關鍵詞:建設工程安全監(jiān)督影響因素

1加強建筑工程安全監(jiān)督管理意義

1.1促進社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展

我國市場經(jīng)濟在全球化背景下尚未完善，無法實現(xiàn)自由競爭，還有很多地方需要改善。為了促進中國市場經(jīng)濟化的發(fā)展，政府加大了對市場的管理，不斷實行法律法規(guī)等制度，鼓勵大眾參與現(xiàn)代化建設，建設魅力中國新城市，使城市經(jīng)濟迅速發(fā)展，推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，進城市經(jīng)濟生活。但是，一些企業(yè)為了追求高利潤，引起了安全事故，良好的監(jiān)督管理工作為社會創(chuàng)造了公平競爭的新秩序，保證了社會主義市場經(jīng)濟的順利發(fā)展。

1.2保護弱勢群體

農民工是我國建設工程的骨干力量，但大部分農名工生活質量差，工作條件艱難，工資總是拖欠，而且總體人員年齡大，生活壓力過大，沒有接受專業(yè)培訓，總體素質低，工作中經(jīng)常發(fā)生安全事故，自身權益得不到保障，加強建筑安全監(jiān)督管理，有助于保護這些弱勢群體的人身安全，減少事故發(fā)生。

1.3促進社會和諧

良好的監(jiān)管工作有利于促進社會和諧，在傳統(tǒng)建筑工程中，發(fā)生的安全事故嚴重損害了人民的利益，影響了社會和諧。加強工程安全監(jiān)督管理工作，從根本上保證群眾生命安全，減少企業(yè)與群眾的矛盾，維護企業(yè)形象，同時減少傷亡事故概率，促進社會穩(wěn)定發(fā)展[1]。

2建筑工程安全監(jiān)督管理的影響因素

2.1安全監(jiān)督管理體制

面對我國建筑工程安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象，需要建立健全嚴格的安全監(jiān)督管理體制，嚴格執(zhí)行管理體制。我國很多建設施工單位都不重視監(jiān)管體系，認為這只是工程的附屬品，并不按照規(guī)范流程來進行建筑施工，大部分企業(yè)只關注工程的效率和進度。這種現(xiàn)象導致安全監(jiān)督管理工作無法真正f起到監(jiān)督的作用，施工過程中缺乏安全監(jiān)督的意識，造成了表面監(jiān)管的形式。特殊貧困縣財政能力較弱，經(jīng)費問題間接影響監(jiān)管隊伍穩(wěn)定發(fā)展。

2.2安全監(jiān)督管理人員

隨著工程建筑的飛速發(fā)展，監(jiān)督的知識含量越來越多，技術含量越來越復雜，新情況接踵而至，在這種情況下，監(jiān)督工作變得更加困難，在建筑安全監(jiān)督管理工作中，如果沒有建立良好的監(jiān)督意識，監(jiān)督人員的工作就會散漫，監(jiān)督力量薄弱，無法發(fā)揮安全監(jiān)督管理的真正作用。大多數(shù)建筑工程公司缺乏相關監(jiān)督管理人才，施工中依舊方法，施工環(huán)節(jié)不足，監(jiān)督工作無法順利開展，大幅度提高了施工安全事故的發(fā)生率。

2.3安全監(jiān)督管理法律體制不完善

目前，我國對施工監(jiān)督管理條例和違法處罰不明確是安全監(jiān)督管理法律體制不完善的主要原因。近年來，不明確的處罰導致安全責任制度落實不到位，需要我們在實踐中進一步完善和發(fā)展。目前最嚴重的問題之一是，許多建筑公司不遵守法律，不遵守程序，有些建筑公司簽訂黑暗合同，拖欠工資是安全生產(chǎn)防護力弱的原因。如何克服這些問題已成為施工人員的重大課題。此外，一些施工單位片面追求經(jīng)濟利益，忽視了自己的原有責任。建設工程部門缺乏管理意識，造成施工中混亂的情況，一些企業(yè)安全監(jiān)督責任制度落實不當，設備和制度出現(xiàn)安全危險，阻礙了建設工程安全監(jiān)督管理的發(fā)展。再加上一些歷史因素，我國不承認建筑工程安全監(jiān)督管理工作，大量監(jiān)督人員只使用檢查、檢查等舊方法，不嘗試新技術，監(jiān)督過程整體緩慢。

3加強建設工程安全監(jiān)督管理的有效措施

3.1建立健全安全監(jiān)督管理體制

針對建筑施工安全事故頻頻發(fā)生的現(xiàn)象，我國應加快建立并完善工程安全監(jiān)督管理體制，并嚴格推動企業(yè)生產(chǎn)標準化的管理制度。比如：安排專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行全天監(jiān)督，明確規(guī)定施工細則，對施工中出現(xiàn)的問題要及時進行整改，保證安全監(jiān)督機制可以順利執(zhí)行。只有嚴格的監(jiān)督體制才能真正保證施工進度，進一步保障員工的生命安全。

3.2建設高質量建筑安全監(jiān)督團隊

面對監(jiān)督中國出現(xiàn)的新問題、新情況，我國應建設高質量建筑安全監(jiān)督團隊，進一步提高監(jiān)督能力，引進高質量人才，提高監(jiān)督質量。例如，嚴格規(guī)范施工安全人員員的工作，及時整頓建筑施工安全監(jiān)督管理部門出現(xiàn)的貪污現(xiàn)象和不正當風，保證監(jiān)督工作順利進行。此外，對施工人員進行政治工作，對建筑安全監(jiān)督管理人員進行定期的專業(yè)培訓，也可以在單位內設立專業(yè)的素質培訓中心，引進高素質專家進行講座宣傳，開設管理知識等相關課程，最大限度地提高監(jiān)督隊員素質，確立有水平的安全監(jiān)督隊伍形象。

3.3完善監(jiān)管法律體制

國家應設立具體違法行為相關處罰條款，完善監(jiān)管法律體制。對于建設工程安全監(jiān)督管理，完善的法律法規(guī)不僅起到指導作用，還起到規(guī)范施工單位的作用。例如，對于國內建設工程違法現(xiàn)象，我國應發(fā)布建設監(jiān)督管理相關文件，正確引導建設工程道路。也可以借鑒國家相關規(guī)定，從成功案例中找到適合我國國情發(fā)展的制度，在基礎上進行改革，最終繪制出符合實際的藍圖，指導我國工程建設安全監(jiān)督管理的發(fā)展，對違法施工公司加大處罰力度，使建筑施工公司意識到監(jiān)督的重要性，根據(jù)法律條文進行監(jiān)督，從根本上提高施工公司的安全生產(chǎn)防護能力。另外，施工企業(yè)、公司、人員應共同承擔監(jiān)督責任，嚴格約束工作任務，施工中發(fā)生問題應立即解決，促進監(jiān)督事業(yè)的長期發(fā)展[2]。

4終結語

加強建筑工程安全管理工作，完善相關法律法規(guī)制度，培養(yǎng)高素質人才，借鑒先進管理手段，促進我國建筑工程單位長期發(fā)展。使監(jiān)督能力跟上時代的步伐，從根本上解決監(jiān)督工作面臨的問題，提高管理水平。