2021年，李智偉擔(dān)任貴州省人民醫(yī)院金朱醫(yī)院項目安全總監(jiān)，作為目前中 鐵二局集團(tuán)裝飾裝修工程有限公司體量最大的項目，各項協(xié)調(diào)工作十分復(fù)雜，為保證項目的安全施工，李智偉每天帶領(lǐng)6個安全小組，7點之前對工地上200多個吊籃進(jìn)行逐一檢查，在第一時間對施工鋼管架、采光井、施工電梯等現(xiàn)場存在的風(fēng)險源進(jìn)行辨識梳理，對危大工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改措施，確保日常施工安全。

李智偉正在進(jìn)行安全檢查。受訪者單位供圖

他還注重與各級政府部門和行業(yè)協(xié)會的溝通和合作，積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，為行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。在他的帶領(lǐng)下，項目部的安全管理工作得到了極大地改善和提升。他主持編制各項安全質(zhì)量制度45項，牽頭組織施工現(xiàn)場“三臨”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使用工具式一體化防護(hù)欄全覆蓋布設(shè)臨時圍欄，采用“永臨結(jié)合”的方式進(jìn)行電路布設(shè)，避免線路多次拆改為公司節(jié)約成本約40萬元。在人員管理方面，李智偉嚴(yán)格執(zhí)行“農(nóng)民工實名制”管理要求，積極對接住建、人社、勞監(jiān)等部門，確保農(nóng)民工實名制管理“八個百分百”順利落實，一系列科學(xué)的安全管理制度和流程，完善的安全管理體系，有效地預(yù)防和控制了各種安全風(fēng)險和事故的發(fā)生。

此外，他還積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，組織開展安全教育培訓(xùn)和安全知識競賽活動，提升員工安全意識和技能水平。在應(yīng)急管理方面，他制定了應(yīng)急預(yù)案和演練計劃，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力和反應(yīng)速度。通過他的努力，該項目安全生產(chǎn)形勢得到了有效控制，未發(fā)生任何安全事故和質(zhì)量問題，受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的高度評價。

細(xì)節(jié)決定成敗，安全責(zé)任重于泰山。一路走來，李智偉收獲諸多榮譽。先后榮獲中 鐵二局集團(tuán)裝飾裝修工程有限公司2022年度“明星員工”、中 鐵二局2022年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人等榮譽，2022年他被貴州省總工會評為貴州省第二屆“最美勞動者”。（陳燕）