1.加強農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃

加強規(guī)劃設(shè)計和施工質(zhì)量管理體系的規(guī)劃，設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)系到項目標準和投資規(guī)模，整治規(guī)劃，初步設(shè)計完成一般省級水資源研究所，符合正確處理農(nóng)藥軒尼詩、上下游近視原則等關(guān)系；為了充分利用現(xiàn)有護岸防洪護岸工程的河流、整體和部分，從主流擺動控制流擺動控制和穩(wěn)定性河床出發(fā)，確定指導(dǎo)線，作為控制平面位置河流的長期目標:人工護岸節(jié)點的形狀和弧度曲線的形式轉(zhuǎn)化為相對穩(wěn)定的河流彎曲，河流整治線控制的穩(wěn)定性在規(guī)劃建設(shè)中。河道整治工程保險人，從國家法律文件和項目下達年度規(guī)劃設(shè)計中批準的設(shè)計丙級以上，但沙基堤防滲工程設(shè)計單位設(shè)計部門乙級以上必須經(jīng)審計、建設(shè)單位訴訟和項目法人批準。河道整治工程保險人一般做沙基堤防滲水的侵蝕、滲透和穩(wěn)定計算。

2.建立和完善相關(guān)配套法律制度

建設(shè)管理法制化是保證項目效率建設(shè)管理法律程序和管理機制實施的重要手段，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的全過程，建立有競爭力的動態(tài)。為了配合項目的投資成本是合理的、更大的經(jīng)濟原則，水行政主管部門應(yīng)當按照各自的職責，嚴格監(jiān)督檢查建設(shè)程序、招標、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、施工管理各級和財務(wù)管理，以及其他相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的實施。違反規(guī)定的，應(yīng)當及時糾正和調(diào)查。為了便于現(xiàn)場管理，項目法人(建設(shè)單位)應(yīng)合理劃分標段和標段，有利于公平競爭的原則。項目法人(建設(shè)單位)應(yīng)嚴格檢查、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的資質(zhì)等級。，使不合格或水平足夠的單位參與投標。自組織是不合適的招標項目，項目法人(建設(shè)單位)應(yīng)報上級主管部門審批。全面實施建設(shè)工程監(jiān)理制度，項目法人(建設(shè)單位)和建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)合同授予監(jiān)理單位全面監(jiān)督職責、權(quán)利和監(jiān)理單位職責，確保團結(jié)，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用。在防洪工程建設(shè)合同糾紛調(diào)解制度的實施中。施工單位的實際情況和監(jiān)理單位的監(jiān)理合同。

結(jié)合市縣年度建設(shè)計劃，向項目法人和項目法律文件報告，根據(jù)編制的年度項目總體建設(shè)計劃的設(shè)計和施工安排，發(fā)布指令性計劃。在規(guī)劃實施過程中，由于各種客觀原因，建設(shè)單位需要修改計劃，計劃正式提出修改意見的報告只經(jīng)調(diào)整后年度計劃的項目法人批準，整個項目計劃應(yīng)進行適當調(diào)整。在各種原因影響年度計劃建設(shè)的情況下，需要繼續(xù)發(fā)揚明年完成的項目，共同編制明年的施工計劃。根據(jù)施工單位項目法人報告的要求，及時向項目進度，每周、每月、每季度、每年報告制度的實施。

3.增加農(nóng)田水利工程資金投入

多渠道籌集資金，增加水利投資，是一個國家的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)，是保障經(jīng)濟社會發(fā)展的大力支持，是繁榮最小的偉大事業(yè)。但由于水利工程，尤其是整治工程，具有周期長、投資規(guī)模大、施工過程中矛盾協(xié)調(diào)、面向社會的特點，要求各級領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)工程和社會效益，努力籌集建設(shè)資金管理。除了爭取省委、省政府、省規(guī)劃的基礎(chǔ)設(shè)施投資，在固定資產(chǎn)投資中，我們還收到了一個通道工程建設(shè)良好、維修費用部分申請資金的國家，恢復(fù)工程資金長期穩(wěn)定。

4.加強防洪除澇工程管理