摘要:園林是一門技術(shù)與藝術(shù)并存的學(xué)科。一方面，園林工程為園林建設(shè)提供技術(shù)支持和物質(zhì)保障，有時制約其發(fā)展。隨著近年來科學(xué)技術(shù)的不斷進步，人們的需求進一步增加。如何建設(shè)更高質(zhì)量的市政園林已經(jīng)成為人們生活中的一個重要要求。然而，在經(jīng)濟發(fā)展的今天，園林的成本越來越高。因此，市政工程的成本管理出現(xiàn)了新的問題。其基本建設(shè)要經(jīng)過多道工序，這就要求成本管理要經(jīng)過每一步，才能在具體管理上合理化。

關(guān)鍵詞:市政園林施工過程成本管理

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對市政園林的需求越來越高。此時，建立更適合公眾的園林是必然的，但隨著經(jīng)濟的增長，園林建設(shè)的成本越來越高。此外，在建設(shè)過程中，園林規(guī)模一般較大，建設(shè)周期較長。因此，項目的成本管理應(yīng)貫穿于整個項目的每一個環(huán)節(jié)。只有這樣，才能合理確定項目的基礎(chǔ)，進而進行合理的規(guī)劃。

1.工程造價管理的主要環(huán)節(jié)

1.1.對招標活動進行細致合理的規(guī)范，積極努力地實施工程量清單的招標方式.在項目實施過程中，其第一道主要工序是工程項目的招標.這一階段是確定工程合同成本.仔細選擇施工單位的關(guān)鍵時期，所以可以說，這一階段很重要，在一定程度上決定了工程造價的管理，對整個園林的建設(shè)也會產(chǎn)生很大的影響.關(guān)于招標這一重要階段，對工程造價的重點控制應(yīng)著重于招標的具體方式的改革，對其進行評價、評標.招標應(yīng)貫徹合理的低價中標原則.隨著一些管理模式和工程造價體系的不斷改革，工程量清單計價的具體規(guī)范在全國范圍內(nèi)得到了較好的實施和推廣，使其得到了一定的好評.工程量清單招標是由所謂的招標人根據(jù)具體的工程量計算方式，計算并提供工程量清單，投標人員根據(jù)自己的管理水平、技術(shù)、勞動生產(chǎn)率極高的市場進行自主報價.工程量清單招標.
1.2.嚴格認真對待現(xiàn)場簽證。現(xiàn)階段，隨著一些管理體制的改革，制度也發(fā)生了相應(yīng)的變化。因此，目前大多數(shù)市政工程項目都實行監(jiān)理責(zé)任制。作為一名有權(quán)進入施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員，在熟練掌握現(xiàn)場施工及其管理的同時，應(yīng)進一步完善自己的職責(zé)。比如項目的一些成本知識要熟悉。另外，對于一些施工單位填寫的簽證，在蓋章前一定要認真審核，對于一些不該給簽證的項目，要不加思考的拒絕。另外，有些單位為了貪便宜，為了自己的利益，往往會在簽證過程中少報多。如果他們巧妙地站出來，他們會欺騙和欺詐。當(dāng)他們遇到一些問題時，他們不能及時申請簽證。在結(jié)算過程中，他們也喜歡突擊。對于彼此扯皮的情況，他們應(yīng)該給予嚴格的審查和批評。更嚴重的，他們應(yīng)該承擔(dān)刑事責(zé)任。
1.3.加強對設(shè)計相關(guān)變更的審查.設(shè)計變更這一環(huán)節(jié)是進行階段影響工程造價問題的一個非常重要的因素.對于變更的設(shè)計要盡量提前，因為對于變更情況發(fā)生的越早相應(yīng)的損失就越小.如果在設(shè)計階段變更的過程中只需對圖紙進行簡單的修改，其他的還沒有產(chǎn)生，那么相應(yīng)的損失就會受到限制；如果在采購階段進行變更，這就要求不僅要對圖紙進行修改，還要對材料、設(shè)備進行重新采購；如果在施工階段出現(xiàn)變更，除上述一切外，對已經(jīng)施工的工程也要進行拆除，這樣必然會造成巨大的變更損失.因此對設(shè)計變更要嚴格有效地控制，盡最大努力把變更掌握在設(shè)計階段的初期，特別是對于那些對工程造價影響很大的設(shè)計變更，要先算賬再進行具體變更.
1.4.嚴格控制材料的使用。合理控制所用材料。在工程造價的控制中，材料的控制是主要環(huán)節(jié)之一。在工程的具體建筑中，材料占很大比例，一般占預(yù)算總額的70%左右，占直接費用的近80%或超過這個數(shù)字。因此，在具體的施工過程中，必須嚴格遵循合同中規(guī)定的材料控制量，合理確定材料，合理控制工程造價，節(jié)約投資。市場經(jīng)濟在一定程度上為材料供應(yīng)提供了許多有利的渠道，材料種類繁多。因此，相關(guān)成本的管理人員應(yīng)時刻關(guān)注市場情況，在工程不斷進展的同時，有規(guī)律地深入市場�，F(xiàn)場，控制第一手施工信息和材料情況，為竣工具體結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持。

2.嚴格管理結(jié)算審查

在市政園林造價管理過程中，結(jié)算審查是非常必要的。在一定程度上，這一環(huán)節(jié)嚴重制約了工程造價的正常管理。
目前，我國大部分市政園林工程項目的結(jié)算一般還是采用定額計價的方式，造成了一定的損失.因此，有關(guān)部門進行了調(diào)整，在結(jié)算過程中，要把重點放在做好工程量和對定額應(yīng)用的具體審查上.具體結(jié)算工程量，應(yīng)以合同中的具體工程量和招標文件為具體依據(jù)，對工程變更量要認真考慮，特別是要認真對待施工具體簽單的合理性和符合性，并要認真核對審查.在審查過程中要掌握工程量計算的具體規(guī)則.熟悉圖紙，還要對整個工程的具體設(shè)計對施工過程有詳細的了解.對于定額的應(yīng)用也是一項非常重要的工作，因為在結(jié)算審查過程中往往會出現(xiàn)定額高套、錯套、定額換算錯誤等情況，這些都會嚴重影響工程造價.因此，把工程結(jié)算這道關(guān)把好，對于合理定價，減少過多不必要的投資具有重要意義。

3.加強項目合同管理

進入施工現(xiàn)場后，施工人員應(yīng)認真熟悉整個施工過程中的所有數(shù)據(jù)，充分掌握成本的相關(guān)條款，為實現(xiàn)工程的成本控制目標奠定堅實的基礎(chǔ)。施工合同是工程結(jié)算索賠和撥付工程款的直接來源。因此，我們應(yīng)該認真簽訂合同，合理把握風(fēng)險費的內(nèi)容，因為這對市政工程非常重要。合同管理在控制成本方面起著非常重要的作用。因此，對于相關(guān)人員來說，我們必須充分熟悉合同條款。首先，我們應(yīng)該利用合同解決成本糾紛。其次，我們應(yīng)該履行合同條款，避免索賠。

4.結(jié)語

在市政園林工程不斷發(fā)展的今天，市政園林工程建設(shè)中的成本問題不斷困擾著工作人員。工程造價是一項艱苦細致的工作，需要全方位的動態(tài)管理。更重要的是，在嚴格控制工程造價的過程中，會發(fā)現(xiàn)管理和投資上的缺陷，從而不斷完善具體的工程管理和投資。

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