辦法，深入研究其應用，希望能夠參考中國水利工程建設監(jiān)理工作。

隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及科學技術的日新月異，其也給我國社會經(jīng)濟的全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，但是其也對我國水利工程建設監(jiān)理工作提出了新的要求標準。在這樣的時代背景之下，我國水利工程建設監(jiān)理工作人員只有對新時期條件下的各種要求進行詳細了解，之后對水利工程建設監(jiān)理方法和模式進行改革創(chuàng)新。借此不僅能夠?qū)λ�利工程建設狀況進行準確把握，同時還能夠有效提高水利工程建設監(jiān)理工作的水平和效率。

1水利工程建設監(jiān)理現(xiàn)狀

1.1工程數(shù)量大幅增加。近年來，我國各地區(qū)水利工程數(shù)量呈逐年上升趨勢，同時我國越來越重視水利工程建設。水利工程建設工作可保障我國農(nóng)村飲水和灌溉安全。但是現(xiàn)今我國許多大型灌排泵正面臨更新以及改造，同時各個地區(qū)的江河湖泊也需要進行治理，并且我國西部地區(qū)的水土保持工作也開展得如火如荼，農(nóng)村水電電氣化工程建設也正處于關鍵時期。在這樣的時代背景之下，大規(guī)模的水利工程建設給我國監(jiān)理工作帶來了新的發(fā)展機遇，讓我國監(jiān)理市場得到了有效擴展和推廣。

1.2目前，我國市場經(jīng)濟體制不斷變化。隨著中國社會分工的不斷細分，中國各行各業(yè)將精細化管理歸納到內(nèi)部管理工作中，通過監(jiān)理單位有效監(jiān)督水利工程項目的全過程。在當前中國市場經(jīng)濟的時代背景下，監(jiān)理單位只有不斷加強自己的專業(yè)水平，勇于創(chuàng)新和拓展，將自己的服務領域擴展到各行各業(yè)，形成以項目管理、專業(yè)咨詢和工程監(jiān)理為核心的綜合產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.3外界挑戰(zhàn)大增。隨著當前我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國對外開放的力度也不斷增大，世界各國之間的交流溝通交流也大大增加。這使得國監(jiān)理行業(yè)開始面臨國際市場壓力。目前，國外發(fā)達國家中的監(jiān)理行業(yè)發(fā)展非常成熟，建立了專業(yè)的管理制度和先進的管理理念，其管理水平非常強。在這種情況下，中國監(jiān)理行業(yè)要想從外部優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)的壓迫中脫穎而出，實現(xiàn)自己的進一步發(fā)展。必須加快建設步伐，規(guī)劃自己未來的發(fā)展，有效促進監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，為中國培養(yǎng)更高素質(zhì)的監(jiān)理人才。此外，基于國內(nèi)外兩個環(huán)境，可以有效提高中國企業(yè)在國際市場的核心競爭力[1]。

2水利工程監(jiān)理存在的問題

2.1制度體系不完善。目前，我國水利工程監(jiān)理市場處于初級發(fā)展階段，其中存在許多不完善之處，許多基礎工作不完善，我國政府部門也不注意制定完善的法律法規(guī)，規(guī)范管理水利工程監(jiān)理工作細節(jié)，直接導致目前我國水利工程監(jiān)理市場存在許多管理盲點特別是在水土維護和環(huán)境保護等監(jiān)理工作中還是空白的。除此之外，相比較勘察設計以及工程咨詢等已經(jīng)發(fā)展成熟的行業(yè)來說，水利工程監(jiān)理行業(yè)之中的收費標準至今仍然沒有一個明確的規(guī)定[2]。

2.2管理水平嚴重不足。目前，在我國水利工程建設過程中，監(jiān)理人員沒有認識到自己工作的重要性，在進行監(jiān)理招標時，只是帶來了簡單的東西，這直接導致了該工作的形式流動，不能發(fā)揮應有的作用。并且，現(xiàn)在我國許多監(jiān)理機構(gòu)忽視了自己水平的建設問題，許多監(jiān)理機構(gòu)存在員工結(jié)構(gòu)不合理、綜合素質(zhì)低等多個問題，需要高素質(zhì)的人才補充。并且絕大多數(shù)水利工程項目監(jiān)理工作人員在進行建立工作的過程當中依然采用傳統(tǒng)方法，這直接對水利工程監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重影響。

3新時代背景下水利工程建設監(jiān)理工作實施

3.1創(chuàng)新工作機制。①監(jiān)理機構(gòu)在內(nèi)部建設完善的監(jiān)理技術體系，不斷補充和修訂水利工程施工規(guī)范②創(chuàng)新當前監(jiān)理工作管理制度，為中國監(jiān)理工作提供更廣闊的發(fā)展空間③加大監(jiān)督工作力度，重建水利工程監(jiān)理市場整合。這有效提高利工程建設監(jiān)理工作效率和質(zhì)量[3]。

3.2履行自己的工作責任。監(jiān)理機構(gòu)工作人員應明確監(jiān)理工作對水利工程建設質(zhì)量保障的重要作用，有效提高建立工作人員的質(zhì)量意識。同時制定一個明確的水利工程建設質(zhì)量控制標準，并對其進行有效落實。在水利工程建設過程中，建立工作人員應建立完善的安全管理體系，結(jié)合水利工程施工特點建立安全責任制，有效該體系。在實際施工過程中，建立工作人員應重視水利工程建設工地的安全管理工作，特別是腳手架、邊坡挖掘、基坑支護、爆破等多方面工作，實際施工前，監(jiān)理工作人員應嚴格安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)其中存在安全隱患，應立即停止工作，通知相關工作人員解決問題，解決問題后可進行下一個工程施工[4]。

3.3嚴格控制施工進度和投資。在進行水利工程建設的過程當中，工作人員必須要建立一個完善的施工進度計劃，并嚴格按照該計劃進行工程施工，借此有效保障施工的效率和質(zhì)量。在進行工程成本管理的過程中，員工必須以靜態(tài)和動態(tài)兩個方面為切入點，有效保證水利工程建設獲得長期投資利益。在這個過程中，監(jiān)理機構(gòu)必須保持自己的中立地位，處理水利工程參加者之間的關系，加強管理[5]。

3.4加強人才培養(yǎng)工作。在新時期的條件下，要求水利工程建設不斷創(chuàng)新，具有新觀點新措施的特性。因此就必須要加強人才培養(yǎng)工作。①水利工程建設機構(gòu)需要在內(nèi)部設立完善的培訓機構(gòu)，邀請業(yè)內(nèi)專家專業(yè)培訓管理人員，有效提高專業(yè)素養(yǎng)②在加強管理知識培訓過程中，應充分重視經(jīng)營人才培訓，培養(yǎng)更善于管理的綜合人才③開展競爭等方式有效激發(fā)員工學習興趣，提高培訓工作效率和質(zhì)量，提高我國水利工程管理工作效率和質(zhì)量[6]。

4結(jié)束語

水利工程建設對于我國社會經(jīng)濟發(fā)展有著無可替代的重要作用，有鑒于此，我國有識之士必須要對新時期背景下水利工程建設監(jiān)理工作存在的問題進行研究分析，并在此基礎之上提出解決措施，同時對其實施進行不斷研究，借此有效提升水利工程建設的效率以及質(zhì)量，為我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。