1提升小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理水平的關(guān)鍵意義研究

現(xiàn)階段，我國大部分農(nóng)田水利工程歸屬于公益工程，能夠避免農(nóng)村居民遭受自然災(zāi)害影響，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)。通常，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)資金主要由政府有關(guān)部門提供。通過提高小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量，不僅能有效利用各項投資資金，還能提高農(nóng)田水利工程的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。同時也是增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生活環(huán)境、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工作。

2小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在的問題分析

2.1資金不足。建設(shè)資金充足，是保證小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理工作有序開展的核心，無論是工程的具體施工，還是各先進設(shè)備的運用，都需要使用一定的資金，由于各地區(qū)的經(jīng)濟條件不同，部分地區(qū)的農(nóng)田水利工程建設(shè)工程資金不足，特別是偏遠的山區(qū)，工程建設(shè)資金籌措困難，對工程建設(shè)管理工作產(chǎn)生很大影響。農(nóng)田水利工程中的各項資金得不到有效監(jiān)管，降低了資金的利用效果，對農(nóng)田水利工程的施工進度產(chǎn)生一定抑制作用，影響小型農(nóng)田水利工程的可持續(xù)運行[1]。2.2管理機制不健全。在一些舊農(nóng)田水利工程中，產(chǎn)權(quán)不明問題嚴重，工程管理責(zé)任分配不合理，管理機制存在缺陷。由于農(nóng)田水利工程管理機制不健全，工程建設(shè)施工現(xiàn)場缺乏專業(yè)管理人員，管理人員兼職，管理理論知識薄弱，施工作業(yè)隊伍不合理管理，降低工程建設(shè)施工管理質(zhì)量，農(nóng)田水利工程安全隱患增加。從農(nóng)民的角度分析，對小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和施工不夠重視，影響水利工程各功能的正常發(fā)揮。由于工程中管理機制不健全，各建筑工程材料浪費現(xiàn)象嚴重，設(shè)備損耗大，工程難以按時完成。2.3設(shè)備相對落后。設(shè)備屬于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)施工中的重要物資儲備，受資金和建設(shè)規(guī)模的影響，部分小型農(nóng)田水利工程中設(shè)備相對落后，處于帶病運行狀態(tài)，設(shè)備落后，農(nóng)田水利工程蓄水和灌溉能力下降，泵排水效果明顯下降，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效開展產(chǎn)生很大影響，農(nóng)民收入下降，水資源浪費。農(nóng)田灌溉是農(nóng)田水利工程建設(shè)的核心用途，但是，由于工程之中的各項配套設(shè)備比較落后，例如，工程中的灌溉設(shè)備落后，會降低農(nóng)田灌溉效率[2]。

3小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在問題解決對策

3.1適當(dāng)加大資金的投入力度。對于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中的管理者來講，要認真貫徹國家政策，利用政策優(yōu)勢，主動與政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，爭取解決部分建設(shè)資金，要多渠道籌措建設(shè)資金，不斷降低對政府投入資金的依賴性，保證工程建設(shè)資金渠道得到更好拓展，采用多種不同的方式進行融資，有效保證農(nóng)田水利工程的有序運行。有關(guān)部門還應(yīng)采取不同的方式，從不同角度加強工程建設(shè)資金籌措，做好相應(yīng)的宣傳工作，讓農(nóng)民認識到提高小型農(nóng)田水利工程建設(shè)水平對推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。為了保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展，建設(shè)合理的農(nóng)田水利工程尤為重要，該工程是重要的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，對社會經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的影響很大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中缺乏良好的農(nóng)田水利支持，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平會下降[3]。因此，相關(guān)部門不斷提高對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的重視，培養(yǎng)大量專業(yè)技術(shù)人員，在提高小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量的同時，促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、快速發(fā)展。在農(nóng)田水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)，要保證工程項目規(guī)劃的科學(xué)性，在具體工程環(huán)節(jié)，有效結(jié)合工程建設(shè)工程和管理，結(jié)合工程項目建設(shè)中的各項數(shù)據(jù)信息，進行工地調(diào)查，全面檢查農(nóng)田水利工程中的各項工程環(huán)節(jié)，進一步提高小型農(nóng)田水利工程整體建設(shè)質(zhì)量。3.2大力完善相關(guān)管理機制。為了保證農(nóng)田水利工程的建設(shè)水平得到全面提升，大力完善相關(guān)管理機制至關(guān)重要，在具體完善改進環(huán)節(jié)，有關(guān)人員可以從以下幾方面入手，具體見表1。在農(nóng)田水利工程建設(shè)當(dāng)中，各個施工環(huán)節(jié)緊密相連，通過加大建設(shè)管理力度，能夠更好的滿足國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求。在建設(shè)工程環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員應(yīng)認真履行自己的監(jiān)理責(zé)任，有效執(zhí)行監(jiān)理工作，對建設(shè)部門有效監(jiān)督監(jiān)理人員，使工程監(jiān)理人員更好地投入日常工作，實現(xiàn)提高農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的目的[4]。農(nóng)田水利工程竣工驗收合格后，應(yīng)做好產(chǎn)權(quán)歸屬工作，確認工程管理單位。對于負責(zé)人來說，必須保管相關(guān)的施工資料。特別是工程中的重點工程，必須提高管理能力。農(nóng)田水利工程施工流程復(fù)雜，相關(guān)施工設(shè)備也多，在具體管理環(huán)節(jié)，管理人員應(yīng)全面了解工程建設(shè)管理要點，安排負責(zé)人管理，保證小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理質(zhì)量更好。3.3積極引進先進的設(shè)備和技術(shù)。設(shè)備和技術(shù)是提高農(nóng)田水利工程建設(shè)效果的核心因素，合理利用各項資金，引進先進的施工設(shè)備和技術(shù)，全面提高農(nóng)田水利工程建設(shè)水平。加大各新技術(shù)研發(fā)力度，做好節(jié)水灌溉管理工作，定期維護各新設(shè)備，提高小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量。從農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的角度分析，政府有關(guān)部門不僅要加大資金投入力度，還要優(yōu)化工程中各硬件設(shè)施和軟件設(shè)施，保證農(nóng)田水利工程建設(shè)管理信息化水平更高。政府有關(guān)部門還應(yīng)加強對農(nóng)田水利工程建設(shè)的宏觀指導(dǎo)，給予良好的技術(shù)支持和政策支持[5]。合同作為小型農(nóng)田水利工程建設(shè)部門與施工部門之間約定的主要依據(jù)，施工部門為了自己的利益，不斷降低工程施工成本，在此過程中容易發(fā)生偷工減料現(xiàn)象，農(nóng)田水利工程質(zhì)量安全危險增加。因此，工程施工合同管理尤為重要，建設(shè)部門應(yīng)定期或不定期監(jiān)督和管理施工部門合同履行情況，發(fā)現(xiàn)嚴重問題時，應(yīng)立即通知施工部門進行整改，使施工部門認真遵守合同進行施工，保證田水利工程施工質(zhì)量檢查合格。

4結(jié)尾詞

綜上所述，對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在問題解決措施開展合理分析，例如適當(dāng)加大資金投入力度，大力完善相關(guān)管理機制，積極引進先進設(shè)備和技術(shù)等，保證小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理水平全面提高，有效減少水資源浪費。對農(nóng)田水利工程中的管理者來說，要認真分析工程建設(shè)管理中存在的問題，找出問題的原因，從根本上解決問題，進而推動我國農(nóng)田水利工程的良好發(fā)展。

以上是關(guān)于農(nóng)田水利工程建設(shè)問題和對策的介紹，想了解更多信息，請訪問建筑網(wǎng)進行查詢。