摘要:現(xiàn)代化的工程管理活動(dòng)離不開(kāi)bim技術(shù)的支持，作為具有可視化和模擬特征的新技術(shù)，在工程建設(shè)的全過(guò)程管理中發(fā)揮著重要作用。從決策環(huán)節(jié)開(kāi)始，BIM技術(shù)可以參加管理活動(dòng)，直到竣工驗(yàn)收階段，BIM技術(shù)可以發(fā)揮監(jiān)督者的作用，對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、安全等評(píng)價(jià)。本文在分析工程建設(shè)全過(guò)程管理活動(dòng)時(shí)，以BIM技術(shù)為研究核心，探索各階段BIM技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)全過(guò)程管理應(yīng)用要點(diǎn)

1BIM技術(shù)在建設(shè)工程決策管理中的應(yīng)用

建設(shè)工程決策階段的主要工作是評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性，為投資決策提供科學(xué)參考。因此，在進(jìn)行決策分析時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理者應(yīng)全面收集項(xiàng)目資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，評(píng)估各風(fēng)險(xiǎn)因素�；�于信息收集和高效處理的要求，建設(shè)工程項(xiàng)目管理者需要積極應(yīng)用BIM技術(shù)，對(duì)復(fù)雜性高的工程項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用。在BIM技術(shù)的支持下，工程管理者可以有效地收集和輸入必要的工程數(shù)據(jù)信息，在數(shù)據(jù)價(jià)值深度挖掘的基礎(chǔ)上構(gòu)筑工程模型，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可行性的可視化分析，提供投資決策的可視化視角，使投資估算活動(dòng)的開(kāi)展更加現(xiàn)實(shí)，從必要的數(shù)據(jù)的目的地輸入到數(shù)據(jù)信息模型的集成化建設(shè)，盡量減少其他因素對(duì)投資決策的干擾，提高投資決策的科學(xué)性。

2BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的利益前提，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用BIM技術(shù)是必然的。將BIM技術(shù)應(yīng)用于設(shè)計(jì)階段，主要表現(xiàn)為①輔助設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)圖，通過(guò)專業(yè)的CAD軟件構(gòu)筑建筑工程模型，為設(shè)計(jì)者調(diào)整設(shè)計(jì)方案的細(xì)節(jié)提供正確的參考。在構(gòu)建的BIM模型的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)者可以深入分析結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、線路交叉狀況和參數(shù)研究、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)等，根據(jù)BIM模型進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的深度調(diào)整②應(yīng)用BIM技術(shù)可以審查設(shè)計(jì)方案。建設(shè)工程項(xiàng)目的管理者可以聯(lián)合設(shè)計(jì)者，在BIM技術(shù)的支持下多角度分析設(shè)計(jì)方案的可行性，從工程項(xiàng)目的建設(shè)需求出發(fā)，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行基礎(chǔ)審查，找出與實(shí)際要求不一致的地方，及時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，特別是對(duì)線路設(shè)計(jì)進(jìn)行沖突檢查，形成報(bào)告文件

3BIM技術(shù)在建設(shè)工程招標(biāo)管理中的應(yīng)用

工程招標(biāo)階段關(guān)系到能否選擇信譽(yù)良好的工程建設(shè)部門(mén)，也關(guān)系到整個(gè)工程成本效益。在開(kāi)展招標(biāo)工作過(guò)程中，工程管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到招標(biāo)工作的執(zhí)行難度，積極應(yīng)用BIM技術(shù)加強(qiáng)管理。在實(shí)際管理過(guò)程中，管理者應(yīng)從招標(biāo)和投標(biāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，特別加強(qiáng)成本管理。以工程項(xiàng)目工程量的計(jì)算為例，應(yīng)用BIM技術(shù)可以顯著降低計(jì)算偏差的概率。BIM技術(shù)下的成本軟件通過(guò)全面收集各信息，正確分類為計(jì)算工作的開(kāi)展提供科學(xué)參考，提高工程量計(jì)算等工作效率。進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，BIM技術(shù)的主要作用是通過(guò)構(gòu)建特殊數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)投標(biāo)機(jī)構(gòu)資質(zhì)分析，全面監(jiān)督投標(biāo)機(jī)構(gòu)的成本、施工水平等，最終提高投標(biāo)工作質(zhì)量。

4BIM技術(shù)在建設(shè)工程施工管理中的應(yīng)用

將BIM技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程施工階段的具體管理活動(dòng)，管理人員必須嚴(yán)格遵循管理流程，視前期信息收集，進(jìn)行分項(xiàng)工程管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本效益

4.1信息采集

工程管理人員可通過(guò)BIM技術(shù)全面采集工程施工相關(guān)信息，具體包括幾何信息、材質(zhì)信息和施工管理信息等。通過(guò)采集幾何學(xué)信息，工程管理者可以知道各項(xiàng)工程實(shí)體的幾何學(xué)尺寸、高度和位置等。通過(guò)收集材質(zhì)信息，可以知道工程所需的材料信息，包括強(qiáng)度信息、規(guī)格信息、數(shù)量信息等。通過(guò)收集工程管理信息，管理者可以掌握管理要點(diǎn)，工程管理信息主要包括質(zhì)量和安全信息、進(jìn)度信息和成本信息。收集質(zhì)量和安全信息時(shí)，工程管理人員主要加強(qiáng)工地信息檢查，形成質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)告文件，同時(shí)形成質(zhì)量評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、安全檢查數(shù)據(jù)、安全問(wèn)題整改數(shù)據(jù)等。收集進(jìn)度信息時(shí)，工程管理人員建立進(jìn)度模型，與工程整體建設(shè)模型有關(guān)，可得到進(jìn)度比較結(jié)果，評(píng)價(jià)進(jìn)度是否落后，參考進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。而在搜集成本信息時(shí)，則要對(duì)預(yù)算方案，實(shí)際造價(jià)信息進(jìn)行搜集，包括材料造價(jià)，機(jī)械造價(jià)與人工價(jià)格信息等。

4.2信息錄入

在對(duì)采集到的信息進(jìn)行錄入處理時(shí)，工程管理人員需要配備專業(yè)的數(shù)據(jù)錄入設(shè)備，并成立BIM技術(shù)管理項(xiàng)目部，對(duì)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行搭建，并對(duì)BIM管理平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)。在上述完善的前提下，工程管理人員可以輸入前期數(shù)據(jù)，即幾何信息、材料信息、進(jìn)度總計(jì)劃和預(yù)算成本信息。在實(shí)際工程施工過(guò)程中，工程管理人員應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況實(shí)時(shí)輸入數(shù)據(jù)，具體包括設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理通知，實(shí)時(shí)輸入材料和機(jī)械設(shè)備等價(jià)格變動(dòng)情況，確保數(shù)據(jù)模型及時(shí)更新。建設(shè)工程管理人員應(yīng)定期向BIM集團(tuán)提供材料信息、人工信息、成本信息、進(jìn)度信息、質(zhì)量和安全信息等，集團(tuán)人員應(yīng)立即輸入BIM5D管理平臺(tái)。因此，建設(shè)工程管理人員可以定期形成項(xiàng)目管理報(bào)告，及時(shí)評(píng)估工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全和工程成本，調(diào)整工程計(jì)劃。在BIM技術(shù)的支持下，建設(shè)工程管理者可以通過(guò)移動(dòng)終端設(shè)備共享工程數(shù)據(jù)，通過(guò)手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)相關(guān)工程模型，實(shí)時(shí)查看數(shù)據(jù)信息，遠(yuǎn)程控制工程施工。在上述管理活動(dòng)的前提下，建設(shè)工程管理人員可以對(duì)施工階段進(jìn)行全方位的精細(xì)化管理，能夠規(guī)避傳統(tǒng)的管理方式的弊端，尤其針對(duì)施工質(zhì)量與安全問(wèn)題管理，基于BIM技術(shù)搭建的工程模型，可以對(duì)重點(diǎn)工程與安全隱患提供預(yù)警，從而為施工人員提供施工技術(shù)細(xì)節(jié)操作參考，降低工程安全問(wèn)題出現(xiàn)的概率。

5BIM技術(shù)在建設(shè)工程竣工管理中的應(yīng)用

當(dāng)工程進(jìn)行到竣工階段，工程管理人員需要將管理工作重點(diǎn)放在竣工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工結(jié)算兩個(gè)方面。而在上述管理活動(dòng)中，BIM技術(shù)都能夠發(fā)揮出重要作用。在進(jìn)行工程竣工質(zhì)量檢驗(yàn)管理時(shí)，在BIM技術(shù)的支持下，管理者可以對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行模型檢驗(yàn)，對(duì)變更方案進(jìn)行逐項(xiàng)審查，找出工程中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題。除此之外，BIM技術(shù)性還可以對(duì)分工程模型開(kāi)展集成化，與原先設(shè)計(jì)方案下的總體模型開(kāi)展比照，結(jié)合工程實(shí)際情況，形成最終的質(zhì)檢報(bào)告，及時(shí)發(fā)覺(jué)難題，提供可行化解決方案。對(duì)于竣工結(jié)算，BIM技術(shù)可以提供專用的成本結(jié)算軟件，工程管理者可以參考預(yù)算方案，比較實(shí)際成本，同時(shí)比較各成本要素，明確成本偏差類別，找出偏差原因，提高成本控制水平。

6結(jié)語(yǔ)

通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)，建設(shè)工程的全過(guò)程管理活動(dòng)具有更加鮮明的現(xiàn)代化特征。在實(shí)際管理過(guò)程中，管理者必須不斷明確管理要點(diǎn)，結(jié)合各階段的管理需求，制定完善的BIM技術(shù)管理方案，確保項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工階段有專業(yè)技術(shù)支持，保證管理質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。