關(guān)鍵詞：暖通空調(diào)；工程施工管；理成本控制

　　隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的暖通企業(yè)認識到了成本控制的重要性，也隨著經(jīng)濟環(huán)境的變動不斷的進行政策上，方法上的變化。在新的形勢下，我國的暖通工程應更加向著科學，高效，先進的方向發(fā)展，不斷的建立健全成本控制和管理體系，完善管理方法，在工作中力爭創(chuàng)新，用先進的觀念和科學的手段來促進我國暖通空調(diào)工程行業(yè)向著更好，更快的方向發(fā)展。

　　1.暖通空調(diào)工程成本管理的重要性

　　成本控制是暖通空調(diào)工程項目管理本質(zhì)的體現(xiàn)。為了能夠科學，規(guī)范的實現(xiàn)項目管理，就應對成本進行科學，有效的管理，突破傳統(tǒng)的管理模式，以工程的實際目標為準，圍繞企業(yè)的發(fā)展目標來開展高效的成本控制。成本控制有效反映了施工項目管理的核心內(nèi)容。企業(yè)發(fā)展的根本是追求最大化經(jīng)濟效益和利益，以低于同行成本實現(xiàn)差異，提高競爭力。為了完成這項任務，企業(yè)需要有效地管理成本，采用高效的管理活動來降低成本和提高利潤。成本管理復雜、連續(xù)、完整的管理活動包括質(zhì)量管理、工期管理、資源管理、安全管理、項目整體工程管理與成本管理密切相關(guān)。成本制約了企業(yè)的各項活動，如果企業(yè)想要獲得更好的質(zhì)量、更高的安全性和更好的性能建筑工程，就需要嚴格控制成本。

2.暖通工程造價控制與管理

。2.1投資決策階段的造價控制

2.2設(shè)計階段段的成本控制

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????空調(diào)的設(shè)計與人體舒適性密切相關(guān)，但其經(jīng)濟性也要重視�？照{(diào)設(shè)計的階段是將決策和方案初步變成現(xiàn)實的階段，也是為后面的施工階段奠定基礎(chǔ)的階段，也決定了暖通空調(diào)工程能否成功實施，決定了投資決策的正確性和科學性。設(shè)計階段的成本控制一般從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等幾個方面進行。同時，在設(shè)計階段要注意對建筑物和周圍環(huán)境的具體調(diào)查，防止設(shè)計者主觀原因造成的設(shè)計圖紙與實際情況嚴重不符，需要反復進行變更和變更。經(jīng)常改動的設(shè)計一定會導致施工難度大，也會增加一些不必要的成本，使整體的工程預算嚴重超出計劃預算，增加成本管理難度。

2.3招標階段的成本控制

目前的招標市場尚不健全，一些法律法規(guī)也不完善，招標階段的成本難以控制，有時發(fā)生抬高報價，成為影響工程成本的主要因素，如果沒有科學管理，價格就無法控制。業(yè)內(nèi)人士也認識到招標階段對暖通空調(diào)工程造價的影響，因此開始推行工程量清單計價模式，使招標階段造價得到一定的控制，防止了工程招標過程中的違規(guī)操作行為。除了工程量清單的評價模式外，現(xiàn)階段有效的方法是通過價值工程建立招標模式，使業(yè)主高效、科學地選擇適合暖通空調(diào)工程、費用合理的承包公司。主觀因素往往是影響招標公平性的因素，因此在實際招標過程中，盡量減少招標階段的人為因素，盡量使用客觀、公平的方式，根據(jù)價值工程的原理進行承包公司的詹森，使暖通空調(diào)工程的全過程成本向更合理的方向發(fā)展。

2.4施工階段的成本控制

、暖通空調(diào)工程的施工階段是實踐決策階段和設(shè)計階段的成果的過程，也是項目工程成本控制的重要階段。在施工過程中，投入大量人力、物力、財力，如何科學合理整合這些資源，使各資源發(fā)揮最大作用，是成本管理的核心論題。在施工過程中涉及施工方案的變更，不同方案影響施工周期、質(zhì)量和成本。項目工程的主要特點是投資金額大，周期長，方案變更引起的成本增加現(xiàn)象發(fā)生，給投資者帶來不必要的額外資金損失。暖通空調(diào)工程在進行施工的過程中，應與土建工程緊密聯(lián)系和配合，防止信息傳遞堵塞造成的成本上升問題，使工程在滿足主體建筑工程的基礎(chǔ)上不增加施工成本。

3.結(jié)束語

在空調(diào)運轉(zhuǎn)過程中，室內(nèi)外空氣參數(shù)、不同季節(jié)的空氣參數(shù)會影響運轉(zhuǎn)階段的成本。因此，空調(diào)系統(tǒng)完成后，應根據(jù)當?shù)貧夂驐l件的特點適當調(diào)整建筑物的空調(diào)系統(tǒng)，使各地區(qū)自動調(diào)整，或采用計算機程序集中調(diào)整，實現(xiàn)空調(diào)節(jié)能，減少運行。在運行過程中應考慮節(jié)能對成本控制的重要作用，定期進行技術(shù)改造，消除不必要的能源消耗，實現(xiàn)有效的運行成本控制。

　　參考文獻：

　　[1]劉映.暖通空調(diào)系統(tǒng)全壽命周期成本研究[J].科技傳播，2012

　　[2]熊華平.淺析暖通空調(diào)工程施工管理[J].才智，2012。